Un plan pour protéger l’Ontario
L’Ontario continue de composer avec l’effet des tarifs douaniers américains et l’incertitude économique mondiale. Il n’a jamais été aussi crucial pour le gouvernement de matérialiser son plan pour protéger l’Ontario.
Pendant trop longtemps, les gouvernements précédents n’ont pas priorisé la compétitivité de l’Ontario ni sa capacité à attirer des investissements créateurs d’emplois. Ils ont plutôt laissé le fardeau administratif s’alourdir, chassant emplois et investissements, allant même jusqu’à refuser d’investir dans les infrastructures et les services dont notre province a besoin pour continuer à croître. Cette inaction a laissé l’Ontario vulnérable et exposé à l’effet des tarifs douaniers américains, qui continuent de menacer les travailleuses et travailleurs et les collectivités de part et d’autre de la province.
Notre gouvernement emprunte un chemin différent. Nous réduisons le fardeau administratif, affranchissons notre économie, investissons dans les infrastructures, soutenons les travailleuses et travailleurs, améliorons les services et rendons la vie plus abordable, afin de faire de l’Ontario l’endroit le plus concurrentiel du G7 où investir, créer des emplois et faire des affaires.
C’est la meilleure façon de protéger l’Ontario, non seulement contre les tarifs douaniers, mais aussi contre tout obstacle qu’il nous faudra surmonter au cours des prochaines décennies.
Grâce à une gestion financière prudente, la cote de crédit de la province a fait l’objet de deux rehaussements, une première en près de vingt ans.
Cette année, nous avons su maintenir une cote de crédit AA auprès des quatre principales agences de notation. Cela signifie que nous versons moins d’intérêts pour chaque dollar emprunté, et pouvons donc investir davantage dans la croissance de notre province, ainsi que protéger nos travailleuses et travailleurs et nos collectivités.
Cette gestion financière prudente a donné à l’Ontario la marge de manœuvre pour agir afin de protéger les travailleuses et travailleurs, ainsi que nos collectivités.
De l’allégement et du soutien immédiats pour aider les travailleuses, les travailleurs et les entreprises à résister aux tarifs; l’attraction d’investissements qui créeront plus d’emplois bien rémunérés pour les Ontariennes et Ontariens; la construction d’infrastructures pour une province en pleine croissance : nous prenons toutes les mesures nécessaires. Nous avons fait des investissements sans précédent dans les soins de santé, les transports en commun, les routes et les autoroutes ainsi que dans nos collectivités. Cela nous permet de bâtir pour notre province en pleine croissance, de garder les coûts bas pour les familles et de contribuer à exploiter pleinement notre potentiel économique.
Au moyen de notre gestion financière prudente, nous avons pu prendre des mesures sans précédent pour protéger l’économie. Le constat des Comptes publics de l’Ontario 2024-2025 est clair : la province demeure sur la bonne voie. Elle a enregistré un déficit de seulement 1,1 milliard de dollars; il s’agit d’une amélioration significative par rapport au déficit projeté dans le budget de l’Ontario de 2025.
Notre plan avance à bon train pour : fournir des fonds essentiels, affranchir notre économie, amorcer des chantiers, rendre la vie plus abordable, protéger les collectivités et offrir des services de calibre mondial.
Nous savons qu’il reste encore beaucoup de pain sur la planche.
Nous devons faire preuve d’audace pour rendre la province plus autonome, plus concurrentielle et plus résiliente.
Le gouvernement intensifie ses efforts pour protéger l’Ontario en réaction aux tarifs douaniers imposés par les États-Unis en déployant des stratégies immédiates visant à attirer davantage d’investissements et à renforcer les chaînes d’approvisionnement de la province afin d’assurer sa croissance à long terme. L’Ontario prend toutes les mesures nécessaires pour défendre les intérêts de sa population et protéger l’économie et les emplois. Cela comprend la prise de mesures clés qui permettraient aux entreprises de réaliser près de 12 milliards de dollars d’économies.
Nous devons promouvoir l’innovation; réduire les coûts pour les entreprises; accélérer les processus d’approbation; et éliminer les formalités administratives inutiles qui mettent des bâtons dans les roues des entreprises, afin de rendre l’Ontario encore plus concurrentiel.
Nous devons protéger l’Ontario. Maintenant plus que jamais.
Protéger les travailleuses, les travailleurs et les entreprises
Les travailleuses et travailleurs, ainsi que les collectivités ontariennes ressentent les effets des tarifs américains qui ont miné des industries clés, ralenti la croissance et ébranlé la confiance des entreprises.
Ces tarifs mettent en péril la concurrence et la viabilité des industries clés de l’Ontario, comme la fabrication automobile et de l’acier, de même que le gagne-pain des travailleuses et travailleurs qui dépend d’un commerce transfrontalier stable avec notre plus important partenaire commercial.
Nous sommes intervenus en urgence pour atténuer la pression exercée sur les travailleuses et travailleurs et les entreprises.
Nous avons notamment annoncé un investissement de près de 30 milliards de dollars, offrant un allégement et un soutien immédiats pour aider les entreprises, maintenir les travailleuses et travailleurs en poste et résister contre vents et marées. Cela comprend des mesures visant à renforcer la résilience et la prospérité à long terme.
Nous avons reporté de six mois le paiement de certains impôts et taxes administrés par la province pour près de 80 000 entreprises ontariennes, ce qui débloque des liquidités à hauteur de 9 milliards de dollars pour maintenir les travailleuses et travailleurs en poste et traverser les mois qui ont suivi l’entrée en vigueur des tarifs douaniers.
Nous avons lancé le Programme de financement pour protéger l’Ontario (PFPO) doté de 1 milliard de dollars, soit la première étape du compte Protéger l’Ontario doté d’une enveloppe de 5 milliards de dollars. Le PFPO fournira un soutien aux entreprises établies en Ontario ayant été touchées par les tarifs douaniers plus élevés dans les secteurs de l’acier, de l’aluminium, du cuivre et de l’automobile. Le financement du PFPO a déjà commencé à être versé aux entreprises touchées par les tarifs. En partenariat avec notre pendant fédéral, nous avons annoncé un investissement de 500 millions de dollars pour aider Algoma Steel à braver les conditions fluctuantes du marché et l’effet des tarifs douaniers ciblant le secteur de l’acier canadien. Grâce au Programme de financement pour protéger l’Ontario, la province lui accorde un prêt de 100 millions de dollars.
Le gouvernement est en train de développer les deuxième et troisième volets du compte Protéger l’Ontario qui seront financés par les 4 milliards de dollars restants. En tirant parti des capitaux privés, le gouvernement s’attèlera à aider les entreprises à réduire leur dépendance excessive vis‑à‑vis des relations commerciales avec les États-Unis, à accroître leur productivité et à investir dans les chaînes d’approvisionnement nationales et dans des secteurs à forte croissance tels que l’intelligence artificielle, la défense, la fabrication de pointe, les sciences de la vie, et la recherche et le développement dans le secteur des minéraux critiques. Cela solidifiera la résilience économique de l’Ontario, stimulera l’innovation et accélérera le développement des entreprises à forte croissance, le tout dans le but de consolider l’avantage mondial de l’Ontario.
Notre gouvernement continuera de faire tout en son pouvoir pour utiliser l’acier ontarien lorsque cela est possible, afin que nous puissions créer de nouvelles possibilités qui permettront de garder en poste les travailleuses et travailleurs de l’acier de chez nous.
Nous investissons 20 millions de dollars dans les centres POWER d’intervention en matière d’emploi pour protéger les travailleurs ontariens (centres POWER) pour offrir un accès à des services de formation et de perfectionnement aux travailleuses et aux travailleurs touchés par les mises à pied ou qui risquent de l’être. Cette année, 10 de ces centres étaient en activité aux quatre coins de la province; ils ont offert des services et du soutien à près de 15 000 travailleuses et travailleurs, notamment afin qu’ils puissent se recycler et réintégrer le marché du travail.
Les taux de primes de la Commission de la sécurité professionnelle et de l’assurance contre les accidents du travail (WSIB) ont été réduits à nouveau pour atteindre leur plus bas niveau en un demi-siècle, ce qui a entraîné des économies pour l’année 2026 évaluées à environ 60 millions de dollars pour les employeurs de l’Ontario. Au total, les réductions moyennes des taux de primes et les redistributions des excédents ont permis aux entreprises d’économiser environ 21,5 milliards de dollars au cours de la dernière décennie. Ces économies offrent aux employeurs la possibilité de réinvestir dans leur main-d’œuvre, de stimuler l’expansion de leur entreprise et d’accélérer leur croissance, des priorités qui sont plus importantes que jamais. En misant sur notre plan visant à protéger l’Ontario, nous continuerons à offrir le soutien et les allégements dont nous avons tant besoin durant ces temps sombres empreints d’incertitude.
Protéger l’Ontario en libérant notre économie
Considérant le contexte d’agressivité économique et commerciale des États-Unis, nous n’allons pas nous contenter d’aider les entreprises, les travailleuses et les travailleurs à rester à flot dans le climat d’incertitude économique actuel.
Nous avons un plan pour rendre l’économie de l’Ontario la plus concurrentielle du G7.
Nous faisons des investissements stratégiques pour que notre économie s’épanouisse et pour protéger l’Ontario de demain. Nous favorisons une concurrence et une résilience économiques plus fortes tout en pavant de nouvelles avenues vers la prospérité.
Nous traçons le chemin pour faciliter le commerce intérieur par le biais de la Loi de 2025 pour protéger l’Ontario en favorisant le libre-échange au Canada, et en privilégiant des protocoles d’entente visant à ouvrir le libre-échange avec 10 autres provinces et territoires. Ces mesures aideront à réduire les obstacles et à encourager la mobilité de la main-d’œuvre pour favoriser l’intégration économique partout au Canada et accroître les possibilités qui s’offrent aux entreprises ainsi qu’aux travailleuses et aux travailleurs de l’Ontario.
Nous exploitons le potentiel économique du Cercle de feu.
Nous soutenons une chaîne d’approvisionnement en minéraux critiques pour l’Ontario, notamment en investissant 500 millions de dollars pour créer le Fonds pour le traitement des minéraux critiques afin de soutenir des projets qui accélèrent la capacité provinciale de traitement des minéraux critiques. Pour réduire de moitié les délais d’examens gouvernementaux pour les projets d’exploration avancée et de développement minier, nous lançons une réforme du processus d’octroi de permis de grossiste à l’aide du cadre « un projet, un examen » afin de réduire les retards et d’attirer des investissements dans le secteur minier de l’Ontario.
Nous alimentons l’avenir énergétique abordable de l’Ontario grâce à L’énergie pour les générations à venir, le tout premier plan énergétique intégré de la province, contribuant à bâtir une économie autonome et à protéger les travailleuses et travailleurs de l’ingénierie, des sciences, de la construction et d’autres métiers spécialisés. Nous continuerons d’investir dans des industries nouvelles, résilientes et en pleine croissance, notamment dans le secteur nucléaire et les minéraux critiques, où l’Ontario dispose d’un avantage concurrentiel. Cela permettra de créer des centaines de milliers d’emplois, notamment pour les travailleurs touchés par les tarifs douaniers américains.
Nous positionnons l’Ontario comme un chef de file mondial en énergie nucléaire. En tête du G7, nous construisons le premier de quatre petits réacteurs modulaires (PRM) à la centrale nucléaire de Darlington. Il produira suffisamment d’électricité fiable, abordable et propre pour alimenter l’équivalent de 300 000 foyers. La construction des quatre réacteurs créera jusqu’à 18 000 emplois au Canada et injectera en moyenne 500 millions de dollars par an dans l’économie de l’Ontario. L’Ontario met également à profit son avantage nucléaire pour promouvoir les possibilités à l’échelle nationale et mondiale. Dans le cadre de son plan visant à développer la production d’énergie nucléaire, le gouvernement poursuit la planification préliminaire de nouveaux projets de production d’énergie nucléaire à grande échelle, tant à la centrale nucléaire de Bruce, dans le comté du même nom, que sur le site de Wesleyville d’Ontario Power Generation, à Port Hope.
Depuis 2020, l’Ontario a attiré des dizaines de milliards de dollars en nouveaux investissements qui aideront à maintenir et à créer des milliers d’emplois. Certains projets sont déjà en branle, dont l’usine de batteries NextStar à Windsor, évaluée à 5 milliards de dollars, qui devrait créer 2 500 emplois, et l’usine de batteries PowerCo de 7 milliards de dollars à St. Thomas, qui emploierait jusqu’à 3 000 personnes.
Nous aidons les entreprises à réduire leurs coûts, à innover et à devenir plus concurrentielles en bonifiant temporairement le crédit d’impôt pour l’investissement dans la fabrication en Ontario, et en élargissant la possibilité d’y accéder en offrant une variante non remboursable du crédit aux entreprises qui n’étaient pas admissibles au crédit initial.
Nous soutenons la croissance des fabricants de pointe par le volet Innovation et compétitivité dans le secteur de la fabrication de pointe (volet ICSFP) du Programme pour le développement régional, en fournissant un soutien financier et des outils principalement aux petites et moyennes entreprises afin qu’elles puissent investir dans l’équipement, les technologies et le développement des compétences et continuer à croître.
En septembre 2025, nous avons annoncé que depuis le lancement du volet ICSFP, en 2022, plus de 45 millions de dollars ont été investis dans 41 entreprises et organismes. Cette initiative a généré des investissements de 500 millions de dollars et permis de créer plus de 1 000 emplois dans diverses collectivités de la province.
Nous renforçons la concurrence et la résilience de l’Ontario en continuant d’attirer d’importants investissements dans la province par l’entremise d’Investissements Ontario – offrant aux investisseurs un accès unique à de l’expertise, à des services personnalisés, ainsi qu’à un coup de pouce financier via le Fonds pour Investissements Ontario.
À ce jour, Investissements Ontario a annoncé des investissements de plus de 8,2 milliards de dollars, qui devraient créer plus de 10 200 emplois bien rémunérés.
Nous allons aussi amorcer les consultations visant à définir les critères de désignation des zones économiques spéciales. Celles-ci constitueraient un environnement prévisible et stable propice à l’investissement et à la croissance. Cela permettrait aux projets de démarrer et de progresser plus rapidement tout en maintenant les mesures de protection et les normes nécessaires en matière de préservation de l’environnement, ainsi que l’obligation de consulter les communautés autochtones.
Protéger l’Ontario en bâtissant
Nous réalisons notre plan d’immobilisations sur 10 ans doté d’une enveloppe de plus de 201 milliards de dollars : le plan le plus important et le plus ambitieux de ce genre dans l’histoire de la province.
Cela inclut des investissements sans précédent pour débloquer les infrastructures afin de répondre aux besoins actuels de l’Ontario et créer davantage d’emplois en construction, tout en jetant les bases d’une croissance et d’une prospérité à long terme pour les collectivités aux quatre coins de la province.
Fort d’un financement supplémentaire de 5 milliards de dollars annoncé dans le budget de l’Ontario de 2025, le Fonds ontarien pour la construction (FOC) a commencé à réaliser des investissements prioritaires – en tirant parti de solutions innovantes pour bâtir davantage d’infrastructures critiques qui, autrement, ne verraient pas le jour. Le FOC continue de cibler les projets dans les soins de longue durée, les infrastructures énergétiques, le logement abordable, les infrastructures des municipalités et des communautés autochtones, le transport, ainsi que le plus récent domaine d’intérêt du FOC : les minéraux critiques.
Nous avons annoncé 1,6 milliard de dollars supplémentaires pour accélérer les projets de logement et d’infrastructures essentielles, doublant presque l’enveloppe du Programme pour l’infrastructure municipale et le logement, qui se chiffre maintenant à 4 milliards de dollars. Cette somme donne aux collectivités les ressources nécessaires pour construire les routes, les ponts et les réseaux d’eau qui permettent de construire des logements.
Les embouteillages coûtent 56 milliards de dollars par année à l’Ontario. Nous avons un plan pour y remédier et permettre aux marchandises et aux automobilistes de mieux circuler. Ce plan inclut la construction de l’autoroute 413, du contournement de Bradford, ainsi que l’expansion de routes existantes, y compris le tunnel autoroutier sous l’autoroute 401.
Nous voyons actuellement à la plus grande expansion du réseau de transport en commun en Amérique du Nord, incluant de nouvelles lignes de métro pour offrir un meilleur service à Toronto. Notre projet GO 2.0 offrira la prochaine génération de service ferroviaire de passagers dans la région élargie du Golden Horseshoe en multipliant les nouvelles liaisons ferroviaires sur le réseau GO, qui traverseraient le quartier Midtown de Toronto, Etobicoke et la région de York, et s’étendraient jusqu’à Bolton. À cela s’ajouteront des dizaines de nouvelles gares et un service amélioré.
Nous investissons 400 millions de dollars en 2026 dans 423 communautés de petite taille, rurales et du Nord à travers l’Ontario par l’entremise du Fonds ontarien pour l’infrastructure communautaire afin de les aider à bâtir des infrastructures vitales, y compris des routes, des ponts, ainsi que des installations de traitement de l’eau et des eaux usées.
Nous versons 600 millions de dollars à près de 400 municipalités de petite taille, rurales et du Nord, ainsi qu’à celles dont l’évaluation foncière est limitée, par l’intermédiaire du Fonds de partenariat avec les municipalités de l’Ontario, afin d’aider les municipalités à fournir des services essentiels à la population de toute la province.
Nous investissons 200 millions de dollars sur trois ans pour soutenir la construction d’installations de sport et de loisirs et la revitalisation des installations existantes, afin d’offrir aux gens plus de possibilités de vivre, de travailler et de se divertir dans les collectivités locales.
Protéger l’Ontario en gardant les coûts bas
Les familles ontariennes méritent de garder plus d’argent dans leurs poches. Nous poursuivons nos efforts dans ce sens.
De l’aide financière directe aux familles et aux particuliers; des économies d’argent pour les navetteurs en supprimant les péages; des transports en commun plus abordables grâce au programme de tarif unique; et la réduction permanente des taux de la taxe sur l’essence et de la taxe sur le carburant. Nous réduisons les coûts et rendons la vie plus abordable, au moment où c’est plus important que jamais.
Nous avons envoyé des chèques de remise aux contribuables, versant environ 3 milliards de dollars en aide ponctuelle à près de 15 millions de personnes admissibles en Ontario. Nous investissons près de 11 milliards de dollars dans des programmes d’efficacité énergétique, le plus grand investissement de ce genre de l’histoire canadienne – aidant les familles et entreprises ontariennes à économiser de l’argent et à réduire la demande d’énergie.
Nous avons supprimé les péages sur les autoroutes 407 Est, 412 et 418, gelé les frais pour les permis de conduire et les cartes-photos de l’Ontario, et le programme de tarif unique permet aux usagers quotidiens des réseaux de transport en commun participants d’économiser 1 600 $ par année, en moyenne.
Nous collaborons avec le gouvernement fédéral pour calquer sa proposition du 27 mai 2025 visant le remboursement de la TPS/TVH pour les accédants à la propriété. Sous réserve de l’adoption de la mesure législative fédérale, la nouvelle remise de l’Ontario correspondrait à la totalité de la portion provinciale de la TVH, soit 8 %, sur les nouvelles habitations admissibles d’une valeur maximale de 1 million de dollars pour les accédants à la propriété.
Nous continuerons à mettre en œuvre notre plan visant à protéger les travailleuses, les travailleurs, les entreprises, ainsi que les collectivités de l’Ontario et à réduire les coûts grâce à l’élaboration d’un plan d’action fiscal pluriannuel qui contribuera à faire de l’Ontario la province la plus concurrentielle du Canada. Le plan d’action fiscal de l’Ontario visera principalement à encourager et à attirer davantage d’investissements commerciaux, à améliorer la compétitivité de l’Ontario au sein du G7 et à garder les coûts bas ou fournir des allégements pour les particuliers et les familles dans les années et les décennies à venir.
Continuer à protéger l’Ontario
À maintes reprises, notre province a affronté l’adversité et en est ressortie plus forte et plus unie.
Aujourd’hui ne fait pas exception.
Grâce à une gestion financière prudente et à des investissements stratégiques, nous sommes bien positionnés pour continuer à défendre notre province et à bâtir aux profits des générations futures.
Cette approche a permis au gouvernement de garder le cap sur l’équilibre dans le cadre de son plan financier. Le gouvernement prévoit des déficits de 13,5 milliards de dollars en 2025-2026 et de 7,8 milliards de dollars en 2026-2027, suivis d’un excédent de 0,2 milliard de dollars en 2027‑2028. L’Ontario est prêt à faire tout ce qui est nécessaire pour fournir un soutien financier essentiel afin de protéger les travailleuses et travailleurs, ainsi que les emplois locaux.
Malgré le haut niveau d’incertitude, les investisseurs du monde entier ont confiance en la capacité de l’Ontario à tenir ses engagements.
Nous avons des assises solides dans plusieurs secteurs stratégiques clés, tels que la production d’acier, les mines, l’énergie, la fabrication de pointe et leurs chaînes d’approvisionnement bien établies, ainsi qu’une vision ambitieuse de diversifier notre commerce tout en investissant dans des industries et technologies émergentes qui rendront l’Ontario plus concurrentiel que jamais.
Nous rendons l’économie de l’Ontario plus concurrentielle et plus résiliente. Nous préparons la croissance future grâce à des investissements stratégiques dans les infrastructures, le développement des compétences et l’innovation, qui augmentent notre productivité économique et notre prospérité en tant que province.
En favorisant l’innovation, en réduisant les coûts des entreprises et en diminuant les formalités administratives ainsi que les fardeaux réglementaires, nous pourrons exploiter tout le potentiel de l’économie ontarienne.
En collaborant main dans la main avec nos travailleuses et nos travailleurs de calibre mondial, nos dirigeants municipaux, nos industries, nos syndicats, nos communautés autochtones et notre pendant fédéral, nous exploiterons tout le potentiel de l’Ontario et nous serons prêts à surmonter tous les obstacles qui se dresseront devant nous.
Nous continuerons d’investir dans des collectivités plus résilientes et plus sûres et aiderons nos secteurs de la santé et de l’éducation à continuer de répondre aux besoins de la population – en veillant à ce que l’Ontario demeure l’endroit idéal où vivre, travailler et élever une famille.
Notre gouvernement ne cessera jamais de défendre les Ontariennes et Ontariens.
Ensemble, nous protégerons l’Ontario et lui donneront un avenir reluisant.
Original signé par
L’honorable Peter Bethlenfalvy
Ministre des Finances de l’Ontario