Points saillants du document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2026 : Un plan pour protéger l’Ontario

Protéger l’Ontario : Fortifier la base industrielle de l’Ontario

• Continuer de fortifier la base industrielle de l’Ontario et d’attirer des emplois et des investissements grâce au nouveau plan d’action Canada-Ontario de 8,7 milliards de dollars pour renforcer les secteurs de l’acier, de l’automobile et des minéraux critiques de la province. Ce plan aidera à protéger les travailleurs et les entreprises touchés par les droits de douane américains, à soutenir la modernisation des industries clés, à ouvrir la voie à l’exploitation des minéraux critiques et à préparer l’Ontario à se mesurer aux industries de l’avenir, dont la fabrication de pointe, la défense, l’énergie, les véhicules électriques et l’infrastructure stratégique. En renforçant les chaînes d’approvisionnement locales, en élargissant les possibilités des marchés et en soutenant les investissements majeurs, l’Ontario bâtit une économie plus concurrentielle, plus résiliente et plus autosuffisante.
• Appuyer les travailleurs grâce aux centres POWER d’intervention en matière d’emploi qui offrent de l’aide à la transition aux personnes touchées par des mises à pied, en fournissant notamment des recommandations de programmes de formation ciblés et un accès aux programmes d’Emploi Ontario. À l’heure actuelle, 12 centres POWER sont en activité un peu partout en Ontario et offrent des services et du soutien à plus de 27 000 travailleurs.
• Agir rapidement en annonçant près de 30 milliards de dollars d’allégements pour tenir compte des tarifs et venir en aide aux travailleurs et aux entreprises depuis avril 2025, notamment avec des mesures visant à bâtir la résilience économique et la prospérité à long terme. Ces mesures consistent notamment en un report de six mois, du 1^er avril au 1^er octobre 2025, de certaines taxes administrées par la province, et ce, sans pénalités ni intérêts. Cette mesure constitue un soutien à la liquidité pouvant aller jusqu’à 9 milliards de dollars, pour aider environ 80 000 entreprises à alléger les pressions financières qu’elles subissent. Le gouvernement a aussi élargi l’admissibilité au fonds L’Ontario, ensemble pour le commerce (FLOEC) et au Programme de financement pour protéger l’Ontario (PFPO) afin d’offrir aux entreprises une aide qui leur est cruciale pour poursuivre leurs activités, garder leurs travailleurs en poste et rapatrier leurs chaînes d’approvisionnement.

Protéger l’Ontario : Bâtir l’Ontario pour favoriser la croissance

• Renforcer la compétitivité de l’Ontario en instaurant la Mesure ontarienne de réduction d’impôts pour la compétitivité, au sein du plan d’action fiscal pluriannuel de l’Ontario. Cette mesure fournira 8 milliards de dollars en allégement fiscal, et constitue le volet provincial de la mégadéduction à la productivité du gouvernement fédéral, laquelle réduirait le coût des investissements des entreprises en leur permettant d’amortir immédiatement et de façon permanente 100 % de la valeur d’un large éventail d’actifs. À la suite de l’adoption de la loi fédérale, cette mesure devrait attirer au moins 11 milliards de dollars de nouveaux investissements en immobilisations dans la province, créerait 30 000 emplois et ajouterait 6 milliards de dollars au produit intérieur brut (PIB). Combinée aux mesures d’amortissement accéléré contenues dans le budget de 2026, cette mesure porterait à plus de 12 milliards de dollars sur cinq ans l’allégement fiscal total offert par l’Ontario pour soutenir les investissements des entreprises.
• À l’instar des récentes bonifications apportées par le gouvernement fédéral, améliorer le soutien à la recherche-développement en rétablissant l’admissibilité des charges d’immobilisations dans le cadre du crédit d’impôt de l’Ontario pour la recherche et le développement et du crédit d’impôt à l’innovation de l’Ontario. Cette mesure devrait permettre d’accorder, selon les estimations, des allégements fiscaux supplémentaires de plus de 50 millions de dollars au cours des trois prochaines années, ce qui contribuera à réduire le coût de la recherche-développement pour environ 700 entreprises.
• Garder les coûts bas pour les familles et les particuliers en offrant une aide se chiffrant à plus de 12,5 milliards de dollars en 2026-2027, notamment grâce à des investissements dans le logement, l’éducation, les transports, dont les transports en commun, l’abordabilité de l’énergie, les services de garde d’enfants et les prestations pour les familles ainsi que le soutien aux populations vulnérables.
• Travailler avec le gouvernement fédéral dans le cadre de l’accord historique de partenariat Canada-Ontario pour la construction, lequel prévoit un financement fédéral et provincial de 8,8 milliards de dollars sur 10 ans afin de soutenir les investissements en infrastructures pour la construction de logements et de permettre aux municipalités de l’Ontario de réduire les redevances d’aménagement. Cet accord prévoit également une collaboration dans le cadre d’un certain nombre de grands projets de transport en commun, et une aide financière à ceux-ci, de même qu’un financement fédéral qui permettra d’accorder un allégement accru sur la totalité des 13 % de la TVH pour les acheteurs admissibles de logements neufs d’une valeur maximale de 1 million de dollars.
• Apporter un soutien continu aux ménages de l’Ontario en rendant permanentes les réductions de 5,7 cents le litre du taux de la taxe sur l’essence et de 5,3 cents le litre du taux de la taxe sur les carburants (diesel), pour établir un taux de 9 cents le litre. Depuis son entrée en vigueur, d’abord à titre provisoire le 1^er juillet 2022, cette mesure s’est traduite par un allégement des taxes sur l’essence et les carburants totalisant 2,3 milliards de dollars pour les familles et les particuliers. En moyenne, ces réductions ont permis aux ménages d’économiser 115 $ par année.
• Aider les usagers des transports en commun grâce au programme de tarif unique, qui leur a permis de réaliser des économies de plus de 300 millions de dollars depuis 2024, et a donné lieu à près de 100 millions de correspondances gratuites entre les sociétés de transport en commun participantes.
• Poursuivre le plan d’immobilisations le plus ambitieux de l’histoire de l’Ontario, qui prévoit plus de 210 milliards de dollars d’investissements planifiés sur 10 ans à compter de 2026-2027. En gardant les chantiers actifs, les investissements dans le réseau routier, les transports en commun et l’infrastructure des collectivités soutiennent les emplois, stimulent la croissance économique et dynamisent les collectivités d’un bout à l’autre de la province.
• Réduire l’engorgement des routes, raccourcir les temps de déplacement et améliorer la circulation des personnes et des marchandises en faisant progresser la construction de l’autoroute 413 et du contournement de Bradford (autoroute 425).
• Remettre en service le Northlander en investissant plus de 100 millions de dollars dans l’infrastructure ferroviaire pour soutenir la reprise du service ferroviaire voyageurs vers le Nord-Est de l’Ontario, et relier ainsi les collectivités du Nord, créer des emplois bien rémunérés, appuyer les industries locales et stimuler la croissance économique partout dans le Nord.
• Diriger la plus grande expansion des transports en commun en Amérique du Nord, dont le prolongement du service GO et la réalisation de projets de métro prioritaires tels que la ligne Ontario, le prolongement de la ligne de métro de Scarborough, celui de la ligne de métro Yonge vers le nord et celui de la ligne Eglinton Crosstown vers l’ouest afin d’offrir de meilleurs choix en matière de transport, de désengorger les routes et de créer des milliers d’emplois de qualité à l’échelle locale.
• Respecter l’argent des contribuables grâce à une gestion financière responsable et aux efforts continus pour améliorer l’efficacité du gouvernement, renforcer la surveillance et réduire le fardeau administratif. Les mesures gouvernementales consistent notamment en un examen des programmes et des services prioritaires afin de repérer les possibilités de gains en efficacité, de réduire les erreurs, le gaspillage, les abus et la fraude, d’améliorer les résultats des investissements et de veiller à ce que les ressources soient axées sur la prestation de services publics de haute qualité aux familles et aux entreprises de l’Ontario.
• Éliminer la bureaucratie afin de bâtir l’économie la plus concurrentielle du G7 en réduisant le fardeau administratif et en accélérant les approbations pour les entreprises. On procédera notamment à un examen, sur trois ans, de chacun des 375 permis destinés aux entreprises dans la province, avec comme objectif d’éliminer, de simplifier ou de moderniser de 35 à 50 % de ces permis d’ici la fin de 2028. Au cours de la première année, le gouvernement a déjà procédé à l’examen de 51 % de ces permis et de ce nombre, 65 % ont été supprimés, simplifiés ou modernisés. L’Ontario est également parvenu à éliminer près de 220 000 jours de temps de traitement des demandes de permis, ce qui a permis d’accélérer la réalisation de projets d’infrastructures critiques et de favoriser la mobilité de la main-d’œuvre.
• Renforcer la sécurité frontalière en investissant 32,5 millions de dollars en 2026-2027 afin d’accroître la capacité policière aux frontières et de doter les services de police des outils nécessaires pour détecter, décourager et neutraliser la criminalité transfrontalière.
• Soutenir le secteur forestier de l’Ontario grâce à plus de 90 millions de dollars en investissements pour renforcer la compétitivité et l’innovation, auxquels s’ajoutent plus de 86 millions de dollars en soutien à des projets de biomasse forestière qui permettront de garantir et d’augmenter l’utilisation à long terme du bois dans la province.
• Accroître la capacité de l’ensemble du système correctionnel de l’Ontario grâce à un investissement provincial de 3 milliards de dollars visant à augmenter la capacité d’accueil du système correctionnel pour adultes; la province étudie également diverses solutions en vue de la réouverture de l’ancienne prison de Brantford, qui permettrait au système correctionnel de l’Ontario d’accueillir jusqu’à 125 détenus supplémentaires.
• Proposer des mesures pour accentuer la répression des activités illégales liées au cannabis afin d’aider à protéger les consommateurs, à soutenir les commerces légitimes et à préserver l’intégrité du marché légal du cannabis en Ontario.
• Donner accès aux soins primaires à toute la population de l’Ontario d’ici 2029 grâce au Plan d’action de l’Ontario pour les soins primaires, appuyé par un investissement de 3,4 milliards de dollars sur quatre ans et comprenant des initiatives visant à mettre un terme aux difficultés que rencontrent les personnes ayant besoin de soins primaires. La création ou l’agrandissement de plus de 300 équipes de soins primaires ainsi qu’un investissement dans des cliniques d’enseignement, permettront à environ deux millions de personnes d’obtenir l’accès à ces soins.
• Élargir l’accès aux soins auditifs en proposant des changements qui permettraient la vente et l’utilisation de prothèses auditives en vente libre, afin d’offrir un choix plus commode et sans ordonnance aux personnes ayant une perte d’audition légère à modérée.
• Investir environ 64 milliards de dollars dans l’infrastructure de la santé au cours de la prochaine décennie, dont près de 50 milliards en subventions d’immobilisations qui permettront d’appuyer plus de 50 projets hospitaliers et environ 3 000 nouveaux lits d’hôpital partout en Ontario.
• Poursuivre la construction et la modernisation des foyers de soins de longue durée dans la province, avec 165 projets achevés, en cours ou approuvés en vue de leur mise en chantier, et contribuer ainsi à honorer l’engagement du gouvernement d’offrir 58 000 lits neufs ou réaménagés dans les foyers de soins de longue durée.
• Investir environ 30 milliards de dollars sur 10 ans pour la rénovation ou la construction d’écoles et pour la création de places en service de garde, afin que les collectivités en croissance puissent bénéficier de milieux d’apprentissage sains et d’espaces modernes.
• Moderniser les services gouvernementaux grâce aux identifiants numériques, afin d’offrir aux Ontariennes et aux Ontariens un moyen sécuritaire, privé et pratique d’accéder à leurs pièces d’identité numériques et de les présenter au besoin.