Protéger les travailleurs et les entreprises contre les droits de douane et l’incertitude économique

  • Mettre en œuvre le plan d’action fiscal de la province pour faire de l’Ontario l’endroit le plus concurrentiel du G7 et réduire les coûts grâce aux mesures suivantes :
    • Offrir un soutien supplémentaire aux acheteurs d’habitations en supprimant la totalité de la taxe de vente harmonisée (TVH), qui est de 13 %, pour tous les acheteurs admissibles d’une habitation neuve d’une valeur allant jusqu’à 1 million de dollars. Un acheteur admissible obtiendrait ainsi un allégement maximum de 130 000 $; et ce montant resterait inchangé pour ce qui est des habitations neuves d’une valeur maximale de 1,5 million de dollars. Le gouvernement fédéral a accepté de partager les coûts avec l’Ontario pour soutenir les initiatives provinciales en matière de logement, sous réserve de l’adoption d’une loi fédérale, ce qui permettrait de couvrir, environ, la portion fédérale de 5 % de la TVH qui sera supprimée sur les logements neufs en Ontario. Ce partenariat viendrait apporter, au total, près de 2,2 milliards de dollars d’allégement fiscal conjoint pour le logement en Ontario.
    • Permettre aux petites entreprises de l’Ontario de demeurer concurrentielles et résilientes en proposant de réduire leur taux de l’impôt sur le revenu des sociétés (IRS) pour le faire passer de 3,2 % à 2,2 % à compter du 1er juillet 2026. La réduction de plus de 30 % de ce taux permettra à au-delà de 375 000 petites entreprises de profiter d’un allégement fiscal supplémentaire de 1,1 milliard de dollars sur trois ans.
    • Viser à réduire le coût des investissements dans les immobilisations des entreprises en leur permettant d’accélérer la déduction fiscale pour le coût des actifs amortissables, parallèlement aux changements annoncés par le gouvernement fédéral. Ces changements réduiraient le coût des investissements dans un large éventail d’actifs et entreraient en vigueur à la suite de l’adoption d’une loi fédérale.
  • Mettre sur pied le Fonds d’investissement du compte Protéger l’Ontario dans lequel la province investira jusqu’à 4 milliards de dollars pour attirer des investissements de régimes de retraite et d’autres capitaux privés qui contribueront à faire progresser les priorités économiques et stratégiques à long terme de l’Ontario.
  • Investir 107 millions de dollars supplémentaires sur trois ans, à compter de 2026‑2027, afin de renouveler le soutien au Programme ontarien des initiatives relatives aux technologies critiques. Le financement permettra d’accélérer l’élaboration, la commercialisation et l’adoption de technologies critiques dans les secteurs clés tels que la fabrication de pointe, l’automobile, les sciences de la vie, l’exploitation minière, la défense, l’agriculture et les infrastructures intelligentes. Ces technologies contribueront à créer de nouveaux débouchés pour les entreprises, à augmenter la productivité et à stimuler l’écosystème d’innovation et le développement de l’infrastructure d’IA de l’Ontario.
  • Investir 9,4 millions de dollars sur trois ans, à compter de 2026‑2027, pour reconduire les subventions destinées aux programmes Entreprise d’été et Entreprise en démarrage Plus, lesquels sont offerts par l’entremise du réseau de centres d’encadrement des petits entrepreneurs (CEPE). Pour aider les CEPE à répondre à la demande grandissante liée à ces programmes, à augmenter les services de consultation et à soutenir de nouvelles initiatives, l’Ontario investira également 3 millions de dollars sur trois ans, à compter de 2026-2027.

Protéger l’Ontario en bâtissant

  • Investir dans le plan d’immobilisations provincial le plus ambitieux de l’histoire du Canada auquel on entend consacrer des investissements totalisant plus de 210 milliards de dollars sur 10 ans, dont 37 milliards en 2026-2027. Le plan prévoit notamment la construction de routes, d’hôpitaux et d’infrastructure communautaire, et le développement des transports en commun pour préserver les emplois des travailleuses et travailleurs, renforcer l’économie de l’Ontario et veiller à ce que les collectivités prospèrent pour les générations à venir.
  • Verser 300 millions de dollars supplémentaires sur six ans, par l’intermédiaire du Fonds pour l’infrastructure communautaire des sports et des loisirs, pour contribuer à répondre aux besoins des collectivités en pleine croissance en soutenant la réparation, la modernisation et la construction d’installations sportives et récréatives dans l’ensemble de la province. À ce jour, l’Ontario a investi un total de 500 millions de dollars par l’entremise du programme.
  • Collaborer avec le gouvernement fédéral afin de fournir un soutien financier aux municipalités admissibles qui prennent des mesures pour limiter les redevances d’aménagement et, ce faisant, rendent le logement plus abordable et accélèrent la construction d’habitations dont des familles partout dans la province ont un urgent besoin.
  • Appuyer la modernisation et l’agrandissement de l’aéroport Billy Bishop. La province entend présenter un projet de loi, lequel lui permettrait d’assumer le rôle actuel que joue la Ville de Toronto dans le cadre de l’entente tripartite régissant l’aéroport, et de prendre possession des terrains de l’aéroport appartenant à la ville pour soutenir sa croissance et son élargissement futurs. Cette expansion accroîtra la compétitivité et la résilience de l’économie de l’Ontario en réduisant la congestion dans les aéroports existants, en offrant davantage de choix de vols à des prix plus concurrentiels vers un plus grand nombre de destinations, ainsi qu’en créant et en soutenant des milliers d’emplois dans les secteurs de la construction, du tourisme et du transport de l’Ontario.

Protéger les services de l’Ontario

  • Augmenter le financement du Programme ontarien des services en matière d’autisme pour le porter à près de 1 milliard de dollars annuellement, ce qui permettra à encore plus d’enfants et de jeunes d’avoir accès à des services cliniques de base, tout en renforçant les capacités du secteur dans l’ensemble de la province.
  • Augmenter l’investissement sur quatre ans de l’Ontario dans son Plan d’action pour les soins primaires pour le porter à 3,4 milliards de dollars de 2025 à 2029 et ainsi faire progresser le plan de la province visant à ce que chaque Ontarienne et Ontarien ait accès à un médecin de famille ou à un fournisseur de soins primaires. Les initiatives menées dans le cadre de ce plan viendront mettre un terme aux difficultés que rencontrent les personnes cherchant toujours à obtenir un accès à des soins primaires, et permettront d’atteindre l’objectif de mettre ces soins à la portée de tous en Ontario.
  • Améliorer la réussite des élèves et les préparer pour l’avenir en investissant 66 millions de dollars par année scolaire pour mettre en place le fonds pour les Fournitures de classe à l’intention des enseignantes et enseignants titulaires de niveau élémentaire, qui recevront des cartes de fournitures scolaires leur donnant accès à 750 $ par année afin de réduire le montant à débourser de leur poche. 
  • Mettre en place un nouveau modèle de financement à long terme pour protéger l’accès des étudiantes et des étudiants aux études postsecondaires nécessaires pour entreprendre une carrière avec succès, tout en assurant la viabilité à long terme du secteur et en soutenant les travaux de recherche de renommée internationale menés dans les collèges et universités de l’Ontario. Le modèle apportera, sur quatre ans, 6,4 milliards de dollars supplémentaires au secteur et portera le financement annuel de fonctionnement à 7 milliards de dollars, ce qui constitue une augmentation de 30 % et le niveau d’investissement le plus élevé de toute l’histoire de la province.
  • Continuer de soutenir les collectivités en croissance en augmentant le nombre d’espaces d’apprentissage modernes à la disposition des élèves par le biais d’un investissement d’environ 30 milliards de dollars au cours des dix prochaines années, dont plus de 22 milliards en subventions d’immobilisations, pour aider à la réalisation de projets de construction et de réaménagement d’écoles et de services de garde.
  • Investir environ 64 milliards de dollars dans l’infrastructure de la santé, au cours des dix prochaines années, dont environ 50 milliards en subventions d’immobilisations. Le plan ambitieux de l’Ontario permettra d’appuyer plus de 50 projets hospitaliers et d’offrir environ 3 000 nouveaux lits afin d’améliorer l’accès à des soins de qualité et de mettre en place un système de santé interconnecté, où le patient est au premier plan. 
  • Consacrer 139,4 millions de dollars en financement annuel supplémentaire pour des soins de longue durée viables et de haute qualité, axés sur les résidents. Dans le cadre de ce financement, le gouvernement investira 95,3 millions de dollars, à compter de 2026-2027, pour le maintien des services existants aux résidents. À compter de 2026-2027, le gouvernement investira également 44,1 millions de dollars pour veiller à ce que chaque résident puisse continuer de recevoir en moyenne, chaque jour, quatre heures de soins directs prodigués par du personnel infirmier ou par des préposés aux services de soutien à la personne, et 36 minutes de soins par des professionnels paramédicaux.

Protéger l’Ontario en gardant les coûts bas

  • Permettre aux usagers quotidiens des transports en commun de la région du grand Toronto et de Hamilton (RGTH) d’économiser jusqu’à 1 600 $ par an en prolongeant le programme de tarif unique de l’Ontario de deux ans afin de continuer à réduire les coûts du transport pour les navetteurs.
  • Proposer de nouvelles mesures de protection des consommateurs qui rendront illégale la revente, à un prix supérieur à leur coût initial, de billets pour des concerts, des événements culturels, des matchs sportifs, des représentations théâtrales et d’autres événements en direct organisés en Ontario. En plafonnant les prix de revente, le gouvernement contribue à rétablir l’équité pour les spectateurs.

Protéger les frontières et les collectivités de l’Ontario

  • Investir 32,5 millions de dollars en 2026-2027 dans le cadre de l’opération Dissuasion 2.0 pour créer la Subvention pour la sécurité frontalière qui permettra aux services de police municipaux et des Premières Nations d’acquérir du matériel spécialisé, comme des drones, des navires et des appareils de technologie de surveillance. Grâce à cette somme, le Fonds pour les enquêtes sur l’intégrité des frontières sera aussi mis en place pour doter les services policiers de financement opérationnel ciblé visant à combler les lacunes en matière d’application de la loi aux frontières. Ces mesures amélioreront les enquêtes et la recherche de renseignements, accroîtront la capacité policière aux frontières et contribueront à empêcher les réseaux de criminalité organisée d’opérer de part et d’autre de la frontière.
  • Accroître la capacité du système correctionnel pour adultes, ce qui comprend la création de plus d’espace dans les établissements pour en optimiser les ressources, ainsi que la construction de nouvelles installations et d’unités de logement des détenus afin de répondre à la demande prévue. Le gouvernement embauche en outre plus de 700 employés, dont des agents correctionnels, du personnel infirmier et du personnel de soutien afin de composer avec l’augmentation du nombre de détenus.
  • Consacrer plus de 41 millions de dollars au cours des trois prochaines années aux programmes des agents scolaires de l’Ontario pour contribuer à réduire le risque de violence dans les écoles, à promouvoir la sécurité des élèves et du corps enseignant, ainsi qu’à favoriser la confiance et le mentorat dans les écoles.
  • Injecter 8,3 millions de dollars additionnels en 2026-2027 dans le Programme de subventions pour le respect des conditions de mise en liberté sous caution et les mandats d’arrêt tandis que le gouvernement continue d’aider la police à veiller à ce que les délinquants à haut risque, les récidivistes et les contrevenants violents respectent les conditions de leur mise en liberté sous caution.
Mis à jour : 26 mars 2026
Date de publication : 26 mars 2026