Un plan pour protéger l’Ontario
Face au maintien des droits de douane et à l’incertitude économique, notre gouvernement a mis en œuvre son plan visant à protéger l’Ontario – et nous en voyons déjà les résultats.
L’Ontario continue de faire face à des difficultés. Les travailleurs, les familles et les entreprises aux quatre coins de la province subissent les conséquences des droits de douane américains injustifiés, ainsi que leurs répercussions sur le Canada, et les finances publiques ne sont pas épargnées. Sous l’action de ces facteurs externes, les perspectives financières de l’Ontario, telles que présentées dans le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2026, se sont dégradées depuis la publication du budget de 2026, la voie vers l’équilibre budgétaire étant repoussée à 2029‑2030.
Malgré les défis économiques qui subsistent, le plan financier de l’Ontario permet encore au gouvernement de s’adapter à une conjoncture changeante, tout en continuant d’investir dans les priorités que les familles et les collectivités ont le plus à cœur.
De plus, le plan de notre gouvernement pour protéger l’Ontario en bâtissant l’économie la plus concurrentielle, la plus résiliente et la plus autosuffisante du G7 produit des résultats. La preuve : nous avons des mines et des réseaux routiers en construction dans le Nord, également des usines et des entreprises qui rapatrient leurs chaînes d’approvisionnement, qui établissent de nouveaux partenariats commerciaux outre‑mer et qui affrontent la concurrence mondiale pour attirer et créer les emplois de demain.
Fortifier la base industrielle de l’Ontario
Le gouvernement a vite réagi aux actions commerciales américaines, offrant près de 30 milliards de dollars en allégements tarifaires et en soutien aux salariés et aux entreprises depuis avril 2025, notamment des mesures pour renforcer la résilience économique et la prospérité à long terme.
L’Ontario continue de fortifier sa base industrielle en soutenant le secteur de l’automobile, le secteur forestier et celui de l’acier pour leur permettre de poursuivre leurs activités, de garder leurs travailleurs en poste, de rapatrier leurs chaînes d’approvisionnement et de bâtir pour l’avenir. Non seulement ces actions contribuent à sauver des entreprises malgré les tarifs douaniers, mais elles redynamisent ces secteurs et consolident leur rôle de pilier, sur lequel repose la future croissance économique de l’Ontario. Que l’acier ontarien soit employé dans la construction du premier petit réacteur modulaire du G7 ou par des travailleurs du secteur de la fabrication qui mettent leur savoir‑faire au service de nouvelles avancées dans le domaine des technologies de défense, les forces traditionnelles de l’Ontario ouvrent de nouvelles perspectives pour les générations futures.
En élargissant l’admissibilité aux programmes, tels que le fonds L’Ontario, ensemble pour le commerce (FLOEC), le Programme d’aide aux collectivités affectées par les barrières tarifaires (PACBT) et le Programme de financement pour protéger l’Ontario (PFPO), le gouvernement aide les entreprises touchées à protéger des emplois, à soutenir l’investissement et à conserver de la stabilité en cette période d’incertitude économique accrue. De même, l’Ontario poursuit sa collaboration avec le gouvernement fédéral, à la recherche de nouvelles occasions de soutenir nos secteurs clés, contribuant ainsi à préserver et à défendre la sécurité économique et la souveraineté du Canada. La politique « Achetez ontarien » garantit que l’argent des contribuables de l’Ontario sert, dans la mesure du possible, à soutenir les travailleurs de l’Ontario, alors que le gouvernement poursuit la mise en œuvre de son plan d’immobilisations de 210 milliards de dollars.
Bâtir l’Ontario pour favoriser la croissance
Notre gouvernement tient également son engagement de protéger l’économie de l’Ontario à long terme en créant les conditions propices à la croissance, en investissant dans les travailleurs et en mettant en place un milieu propice aux affaires qui aidera l’Ontario à faire place aux emplois de l’avenir dans les secteurs tels que la défense, l’intelligence artificielle (IA), les minéraux critiques, l’énergie, l’agriculture, l’agroalimentaire et bien d’autres encore.
D’Ottawa à Toronto, en passant par London, l’Ontario a déjà une longueur d’avance dans ces domaines, grâce à un éventail d’entreprises de pointe spécialisées dans les technologies de défense. Notre province dispose également d’une main‑d’œuvre compétente dans le domaine de l’intelligence artificielle, avec 1 100 étudiants par année qui obtiennent un diplôme de maîtrise en IA. Nous occupons la première place au Canada et la deuxième au monde pour notre capacité à attirer des investissements miniers. Les travaux ont déjà commencé sur les routes menant au Cercle de feu et leur achèvement, attendu avec cinq ans d’avance, est le sésame d’une activité minière porteuse de 70 000 emplois et d’un apport de 22 milliards de dollars à l’économie ontarienne.
Le développement du nucléaire en Ontario est, lui aussi, une occasion de croissance inédite qui apportera à notre économie 800 milliards de dollars et créera 150 000 emplois grâce à des projets tels que la remise à neuf des centrales nucléaires de Bruce, de Pickering et de Darlington, la construction du premier petit réacteur modulaire du G7 et la construction, pour la première fois depuis des générations, de nouvelles centrales capables de produire de l’énergie nucléaire à grande échelle. L’Ontario renforce ainsi la chaîne d’approvisionnement du nucléaire, qui fournira de l’emploi pendant des décennies.
Nous poursuivons sur cette lancée en renforçant notre compétitivité pour donner aux entreprises le niveau de confiance qui les incitera à s’implanter, à investir et à créer des emplois ici, en Ontario. Dans le cadre de nos efforts continus pour réduire les formalités administratives, nous passons en revue chaque permis destiné à une entreprise en Ontario afin d’accélérer les délais d’approbation et de réduire les temps d’attente. Ces efforts déployés au cours de l’année écoulée ont déjà permis l’examen de plus de 50 % des autorisations et réduit de près de 220 000 le nombre de jours consacrés au processus de délivrance de permis. Après avoir transformé les règles provinciales sur les espèces en péril, nous avons instauré des pratiques rationnelles et cohérentes au sein des offices de protection de la nature et résorbé le retard accumulé dans les évaluations archéologiques, autant de démarches qui accélèrent les autorisations et rendent l’économie ontarienne plus concurrentielle. Ces actions s’ajoutent à nos précédentes mesures de réduction de la bureaucratie et de soutien, qui font épargner aux entreprises 10,2 milliards de dollars et 1,8 million d’heures chaque année, une initiative qui permet à l’Ontario de se distinguer pour sa capacité à offrir un environnement concurrentiel propice à l’investissement et au démarrage d’entreprises.
Par ailleurs, grâce à notre plan d’action fiscal pluriannuel, nous réduisons les coûts pour les familles et les entreprises. Afin de renforcer notre compétitivité, nous prévoyons de réduire le coût des investissements dans les immobilisations pour les entreprises ontariennes en leur accordant plus de 8 milliards de dollars d’allégements supplémentaires au cours des cinq prochaines années. Conjuguée aux mesures d’amortissement accéléré annoncées plus tôt cette année, cette mesure portera à plus de 12 milliards de dollars, au cours des cinq prochaines années, le montant total des allégements fiscaux accordés par l’Ontario pour les investissements dans les immobilisations, ce qui soutiendra la compétitivité et aidera les entreprises à se développer et à créer des emplois.
Nous accordons également plus de 50 millions de dollars d’aide fiscale supplémentaire au cours des trois prochaines années afin de réduire les coûts liés à la recherche-développement (R‑D). En permettant aux entreprises d’amortir plus rapidement leurs coûts d’immobilisations et en renforçant le soutien à la recherche‑développement, notre gouvernement ouvre de nouvelles perspectives de croissance, attire les investissements et positionne l’Ontario comme une destination de choix pour les entreprises.
Nous avons réduit de plus de 30 % le taux de l’impôt sur le revenu des sociétés applicable aux petites entreprises de l’Ontario, ce qui permettra à plus de 375 000 petites entreprises de bénéficier d’une réduction d’impôt de 1,1 milliard de dollars au cours des trois prochaines années et, à chacune d’elles, d’économiser annuellement jusqu’à 5 000 $.
Afin de faciliter l’accès à la propriété pour les familles et de soutenir notre secteur du logement et de la construction, nous réduisons le coût de l’accession à la propriété et accordons un allégement pouvant atteindre 200 000 $, voire plus, dans de nombreuses municipalités de l’Ontario, grâce au cumul de notre allégement temporaire de la taxe de vente harmonisée (TVH) sur les logements neufs et de notre Programme de réduction des redevances d’aménagement, ce dernier diminuant les charges municipales qui par ailleurs ajouteraient des centaines de milliers de dollars au coût des logements neufs. Ensemble, ces mesures aident davantage de familles ontariennes à réaliser l’un des achats les plus importants de leur vie et permettent de préserver les emplois de milliers de travailleurs partout en Ontario.
Les familles ontariennes, nous le savons bien, subissent elles aussi les conséquences de l’incertitude économique actuelle, d’où notre décision de débloquer, rien que cette année, plus de 12,5 milliards de dollars pour soutenir les familles et les particuliers. Qu’il s’agisse de réduire en permanence les taxes sur l’essence et les carburants, de supprimer les frais de renouvellement des plaques d’immatriculation et les vignettes, d’éliminer et d’interdire les péages ou encore de baisser les tarifs des transports en commun grâce au programme de tarif unique, notre gouvernement saisira toutes les occasions possibles pour maintenir les coûts à un faible niveau pour les familles.
Grâce à des impôts et à des redevances qui restent peu élevés, nous renforçons la compétitivité de l’Ontario, ce qui met les entreprises suffisamment en confiance pour investir dans la province et aide les familles à conserver une plus grosse part de leur argent gagné d’arrache-pied.
L’Ontario joue un rôle national de premier plan dans la promotion du libre‑échange au Canada en supprimant les barrières commerciales internes qui entravaient jusqu’à présent les échanges entre les provinces, ouvrant ainsi aux travailleurs de l’Ontario et de partout au Canada de nouvelles perspectives pour l’emploi, le commerce et les affaires. L’Ontario s’attend à ce que les autres provinces et les territoires continuent à lever tous les obstacles au commerce interprovincial, dont le coût pour l’économie nationale est estimé à 200 milliards de dollars par année en activité économique et en produit intérieur brut (PIB) non réalisés.
L’Ontario bâtit la main‑d’œuvre spécialisée de l’avenir en investissant dans le Fonds pour le développement des compétences, qui a soutenu plus de 1 000 projets de formation et visait à aider plus de 700 000 travailleurs à se former dans des secteurs recherchés. Nous investissons également 1,7 milliard de dollars pour appuyer l’ajout de 70 000 places dans des collèges et universités bénéficiant d’une aide publique, dans les secteurs recherchés tels que les sciences, la technologie, l’ingénierie et les mathématiques (STIM), ainsi que l’IA, les soins de santé et les métiers.
L’Ontario poursuit les mises en chantier et continue de préserver les emplois et de stimuler la croissance économique grâce à son plan d’immobilisations de 10 ans qui, doté d’un budget de 210 milliards de dollars, est le plus important de l’histoire de la province. Nous construisons de nouvelles autoroutes essentielles, dont la 413 et le contournement de Bradford, et nous réalisons une expansion du réseau routier dans l’ensemble de la province afin d’assurer la circulation des personnes et des marchandises. Nous procédons aussi à la plus grande expansion des transports en commun en Amérique du Nord. Les travaux avancent désormais à grands pas sur plusieurs projets de transport en commun sans précédent, notamment la ligne Ontario, le prolongement de la ligne de métro Yonge vers le nord, le prolongement du métro de Scarborough, le prolongement de la ligne Eglinton Crosstown vers l’ouest, la ligne Hazel McCallion et le train léger sur rail (TLR) de Hamilton. Quatorze ans après sa suppression, notre gouvernement rétablit également le Northlander, qui reliera Timmins et Cochrane à la ville de Toronto.
Une économie forte est le fondement des services fiables sur lesquels comptent les familles ontariennes. Notre gouvernement continue d’investir pour améliorer ces services, notamment en réalisant des progrès remarquables dans le cadre de notre Plan d’action pour les soins primaires, auquel sont consacrés 3,4 milliards de dollars. Ce plan a déjà mis plus de 500 000 patients en relation avec un médecin de famille ou un fournisseur de soins primaires en Ontario et permettra sans doute la prise en charge du reste de la population d’ici 2029. L’Ontario est en tête du pays avec les temps d’attente les plus courts pour les interventions chirurgicales essentielles au Canada.
Respecter les contribuables
Le plan de notre gouvernement visant à protéger l’Ontario repose sur une gestion budgétaire responsable et le respect de l’argent des contribuables.
En cette période d’incertitude économique mondiale accrue, il est plus important que jamais de faire preuve de prudence au sein du gouvernement. Cela implique de veiller à ce que les dépenses publiques soient viables à long terme, tout en continuant d’utiliser à bon escient l’argent des contribuables.
L’Ontario a mis en place un plan visant à améliorer l’efficacité et la fiabilité des services publics sans compromettre la gestion responsable des ressources. Pour cela, il entend simplifier les processus, réduire le fardeau administratif et renforcer les contrôles.
Nous continuons de nous pencher sur les secteurs prioritaires afin de cerner les gains d’efficience, de gérer les pressions liées à la hausse des coûts et d’améliorer la prestation des programmes et des services de première ligne.
Dans la fonction publique de l’Ontario, la croissance des effectifs a été moins forte que celle observée dans les provinces comparables et dans la fonction publique fédérale, et le gouvernement a pris des mesures pour réexaminer le secteur des organismes provinciaux afin de renforcer les contrôles et la gestion des coûts.
Nous continuerons à rechercher des moyens de réduire les erreurs, le gaspillage, les abus et la fraude dans l’ensemble des programmes du gouvernement afin de garantir une utilisation respectueuse de l’argent des contribuables.
Notre plan pour protéger l’Ontario : de l’idée à l’action
L’Ontario a beau faire face à des défis, il reste à la hauteur.
Nous avons ici, chez nous, tout ce dont nous avons besoin pour bâtir une économie autosuffisante, une économie qui sera aussi la plus concurrentielle et la plus résiliente du G7, en favorisant la création d’emplois bien rémunérés pour les travailleurs ontariens et en garantissant que l’avenir du Canada reste entre les mains des Canadiennes et des Canadiens. La population de cette province exceptionnelle nous a confié un mandat. Mission accomplie. Le gouvernement continuera à mettre en œuvre son plan pour protéger l’Ontario, en tirant parti des ressources exceptionnelles, de l’expertise et de la main‑d’œuvre de classe mondiale dont dispose notre province, afin de soutenir les travailleurs et les familles aux quatre coins de la province.
Original signé par
L’honorable Peter Bethlenfalvy
Ministre des Finances de l’Ontario