Introduction
L’Ontario exécute son programme d’emprunt de façon responsable et prudente afin de réduire au minimum les frais d’intérêt sur la dette.
Les besoins d’emprunt à long terme totaux de l’Ontario prévus pour 2023‐2024 sont plus élevés que ce qui avait été prévu dans le budget de 2023. Jusqu’à présent, la province a mobilisé 15,0 milliards de dollars, soit environ 43 % de ses besoins actuels d’emprunt à long terme, chiffrés à 34,7 milliards de dollars.
Selon les prévisions actuelles, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario pour 2023‐2024 sera de 38,4 % par rapport à celui de 37,8 % prévu dans le budget de 2023.
Aussi, on estime que le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario pour 2023‐2024 sera de 206 %, comparativement à celui de 199 % prévu dans le budget de 2023.
On s’attend à ce que l’Ontario paie 13,4 milliards de dollars en frais d’intérêt en 2023-2024, soit 0,6 milliard de dollars de moins que ce qui était prévu dans le budget de 2023, en raison de coûts d’emprunt plus faibles en 2022-2023 qui ont été reportés prospectivement. En 2023‐2024, on prévoit que le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 6,7 %, soit 0,2 point de pourcentage de moins que la prévision de 6,9 % contenue dans le budget de 2023.
Programme d’emprunt
Le programme d’emprunt de l’Ontario sert principalement à refinancer la dette arrivant à échéance, à faire des investissements dans les immobilisations et à financer les déficits. L’Ontario continuera d’exécuter la plus grande partie de son programme d’emprunt sur les marchés publics à long terme au Canada et à l’étranger.
Les besoins d’emprunt à long terme de l’Ontario pour 2023-2024 ont augmenté de 7,2 milliards de dollars comparativement aux prévisions du budget de 2023, principalement en raison de déficits plus élevés que prévu aux exercices 2022-2023 et 2023-2024.
Budget de 2023 | Variation en cours d’exercice | Perspectives à moyen terme 2023-2024 |
Perspectives à moyen terme 2024-2025 |
Perspectives à moyen terme 2025-2026 |
|
---|---|---|---|---|---|
Déficit/(Excédent) | 1,3 | 4,3 | 5,6 | 5,3 | (0,5) |
Investissements dans les immobilisations | 13,6 | 0,0 | 13,6 | 18,7 | 19,0 |
Redressements au calendrier des opérations de trésorerie et hors trésorerie | (9,2) | 7,9 | (1,3) | (11,2) | (12,0) |
Prêts à Infrastructure Ontario | 0,1 | – | 0,1 | 0,1 | 0,2 |
Autres prêts/investissements nets | 0,1 | (0,0) | 0,1 | (1,0) | (0,2) |
Dette arrivant à échéance/Rachats | 31,2 | (0,0) | 31,2 | 28,0 | 33,1 |
Total des besoins en matière de financement | 37,0 | 12,2 | 49,2 | 39,9 | 39,5 |
Diminution/(Augmentation) des emprunts à court terme | – | – | – | (2,5) | (2,5) |
Augmentation/(Diminution) des espèces et des quasi-espèces | 5,0 | (5,0) | – | – | – |
Emprunts anticipés en 2022-2023 pour 2023-2024 | (14,5) | – | (14,5) | – | – |
Total des besoins d’emprunt à long terme | 27,5 | 7,2 | 34,7 | 37,4 | 37,0 |
Notes du tableau 4.1 :
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Au 12 octobre 2023, l’Ontario a emprunté 15,0 milliards de dollars à long terme sur les marchés publics, comblant ainsi 43 % des besoins de cette année.
Pour la période de trois ans visée par les perspectives, on prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province seront supérieurs de 19,6 milliards de dollars à ce qui avait été prévu dans le budget de 2023. Ceci est causé principalement par un déficit plus élevé et un excédent plus faible que prévu à moyen terme.
Si d’autres scénarios économiques se matérialisaient, les besoins d’emprunt de l’Ontario pour les trois prochaines années changeraient aussi (voir le chapitre 3, Des assises solides pour la prochaine génération – Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour d’autres détails et une description des autres scénarios possibles pour les perspectives à moyen terme). Selon le scénario de croissance accélérée, les emprunts à long terme diminueraient de 19,6 milliards de dollars au cours de cette période de trois ans, tandis que selon le scénario de croissance au ralenti, ils augmenteraient de 17,3 milliards de dollars au cours de la même période.
La presque totalité des emprunts de 2023-2024 jusqu’ici a été contractée en dollars canadiens, principalement par l’entremise de l’émission de 19 actions consortiales. L’Ontario n’a pas fait appel à ses principaux marchés de devises, le dollar américain et l’euro, pendant plus d’un an et demi, en raison du rapport coût-efficacité des emprunts contractés sur le marché intérieur canadien. Néanmoins, l’Ontario prévoit accéder à ses principaux marchés de devises pour financer une part importante de l’augmentation de son programme d’emprunt à long terme pour 2023-2024 par rapport aux prévisions du budget 2023.
La cible des emprunts de la province sur le marché intérieur pour 2023‐2024 demeure la même, soit entre 75 et 90 %. Cette fourchette sera modifiée ultérieurement, au besoin, en fonction de l’augmentation des besoins d’emprunt à long terme et de l’évolution de la demande des investisseurs sur les marchés de la dette en dollars canadiens et en devises.
Les emprunts en devises contribuent à réduire les coûts globaux d’emprunt de l’Ontario en poursuivant la diversification du bassin d’investisseurs de la province. Cette diversification permet au gouvernement de maintenir son accès à du capital, même si les conditions du marché intérieur deviennent moins favorables.
Programme des obligations vertes
Les obligations vertes constituent toujours un aspect essentiel du programme d’emprunt de l’Ontario et sont un outil important pour financer les initiatives de transport en commun, l’infrastructure résistant aux phénomènes météorologiques extrêmes ainsi que les projets d’efficacité et de conservation énergétiques. Avec des émissions totalisant 15,0 milliards de dollars depuis 2014-2015, dont 13,0 milliards de dollars sont actuellement en circulation, l’Ontario demeure le plus important émetteur d’obligations vertes en dollars canadiens.
L’Ontario procède à l’actualisation de son Cadre des obligations vertes. Cet exercice favorisera une meilleure correspondance des catégories d’investissements avec les Principes applicables aux obligations vertes grâce à la normalisation des formulations ainsi que l’élargissement de l’offre potentielle d’obligations en faisant passer les obligations de vertes à durables.
L’Ontario prévoit continuer à exercer son leadership sur le marché des obligations vertes en dollars canadiens et, sous réserve des conditions du marché, émettra plusieurs séries d’obligations vertes durant chaque exercice, notamment en 2023-2024.
Coût de la dette
Après trois décennies de baisse, les taux d’intérêt ont augmenté, alors que les banques centrales, dont la Banque du Canada et la Réserve fédérale des États‐Unis, ont haussé les taux de financement à un jour. Cette décision a eu des répercussions sur les frais d’intérêt sur la dette de l’Ontario. Le graphique 4.6 montre que, même si le taux d’intérêt effectif est à la hausse, le taux d’intérêt sur l’ensemble du portefeuille de la dette demeure historiquement bas en raison de la décision de l’Ontario de bloquer les taux à long terme et de prolonger l’échéance de sa dette depuis la crise financière mondiale de 2007-2008.
Malgré les multiples hausses du taux du financement à un jour depuis la publication du budget de 2023, le coût d’emprunt de l’Ontario pour 2023-2024 demeure à 4,60 % étant donné que les taux à long terme se sont maintenus dans la fourchette prévue dans le budget de 2023. On estime qu’une hausse ou une baisse de un point de pourcentage des taux d’intérêt, par rapport à ce qui est actuellement prévu, entraînerait une variation correspondante des coûts d’emprunt de l’Ontario d’environ 700 millions de dollars au cours du premier exercice complet.
Le graphique 4.7 illustre les taux d’emprunt moyens de la dette contractée en 2022-2023 et les prévisions utilisées pour évaluer le coût futur des emprunts ou de l’intérêt sur la dette pour le reste de l’exercice 2023-2024 et à moyen terme. Les taux d’emprunt moyens restent les mêmes que ceux prévus dans le budget de 2023.
On s’attend à ce que l’Ontario paie 13,4 milliards de dollars en frais d’intérêt en 2023-2024, 14,3 milliards de dollars en 2024-2025 et 15,2 milliards de dollars en 2025-2026, par rapport aux prévisions du budget de 2023, qui étaient respectivement de 14,1 milliards de dollars, de 14,4 milliards de dollars et de 15,1 milliards de dollars. Au cours de cette période, les frais cumulatifs d’intérêt sur la dette sont inférieurs de 0,7 milliard de dollars à ce qui avait été prévu dans le budget de 2023. Cette situation est principalement attribuable à des coûts d’emprunt plus faibles en 2022-2023, comme l’indiquent les Comptes publics de l’Ontario 2022-2023, annulés partiellement par des emprunts à long terme plus importants pour ces années. L’intérêt sur la dette demeure la quatrième charge en importance de l’Ontario après la santé, l’éducation et les services sociaux.
Échéance de la dette
L’Ontario a continué de reporter l’échéance de sa dette, lorsque la demande des investisseurs le permettait, afin de réduire le risque de refinancement de sa dette arrivant à échéance. Cela permet également de protéger l’intérêt prévu sur la dette à long terme contre les futures hausses des taux d’intérêt. Depuis 2010-2011, l’Ontario a émis des obligations d’une valeur de 129,8 milliards de dollars, soit bien au-delà du quart de la dette totale, assorties d’échéances de 30 ans ou plus. Ce montant comprend 5,6 milliards de dollars en 2023-2024.
Le succès qu’a connu l’Ontario à prolonger l’échéance de sa dette depuis la crise financière mondiale lui donne une marge de manœuvre pour gérer son important programme d’emprunt et le portefeuille de sa dette. Le prolongement de l’échéance de la dette ces dernières années a eu pour conséquence de réduire ses effets sur l’intérêt sur la dette à court et à moyen terme. Étant donné que les taux d’intérêt s’approchent des moyennes historiques en raison de leur récente hausse, l’Ontario surveillera les marchés et modifiera au besoin sa stratégie entourant l’échéance de la dette en fonction de l’évolution des taux d’intérêt et de la courbe des taux.
Assurer des niveaux de liquidités adéquats
L’Ontario cherche à établir un équilibre entre l’objectif d’atténuer le coût des réserves de liquidités et le besoin d’avoir toujours suffisamment de liquidités pour régler ses factures, investir dans les immobilisations, refinancer la dette arrivant à échéance et payer l’intérêt.
Au début de la pandémie de COVID-19, l’Ontario avait constitué d’importantes réserves de liquidités en raison de la croissance de son programme d’emprunt. En 2022-2023, l’Ontario a commencé à ramener ses réserves de liquidités à leur niveau d’avant la pandémie, comme le montre le graphique 4.10. Ces réserves permettent aussi au gouvernement de faire face rapidement à toute éventualité pouvant survenir sur le marché d’emprunt, dans l’économie ou en raison des événements géopolitiques.
Jusqu’à présent cette année, les réserves de liquidités non affectées de l’Ontario pour l’exercice 2023-2024 s’élèvent en moyenne à 51,7 milliards de dollars. Ces niveaux sont exceptionnellement élevés et bien au-delà des 32,8 milliards de dollars prévus pour la fin de l’exercice. La moyenne pour l’année en cours est haussée par le fait que des fonds suffisants ont été conservés pour les deux premiers mois de l’exercice en prévision d’une échéance importante de la dette et de versements de coupons le 2 juin 2023 totalisant plus de 16 milliards de dollars. En outre, les réserves de liquidités sont restées élevées en raison d’autres obligations financières qui devaient être réglées au 30 septembre.
Progrès réalisés quant à la stratégie d’allégement du fardeau de la dette
Dans le budget de 2023, l’Ontario a mis à jour sa stratégie de réduction du fardeau de la dette et établi de nouveaux objectifs à moyen terme concernant les mesures pertinentes visant la viabilité de la dette. Le gouvernement demeure résolu à réduire le fardeau de la dette et à ramener les finances de l’Ontario à un niveau plus viable.
Budget de 2023 Objectif |
Budget de 2023 2023-2024 |
EÉA 2023 2023-2024 |
|
---|---|---|---|
Ratio de la dette nette au PIB | <40,0 | 37,8 | 38,4 |
Ratio de la dette nette aux revenus | <200 | 199 | 206 |
Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus | <7,5 | 6,9 | 6,7 |
Notes du tableau 4.2 :
Nota : EÉA 2023 dans le tableau désigne le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2023.
Source : Office ontarien de financement.
On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 38,4 % en 2023‑2024, soit 0,6 point de plus que la prévision de 37,8 % contenue dans le budget de 2023. Ce résultat s’explique principalement par des déficits plus élevés que prévu. Ce ratio mesure la relation entre les obligations du gouvernement et sa capacité à s’en acquitter, ce qui illustre le fardeau de la dette du gouvernement en proportion de l’économie. On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 39,1 % en 2024‐2025 et de 38,7 % en 2025‐2026, comparativement aux ratios de 37,7 % et de 36,9 %, respectivement, prévus dans le budget de 2023.
Selon les projections, le ratio de la dette nette aux revenus sera de 206 % en 2023‐2024, soit 7 points de pourcentage supérieur au ratio de 199 % prévu dans le budget de 2023. Ce ratio indique le nombre d’années qu’il faudrait pour éliminer la dette si le gouvernement de l’Ontario consacrait la totalité de ses revenus annuels à son remboursement. À moyen terme, ce ratio devrait s’établir à 211 % en 2024‐2025 et à 204 % en 2025‐2026, soit une hausse de 14 points de pourcentage chaque année, par rapport aux prévisions figurant dans le budget de 2023. La hausse modeste de ce ratio par rapport à la cible de 200 % sera surveillée jusqu’au budget de 2024.
Selon les projections, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 6,7 % en 2023‐2024, soit 0,2 point de pourcentage de moins que le ratio de 6,9 % prévu dans le budget de 2023. Ce ratio montre combien l’Ontario doit consacrer à l’intérêt pour chaque dollar de revenus qu’il reçoit. En dépit de la hausse des déficits, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus demeure à moyen terme inférieur aux prévisions du budget prépandémie de 2019. Ce ratio devrait rester en deçà du sommet de 9,1 % atteint pendant la dernière décennie, alors que l’économie se remettait de la crise financière mondiale, et il est beaucoup plus bas que les niveaux atteints du début des années 1990 au milieu des années 2000.
Description des graphiques
Graphique 4.1 : Scénarios des perspectives d’emprunt à long terme
Exercice | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 | 2025-2026 |
---|---|---|---|---|
Projection de planification | 32,2 $ | 34,7 $ | 37,4 $ | 37,0 $ |
Scénario de croissance au ralenti | 32,2 $ | 36,8 $ | 44,0 $ | 45,8 $ |
Scénario de croissance accélérée | 32,2 $ | 32,4 $ | 30,2 $ | 27,0 $ |
Sources : Office ontarien de financement et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.2 : Emprunts, 2023-2024
L’Ontario a emprunté 15,0 milliards de dollars à long terme sur les marchés publics pour l’exercice 2023-2024, soit 15,0 milliards de dollars (plus de 99 %) d’obligations consortiales en dollars canadiens et 0,03 milliard de dollars (moins de 1 %) d’obligations en dollars australiens.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.3 : Emprunts en dollars canadiens et en devises
On prévoit que le programme d’emprunt à long terme de l’Ontario totalisera 34,7 milliards de dollars pour l’exercice 2023-2024 répartis ainsi : 15,0 milliards de dollars empruntés sur le marché en dollars canadiens et 0,03 milliard de dollars empruntés en devises. L’Ontario a encore 19,7 milliards de dollars d’emprunts qu’il peut utiliser pour l’exercice en cours.
Exercice | Dollars canadiens (en milliards de dollars) |
Devises (en milliards de dollars) |
Total (en milliards de dollars) |
---|---|---|---|
2007-2008 | 15,4 | 2,6 | 18,0 |
2008-2009 | 19,0 | 9,7 | 28,7 |
2009-2010 | 21,4 | 22,4 | 43,8 |
2010-2011 | 23,5 | 16,4 | 39,9 |
2011-2012 | 28,4 | 6,5 | 34,9 |
2012-2013 | 26,4 | 10,2 | 36,6 |
2013-2014 | 29,4 | 6,6 | 36,0 |
2014-2015 | 31,4 | 8,4 | 39,9 |
2015-2016 | 25,8 | 6,3 | 32,1 |
2016-2017 | 19,9 | 7,1 | 27,0 |
2017-2018 | 21,1 | 12,8 | 33,9 |
2018-2019 | 30,6 | 9,0 | 39,6 |
2019-2020 | 28,9 | 10,6 | 39,5 |
2020-2021 | 39,1 | 20,7 | 59,8 |
2021-2022 | 32,0 | 9,2 | 41,1 |
2022-2023 | 28,5 | 3,7 | 32,2 |
2023-2024 | 15,0 | 0,03 | 34,7 |
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.4 : Affectation des produits des obligations vertes par catégorie selon le Cadre
Les obligations vertes ont permis d’injecter 15,0 milliards de dollars dans 28 projets. Huit de ces projets appartiennent à la catégorie du Cadre Transports propres et ont reçu 79 % du financement, tandis que 19 projets se trouvant dans la catégorie Efficacité et conservation énergétiques ont reçu 18 % du financement. Un projet appartient à la catégorie Adaptation et résilience climatiques et a reçu 3 % du financement.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.5 : Émissions d’obligations vertes de l’Ontario
Depuis 2014, l’Ontario a émis des obligations vertes totalisant 15,0 milliards de dollars.
Exercice | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Émissions d’obligations vertes (en dollars) | 500 millions | 750 millions | 800 millions | 1,0 milliard de dollars | 950 millions | 1,25 milliard | 2,75 milliards | 4,5 milliards | 2,5 milliards |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.6 : Taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale
Le 30 septembre 2023, on prévoyait que le taux d’intérêt effectif (calculé en moyenne pondérée) sur la dette totale de l’Ontario serait de l’ordre de 3,3 % d’ici la fin de l’exercice.
Exercice | Taux d’intérêt effectif (%) |
---|---|
1990-1991 | 10,9 |
1991-1992 | 10,7 |
1992-1993 | 10,1 |
1993-1994 | 9,5 |
1994-1995 | 9,8 |
1995-1996 | 9,4 |
1996-1997 | 9,0 |
1997-1998 | 9,0 |
1998-1999 | 8,6 |
1999-2000 | 8,4 |
2000-2001 | 8,2 |
2001-2002 | 7,6 |
2002-2003 | 7,2 |
2003-2004 | 6,7 |
2004-2005 | 6,4 |
2005-2006 | 6,1 |
2006-2007 | 6,0 |
2007-2008 | 5,8 |
2008-2009 | 5,2 |
2009-2010 | 4,6 |
2010-2011 | 4,5 |
2011-2012 | 4,4 |
2012-2013 | 4,1 |
2013-2014 | 3,9 |
2014-2015 | 3,7 |
2015-2016 | 3,6 |
2016-2017 | 3,5 |
2017-2018 | 3,6 |
2018-2019 | 3,6 |
2019-2020 | 3,4 |
2020-2021 | 3,0 |
2021-2022 | 3,0 |
2022-2023 | 3,2 |
2023-2024 | 3,3* |
*Au 30 septembre 2023.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2022-2023) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.7 : Taux créditeurs annuels moyens de l’Ontario
Exercice | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2023 (%) |
---|---|
2022-2023 | 3,78 |
2023-2024 | 4,60 |
2024-2025 | 4,60 |
2025-2026 | 4,65 |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.8 : Les charges liées à l’intérêt sur la dette sont inférieures aux prévisions du budget de 2023
Exercice | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2023 (en milliards de dollars) | Budget de 2023 (en milliards de dollars) |
---|---|---|
2022-2023 | 12,4* | 13,4 |
2023-2024 | 13,4 | 14,1 |
2024-2025 | 14,3 | 14,4 |
2025-2026 | 15,2 | 15,1 |
*Comptes publics de l’Ontario 2022-2023.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.9 : Échéance moyenne pondérée des emprunts
La moyenne des échéances du portefeuille de la dette de l’Ontario est passée de 9,7 années en 2009-2010 à 11,4 années en 2023-2024. Au 12 octobre 2023, l’échéance moyenne pondérée des emprunts était de 17,2 ans pour 2022-2023.
Exercice | 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Échéance moyenne pondérée des emprunts (années) | 8,1 | 12,8 | 13,0 | 12,4 | 13,6 | 14,1 | 14,2 | 13,9 | 12,1 | 12,9 | 14,5 | 12,0 | 14,5 | 15,0 | 17,2 |
Moyenne des échéances du portefeuille de la dette (années) | 9,7 | 10,0 | 10,1 | 10,1 | 10,4 | 10,7 | 10,9 | 10,9 | 10,7 | 10,7 | 10,9 | 10,8 | 10,9 | 11,1 | 11,4* |
Au 30 septembre 2023.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.10 : Moyenne des niveaux de liquidités non affectées
Le 30 septembre 2023, on estimait que la moyenne des niveaux de liquidités non affectées pour l’exercice 2023-2024 s’élevait à 51,7 milliards de dollars, avec pour cible 32,8 milliards de dollars d’ici la fin de l’exercice.
Exercice | Niveaux moyens de liquidités non affectées (en milliards de dollars) |
---|---|
2009-2010 | 14,4 |
2010-2011 | 19,4 |
2011-2012 | 20,2 |
2012-2013 | 23,3 |
2013-2014 | 24,9 |
2014-2015 | 23,6 |
2015-2016 | 21,7 |
2016-2017 | 21,1 |
2017-2018 | 30,1 |
2018-2019 | 32,7 |
2019-2020 | 32,3 |
2020-2021 | 46,2 |
2021-2022 | 47,2 |
2022-2023 | 36,2 |
2023-2024 | 51,7 |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.11 : Ratio de la dette nette au PIB
Selon les prévisions, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 38,4 % en 2023-2024.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 13,4 | – | – |
1991-1992 | 17,1 | – | – |
1992-1993 | 21,1 | – | – |
1993-1994 | 26,6 | – | – |
1994-1995 | 28,3 | – | – |
1995-1996 | 30,1 | – | – |
1996-1997 | 31,2 | – | – |
1997-1998 | 30,5 | – | – |
1998-1999 | 29,4 | – | – |
1999-2000 | 32,1 | – | – |
2000-2001 | 29,3 | – | – |
2001-2002 | 28,2 | – | – |
2002-2003 | 26,8 | – | – |
2003-2004 | 27,5 | – | – |
2004-2005 | 26,8 | – | – |
2005-2006 | 27,8 | – | – |
2006-2007 | 27,1 | – | – |
2007-2008 | 26,6 | – | – |
2008-2009 | 27,8 | – | – |
2009-2010 | 32,3 | – | – |
2010-2011 | 34,5 | – | – |
2011-2012 | 36,6 | – | – |
2012-2013 | 38,2 | – | – |
2013-2014 | 39,7 | – | – |
2014-2015 | 40,5 | – | – |
2015-2016 | 40,3 | – | – |
2016-2017 | 39,7 | – | – |
2017-2018 | 39,2 | – | – |
2018-2019 | 39,3 | – | – |
2019-2020 | 39,5 | – | – |
2020-2021 | 43,0 | – | – |
2021-2022 | 40,0 | – | – |
2022-2023 | 38,3 | – | – |
2023-2024 | 38,4 | 37,9 | 38,9 |
2024-2025 | 39,1 | 37,1 | 41,0 |
2025-2026 | 38,7 | 35,7 | 41,5 |
Nota : Voir le chapitre 3, Des assises solides pour la prochaine génération – Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.
Sources : Statistique Canada et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.12 : Ratio de la dette nette aux revenus
Selon les prévisions, le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario sera de 206 % en 2023-2024.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 78 | – | – |
1991-1992 | 104 | – | – |
1992-1993 | 126 | – | – |
1993-1994 | 157 | – | – |
1994-1995 | 168 | – | – |
1995-1996 | 176 | – | – |
1996-1997 | 187 | – | – |
1997-1998 | 184 | – | – |
1998-1999 | 182 | – | – |
1999-2000 | 189 | – | – |
2000-2001 | 183 | – | – |
2001-2002 | 183 | – | – |
2002-2003 | 177 | – | – |
2003-2004 | 188 | – | – |
2004-2005 | 170 | – | – |
2005-2006 | 162 | – | – |
2006-2007 | 153 | – | – |
2007-2008 | 146 | – | – |
2008-2009 | 164 | – | – |
2009-2010 | 189 | – | – |
2010-2011 | 192 | – | – |
2011-2012 | 208 | – | – |
2012-2013 | 216 | – | – |
2013-2014 | 225 | – | – |
2014-2015 | 234 | – | – |
2015-2016 | 225 | – | – |
2016-2017 | 223 | – | – |
2017-2018 | 214 | – | – |
2018-2019 | 220 | – | – |
2019-2020 | 226 | – | – |
2020-2021 | 226 | – | – |
2021-2022 | 207 | – | – |
2022-2023 | 208 | – | – |
2023-2024 | 206 | 203 | 209 |
2024-2025 | 211 | 199 | 222 |
2025-2026 | 204 | 187 | 220 |
Nota : Voir le chapitre 3, Des assises solides pour la prochaine génération – Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2022-2023) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.13 : Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus
Selon les projections, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus de l’Ontario sera de 6,7 % en 2023-2024.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 7,7 | – | – |
1991-1992 | 8,8 | – | – |
1992-1993 | 10,8 | – | – |
1993-1994 | 13,9 | – | – |
1994-1995 | 14,5 | – | – |
1995-1996 | 14,6 | – | – |
1996-1997 | 14,8 | – | – |
1997-1998 | 14,2 | – | – |
1998-1999 | 14,3 | – | – |
1999-2000 | 15,5 | – | – |
2000-2001 | 15,0 | – | – |
2001-2002 | 14,2 | – | – |
2002-2003 | 12,9 | – | – |
2003-2004 | 12,9 | – | – |
2004-2005 | 11,1 | – | – |
2005-2006 | 9,7 | – | – |
2006-2007 | 8,9 | – | – |
2007-2008 | 8,4 | – | – |
2008-2009 | 8,7 | – | – |
2009-2010 | 8,9 | – | – |
2010-2011 | 8,8 | – | – |
2011-2012 | 9,1 | – | – |
2012-2013 | 9,0 | – | – |
2013-2014 | 9,1 | – | – |
2014-2015 | 8,9 | – | – |
2015-2016 | 8,5 | – | – |
2016-2017 | 8,3 | – | – |
2017-2018 | 7,9 | – | – |
2018-2019 | 8,1 | – | – |
2019-2020 | 8,0 | – | – |
2020-2021 | 7,5 | – | – |
2021-2022 | 6,8 | – | – |
2022-2023 | 6,4 | – | – |
2023-2024 | 6,7 | 6,6 | 6,7 |
2024-2025 | 6,9 | 6,6 | 7,3 |
2025-2026 | 6,9 | 6,3 | 7,4 |
Nota : Voir le chapitre 3, Des assises solides pour la prochaine génération – Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2022-2023) et Office ontarien de financement.