Introduction
L’Ontario exécute son programme d’emprunt de façon responsable et prudente afin de réduire au minimum les frais d’intérêt sur la dette.
On prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province en 2024–2025 totaliseront 37,5 milliards de dollars, chiffre inchangé par rapport à celui qui figurait dans les Finances du premier trimestre de 2024–2025. L’amélioration de la situation déficitaire et la diminution correspondante des besoins de financement permettent à l’Ontario d’augmenter ses réserves de trésorerie, ce qui améliore ses liquidités et sa marge de manœuvre pour les années à venir. Les prévisions du programme d’emprunt à court terme restent les mêmes que celles présentées dans le budget de 2024. Jusqu’à présent, la province a mobilisé environ 84 % de ses besoins d’emprunt à long terme pour cette année, soit 31,4 milliards de dollars.
Selon les prévisions actuelles, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario pour 2024–2025 sera de 37,8 % par rapport à celui de 39,2 % prévu dans le budget de 2024. Le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario a atteint son plus bas niveau en 12 ans l’année dernière, et le plan de l’Ontario maintient ce ratio sous les niveaux affichés depuis 2011-2012.
Toujours selon les prévisions actuelles, le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario pour 2024–2025 sera de 202 % par rapport à celui de 214 % prévu dans le budget de 2024 et devrait être le plus bas enregistré depuis 2010-2011, à l’exception de celui du dernier exercice.
On s’attend à ce que l’Ontario paie 12,7 milliards de dollars en frais d’intérêt en 2024–2025, soit environ 1,2 milliard de dollars de moins que ce qui était prévu dans le budget de 2024, en raison surtout de coûts d’emprunt plus faibles en 2023-2024 qui ont été reportés prospectivement. On prévoit que le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 6 % en 2024–2025, soit 0,8 point de pourcentage de moins par rapport au 6,8 % qui était prévu dans le budget de 2024. Le ratio de 6 % projeté pour le présent exercice se classerait au deuxième rang des ratios les plus bas depuis 1980, derrière celui de 5,5 % affiché l’année dernière.
Programme d’emprunt
Le programme d’emprunt de l’Ontario sert principalement à refinancer la dette arrivant à échéance, à faire des investissements dans les immobilisations et à financer les déficits. L’Ontario continuera d’exécuter la plus grande partie de son programme d’emprunt sur les marchés publics à long terme au Canada et à l’échelle internationale.
On prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province en 2024–2025 totaliseront 37,5 milliards de dollars. L’amélioration de la situation déficitaire et la diminution correspondante des besoins de financement permettent à l’Ontario d’augmenter ses réserves de trésorerie, ce qui améliore ses liquidités et sa marge de manœuvre pour les années à venir.
Budget de 2024 | Variation en cours d’exercice |
Perspectives actuelles 2024–2025 |
Perspectives à moyen terme 2025–26 |
Perspectives à moyen terme 2026–27 |
|
---|---|---|---|---|---|
Déficit/(Excédent) | 9,8 | (3,2) | 6,6 | 1,5 | (0,9) |
Investissements dans les immobilisations | 17,7 | – | 17,7 | 20,9 | 20,6 |
Ajustements au calendrier des opérations hors trésorerie et en espèces | (11,0) | – | (11,0) | (12,0) | (13,9) |
Prêts nets et investissements | (0,3) | 1,1 | 0,8 | (0,2) | – |
Dette arrivant à échéance et rachats | 28,0 | – | 28,0 | 33,1 | 26,9 |
Total des besoins en matière de financement | 44,2 | (2,1) | 42,2 | 43,3 | 32,6 |
Diminution/(Augmentation) des emprunts à court terme | (5,0) | – | (5,0) | – | – |
Augmentation/(Diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie1 | (1,0) | 1,3 | 0,3 | (8,3) | – |
Total des emprunts à long terme | 38,2 | (0,7) | 37,5 | 35,0 | 32,6 |
Notes du tableau 4.1 :
[1] À compter de 2024–2025, les emprunts anticipés seront inscrits dans l’augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie de fin d’exercice.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Au 15 octobre 2024, l’Ontario avait emprunté 31,4 milliards de dollars à long terme sur les marchés publics, comblant ainsi 84 % de ses besoins pour l’année en cours. Les investissements dans les immobilisations sont importants pour soutenir l’économie de la province et constituent une grande part de tous ses besoins de financement. Les investissements dans l’infrastructure essentielle permettent à l’Ontario de continuer à venir en aide aux collectivités, aux particuliers et aux entreprises tout en établissant des assises solides pour la croissance économique à long terme de la province.
Sur une période de trois ans, on prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province seront inférieurs de 3,6 milliards de dollars à ce qui avait été prévu dans le budget de 2024. Si d’autres scénarios économiques se matérialisaient, les besoins d’emprunt de l’Ontario pour les trois prochaines années changeraient aussi (voir le chapitre 3, Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails et une description des autres scénarios possibles pour les perspectives à moyen terme). Selon le scénario de croissance accélérée, les emprunts à long terme diminueraient de 20,7 milliards de dollars au cours de cette période de trois ans, tandis que selon le scénario de croissance au ralenti, ils augmenteraient de 18,3 milliards de dollars au cours de la même période.
Jusqu’à présent, environ 80 % des emprunts à long terme de 2024–2025 ont été contractés en dollars canadiens par l’entremise de l’émission de 24 actions consortiales et de deux obligations vertes. Le reste des emprunts, soit 20 %, a été contracté en devises, à savoir en dollars américains et en dollars australiens. La fourchette cible des emprunts de la province réalisés sur le marché intérieur pour 2024–2025 demeure la même, soit entre 75 % et 90 %. Cette fourchette pourrait être modifiée au besoin selon l’évolution de la demande des investisseurs sur les marchés de la dette en dollars canadiens et en devises.
Les emprunts en devises contribuent à réduire les coûts d’emprunt globaux de l’Ontario en poursuivant la diversification du bassin d’investisseurs de la province. Cette diversification permet au gouvernement de maintenir son accès à du capital, même si les conditions du marché intérieur deviennent moins favorables.
Programme d’obligations durables
Les obligations vertes constituent toujours un aspect essentiel du programme d’emprunt de l’Ontario et sont un outil important utilisé pour financer les initiatives de transport en commun, l’infrastructure résistant aux phénomènes météorologiques extrêmes ainsi que les projets d’efficacité et de conservation énergétiques. Avec 17 émissions totalisant 20,25 milliards de dollars depuis 2014-2015 et 18,2 milliards de dollars actuellement en circulation, l’Ontario demeure le plus important et le plus fréquent émetteur d’obligations vertes en dollars canadiens.
En janvier 2024, le gouvernement a remplacé son cadre des obligations vertes, en place depuis 2014, par le nouveau Cadre pour les obligations durables de l’Ontario. Ce dernier permettra d’offrir un plus large éventail d’obligations à l’avenir, notamment pour l’énergie nucléaire sans émissions.
Le 2 octobre 2024, l’Ontario a procédé à l’émission d’obligations vertes d’une valeur de 1 milliard de dollars. Il s’agissait de la deuxième émission d’obligations vertes en 2024–2025 – portant le nombre total d’émissions à 17 – mais aussi de la troisième émission en vertu du nouveau Cadre pour les obligations durables de l’Ontario. Cette série constituait la plus importante émission d’obligations vertes en dollars canadiens assortie d’une échéance de 30 ans et aussi la première émise par une province canadienne. Quatre projets ont été sélectionnés pour recevoir du financement issu de la plus récente obligation verte :
- expansion du réseau de GO Transit;
- ligne Hazel McCallion de transport léger sur rail;
- ligne de métro Ontario;
- prolongement du métro vers Scarborough.
L’Ontario prévoit continuer à exercer son leadership sur le marché des obligations vertes en dollars canadiens et, sous réserve des conditions du marché, émettra plusieurs séries d’obligations vertes durant chaque exercice.
Coût de la dette
Les banques centrales du monde entier, dont la Banque du Canada et la Réserve fédérale des États-Unis, ont commencé à baisser les taux de financement à un jour. L’Ontario s’emploie pour sa part à gérer les risques liés aux marchés des capitaux et à adapter les stratégies de gestion du risque lié aux taux d’intérêt afin de réduire au minimum l’incidence de l’évolution des conditions du marché sur les frais d’intérêt sur sa dette. Le graphique 4.6 montre que depuis que l’Ontario a décidé de bloquer les taux à long terme et de prolonger l’échéance de sa dette après la crise financière mondiale de 2007-2008, le taux d’intérêt sur l’ensemble du portefeuille de la dette est resté à un niveau historiquement bas, en dépit de la hausse des taux d’intérêt sur le marché au sortir de la pandémie.
On estime que le coût d’emprunt de l’Ontario pour 2024–2025 demeure à 4 %, étant donné que les taux à long terme se sont maintenus dans la fourchette prévue dans le budget de 2024. Une hausse ou une baisse de un point de pourcentage des taux d’intérêt, par rapport à ce qui est actuellement prévu, entraînerait une variation correspondante des coûts d’emprunt de l’Ontario d’environ 700 millions de dollars au cours du premier exercice complet.
Le graphique 4.7 illustre les taux d’emprunt moyens de la dette contractée en 2023-2024 et les prévisions utilisées pour évaluer le coût futur des emprunts pour 2024–2025 et à moyen terme. Les taux prévus restent les mêmes que ceux du budget de 2024.
Le graphique 4.8 montre qu’au cours d’une période de quatre ans, de 2023-2024 à 2026-2027, on estime que les frais d’intérêt cumulatifs sur la dette seront inférieurs de 4,1 milliards à ce qui avait été prévu dans le budget de 2024. Cette situation est principalement attribuable à des coûts d’emprunt plus faibles en 2023-2024, comme l’indiquent les Comptes publics de l’Ontario 2023-2024, qui ont été reportés prospectivement. L’intérêt sur la dette demeure la quatrième dépense en importance de l’Ontario après la santé, l’éducation et les services sociaux.
Échéance de la dette
L’Ontario a continué de reporter l’échéance de sa dette, lorsque la demande des investisseurs le permettait, afin de réduire le risque de refinancement de sa dette arrivant à échéance. Cela permet également de protéger l’intérêt prévu sur la dette à long terme contre les futures hausses des taux d’intérêt. Depuis 2010-2011, l’Ontario a émis des obligations d’une valeur de 147 milliards de dollars, soit près du tiers de la dette totale, assorties d’échéances de 30 ans ou plus. Cela inclut les obligations de 9,8 milliards de dollars émises jusqu’ici en 2024–2025.
Ayant réussi à prolonger l’échéance de sa dette depuis la crise financière mondiale, l’Ontario bénéficie d’une marge de manœuvre pour gérer son important programme d’emprunt et le portefeuille de sa dette. Grâce à cet exercice, les répercussions de l’intérêt sur la dette à court et à moyen terme ont pu être atténuées. L’Ontario continuera à surveiller les marchés et modifiera sa stratégie entourant l’échéance de la dette en fonction de l’évolution des taux d’intérêt et de la courbe des taux.
Assurer des niveaux de liquidités adéquats
L’Ontario s’efforce de maintenir un niveau de réserves de trésorerie qui concilie les coûts éventuels de détention et la nécessité de disposer de fonds suffisants pour s’acquitter de ses obligations financières en temps voulu ainsi que pour être en mesure de réagir rapidement à des événements imprévus survenant sur le marché ou à des chocs économiques. Les taux d’intérêt à court terme ayant été plus élevés que les taux à long terme en 2023-2024, les réserves de liquidités ont permis de réduire l’intérêt sur la dette, les placements à court terme ayant rapporté plus que le coût d’emprunt de la dette à long terme de l’Ontario.
Selon le graphique 4.10, les réserves de liquidités de l’Ontario devraient s’élever à 43,4 milliards de dollars pour l’exercice 2024–2025.
Progrès réalisés quant à la stratégie d’allégement du fardeau de la dette
Le gouvernement reste déterminé à réduire le fardeau de la dette et à ramener les finances de l’Ontario à un niveau plus viable. À cet effet, l’Ontario a maintenu les cibles établies dans le budget de 2023. Il demeure aussi résolu à atteindre ces cibles à moyen terme. De plus, dans le but d’accroître et d’améliorer la transparence et la responsabilité de l’Ontario, le budget de 2025 présentera les dépenses en intérêts séparément des intérêts et des revenus d’investissements perçus. Ce changement n’entraînera aucune répercussion financière ni économique, mais vise à améliorer la transparence en se conformant entièrement aux normes comptables pour le secteur public.
Budget de 2024 Objectif |
Budget de 2024 2024–25 |
EÉA de 2024 2024–25 |
|
---|---|---|---|
Ratio de la dette nette au PIB | <40,0 | 39,2 | 37,8 |
Ratio de la dette nette aux revenus | <200 | 214 | 202 |
Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus | <7,5 | 6,8 | 6,0 |
Notes du tableau 4.2 :
Nota : EÉA de 2024 dans le tableau désigne le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2024.
Source : Office ontarien de financement.
On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 37,8 % en 2024–2025, soit 1,4 point de pourcentage de moins que la prévision de 39,2 % contenue dans le budget de 2024. Ce résultat s’explique principalement par des déficits plus faibles que prévu. Ce ratio mesure le rapport entre les obligations du gouvernement et sa capacité à s’en acquitter, ce qui illustre le fardeau de la dette du gouvernement en proportion de l’économie. On prévoit aussi que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 37,9 % en 2025-2026 et de 37,5 % en 2026-2027, comparativement aux ratios de 39,5 % et de 39,1 %, respectivement, prévus dans le budget de 2024.
Selon les projections, le ratio de la dette nette aux revenus sera de 202 % en 2024–2025, soit 12 points de pourcentage de moins que celui de 214 % prévu dans le budget de 2024. Ce ratio est un indicateur du nombre d’années qu’il faudrait pour éliminer la dette si le gouvernement de l’Ontario consacrait la totalité de ses revenus annuels à son remboursement. À moyen terme, ce ratio devrait s’établir à 203 % en 2025-2026 et à 200 % en 2026-2027, soit une baisse de 8 points et de 9 points de pourcentage, respectivement, par rapport aux prévisions figurant dans le budget de 2024.
On prévoit que le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 6 % en 2024–2025, soit 0,8 point de pourcentage inférieur au chiffre de 6,8 % prévu dans le budget de 2024. Ce ratio montre combien l’Ontario doit consacrer à l’intérêt pour chaque dollar de revenus qu’il reçoit. Un ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus plus bas permet d’affecter plus de ressources à d’autres priorités.
L’Ontario continue de réaliser des progrès quant au ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus et devrait atteindre son objectif de rester en deçà de 7,5 % à moyen terme. Ce ratio demeure près des niveaux les plus bas atteints depuis les années 1980.
Pour se conformer entièrement aux normes comptables pour le secteur public, les revenus d’intérêts et des investissements ne seront plus retranchés des intérêts sur la dette et seront inscrits séparément comme revenus à partir de maintenant. Ce changement n’entraîne toutefois aucune répercussion sur le plan financier et économique, mais présente un changement d’inscription et de présentation comptables. Le ratio de l'intérêt sur la dette aux revenus continuera d’être calculé sur une base nette après le changement comptable, afin que l’on puisse toujours le comparer aux données antérieures et qu’il continue à fournir une mesure appropriée des frais d’intérêt nets de l’Ontario du point de vue des marchés des capitaux.
Description des graphiques
Graphique 4.1 : Scénarios des perspectives d’emprunt à long terme
(en milliards de dollars)
Exercice | 2023-2024 | 2024–2025 | 2025-2026 | 2026-2027 |
---|---|---|---|---|
Projection de planification | 42,6 | 37,5 | 35,0 | 32,6 |
Scénario de croissance au ralenti | 42,6 | 39,7 | 41,9 | 41,8 |
Scénario de croissance accélérée | 42,6 | 35,0 | 27,3 | 22,1 |
Sources : Office ontarien de financement et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.2 : Emprunts, 2024-2025
L’Ontario a emprunté 31,4 milliards de dollars à long terme sur les marchés publics pour l’exercice 2024–2025, dont 23,0 milliards de dollars (73 %) d’obligations consortiales en dollars canadiens, 2,3 milliards de dollars (7 %) d’obligations vertes en dollars canadiens, 1,3 milliard de dollars (4 %) d’obligations en dollars australiens et 4,8 milliards de dollars (15 %) d’obligations en dollars américains.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.3 : Emprunts en dollars canadiens et en devises
On prévoit que le programme d’emprunt à long terme de l’Ontario totalisera 37,5 milliards de dollars pour l’exercice 2024–2025 répartis ainsi : 25,3 milliards de dollars empruntés sur le marché canadien, 6,1 milliards de dollars empruntés en devises et 6,1 autres milliards de dollars pouvant être empruntés pendant le reste de l’exercice.
Exercice | Dollars canadiens (en milliards de dollars) | Devises (en milliards de dollars) | Total (en milliards de dollars) |
---|---|---|---|
2007-2008 | 15,4 | 2,6 | 18,0 |
2008-2009 | 19,0 | 9,7 | 28,7 |
2009-2010 | 21,4 | 22,4 | 43,8 |
2010-2011 | 23,5 | 16,4 | 39,9 |
2011-2012 | 28,4 | 6,5 | 34,9 |
2012-2013 | 26,4 | 10,2 | 36,6 |
2013-2014 | 29,4 | 6,6 | 36,0 |
2014-2015 | 31,4 | 8,4 | 39,9 |
2015-2016 | 25,8 | 6,3 | 32,1 |
2016-2017 | 19,9 | 7,1 | 27,0 |
2017-2018 | 21,1 | 12,8 | 33,9 |
2018-2019 | 30,6 | 9,0 | 39,6 |
2019-2020 | 28,9 | 10,6 | 39,5 |
2020-2021 | 39,1 | 20,7 | 59,8 |
2021-2022 | 32,0 | 9,2 | 41,1 |
2022-2023 | 28,5 | 3,7 | 32,2 |
2023-2024 | 36,7 | 5,9 | 42,6 |
2024-2025 | 25,3 | 6,1 | 37,5 |
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.4 : Affectation des produits des obligations vertes par catégorie selon le Cadre
Les obligations vertes ont permis d’injecter 20,25 milliards de dollars dans 29 projets. Neuf de ces projets appartiennent à la catégorie du Cadre Transports propres et ont reçu 84 % du financement, tandis que 19 projets se trouvent dans la catégorie Efficacité énergétique et ont reçu 14 % du financement. Un projet appartient à la catégorie Adaptation au changement climatique et a reçu 2 % du financement.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.5 : Émissions d’obligations vertes de l’Ontario
Depuis 2014, l’Ontario a émis des obligations vertes totalisant 20,25 milliards de dollars.
Exercice | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Émissions d’obligations vertes (en dollars) | 0,5 milliard | 0,75 milliard |
0,8 milliard |
1,0 milliard |
0,95 milliard |
1,25 milliard |
2,75 milliards |
4,5 milliards |
2,5 milliards |
3,0 milliards |
2,25 milliards |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.6 : Taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale
Au 30 septembre 2024, le taux d’intérêt effectif (calculé selon une moyenne pondérée) pour la fin d’exercice devrait représenter 3,4 % de la dette totale de la province.
Exercice | Taux d’intérêt effectif (%) |
---|---|
1990-1991 | 10,9 |
1991-1992 | 10,7 |
1992-1993 | 10,1 |
1993-1994 | 9,5 |
1994-1995 | 9,8 |
1995-1996 | 9,4 |
1996-1997 | 9,0 |
1997-1998 | 9,0 |
1998-1999 | 8,6 |
1999-2000 | 8,4 |
2000-2001 | 8,2 |
2001-2002 | 7,6 |
2002-2003 | 7,2 |
2003-2004 | 6,7 |
2004-2005 | 6,4 |
2005-2006 | 6,1 |
2006-2007 | 6,0 |
2007-2008 | 5,8 |
2008-2009 | 5,2 |
2009-2010 | 4,6 |
2010-2011 | 4,5 |
2011-2012 | 4,4 |
2012-2013 | 4,1 |
2013-2014 | 3,9 |
2014-2015 | 3,7 |
2015-2016 | 3,6 |
2016-2017 | 3,5 |
2017-2018 | 3,6 |
2018-2019 | 3,6 |
2019-2020 | 3,4 |
2020-2021 | 3,0 |
2021-2022 | 3,0 |
2022-2023 | 3,2 |
2023-2024 | 3,4 |
2024-2025 | 3,4* |
*Au 30 septembre 2024.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2023-2024) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.7 : Taux créditeurs annuels moyens de l’Ontario prévus
Exercice | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2024 (%) |
---|---|
2023-2024 | 4,2* |
2024-2025 | 4,0 |
2025-2026 | 4,0 |
2026-2027 | 4,0 |
*Comptes publics de l’Ontario 2023-2024.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.8 : Les charges liées à l’intérêt sur la dette sont inférieures aux prévisions du budget de 2024
Exercice | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2024 (en milliards de dollars) | Budget de 2024 (en milliards de dollars) |
---|---|---|
2023-2024 | 11,4* | 12,8 |
2024-2025 | 12,7 | 13,9 |
2025-2026 | 14,0 | 14,7 |
2026-2027 | 14,5 | 15,2 |
*Comptes publics de l’Ontario 2023-2024.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.9 : Échéance moyenne pondérée des emprunts
La moyenne des échéances du portefeuille de la dette de l’Ontario est passée de 9,7 années en 2009-2010 à 11,7 années en 2024-2025. Au 7 octobre 2024, l’échéance moyenne pondérée des emprunts était de 15,7 ans pour 2024-2025.
Exercice | 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 | 2024-2025 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Échéance moyenne pondérée des emprunts (années) | 8,1 | 12,8 | 13,0 | 12,4 | 13,6 | 14,1 | 14,2 | 13,9 | 12,1 | 12,9 | 14,5 | 12,0 | 14,5 | 15,0 | 15,2 | 15,7 |
Moyenne des échéances du portefeuille de la dette (années) | 9,7 | 10,0 | 10,1 | 10,1 | 10,4 | 10,7 | 10,9 | 10,9 | 10,7 | 10,7 | 10,9 | 10,8 | 10,9 | 11,1 | 11,4 | 11,7* |
*Au 30 septembre 2024.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.10 : Moyenne des niveaux de liquidités non affectées
Au 30 septembre 2024, la moyenne des niveaux de liquidités non affectées devrait s’élever à 43,4 milliards de dollars.
Exercice | Niveaux moyens de réserves de liquidités non affectées (en milliards de dollars) |
---|---|
2009-2010 | 14,4 |
2010-2011 | 19,4 |
2011-2012 | 20,2 |
2012-2013 | 23,3 |
2013-2014 | 24,9 |
2014-2015 | 23,6 |
2015-2016 | 21,7 |
2016-2017 | 21,1 |
2017-2018 | 30,1 |
2018-2019 | 32,7 |
2019-2020 | 32,3 |
2020-2021 | 46,2 |
2021-2022 | 47,2 |
2022-2023 | 36,2 |
2023-2024 | 46,9 |
2024-2025 | 43,4 |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.11 : Ratio de la dette nette au PIB
Selon les prévisions, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 37,8 % en 2024-2025.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 13,4 | – | – |
1991-1992 | 17,1 | – | – |
1992-1993 | 21,1 | – | – |
1993-1994 | 26,6 | – | – |
1994-1995 | 28,3 | – | – |
1995-1996 | 30,1 | – | – |
1996-1997 | 31,2 | – | – |
1997-1998 | 30,5 | – | – |
1998-1999 | 29,4 | – | – |
1999-2000 | 32,1 | – | – |
2000-2001 | 29,3 | – | – |
2001-2002 | 28,2 | – | – |
2002-2003 | 26,8 | – | – |
2003-2004 | 27,5 | – | – |
2004-2005 | 26,8 | – | – |
2005-2006 | 27,8 | – | – |
2006-2007 | 27,1 | – | – |
2007-2008 | 26,6 | – | – |
2008-2009 | 27,8 | – | – |
2009-2010 | 32,3 | – | – |
2010-2011 | 34,5 | – | – |
2011-2012 | 36,6 | – | – |
2012-2013 | 38,2 | – | – |
2013-2014 | 39,7 | – | – |
2014-2015 | 40,5 | – | – |
2015-2016 | 40,3 | – | – |
2016-2017 | 39,7 | – | – |
2017-2018 | 39,2 | – | – |
2018-2019 | 39,3 | – | – |
2019-2020 | 39,5 | – | – |
2020-2021 | 42,6 | – | – |
2021-2022 | 39,9 | – | – |
2022-2023 | 38,1 | – | – |
2023-2024 | 37,3 | – | – |
2024-2025 | 37,8 | 37,3 | 38,2 |
2025-2026 | 37,9 | 35,9 | 39,8 |
2026-2027 | 37,5 | 34,6 | 40,2 |
Nota : Voir le chapitre 3, Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et de croissance au ralenti.
Sources : Statistique Canada et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.12 : Ratio de la dette nette aux revenus
Selon les projections, le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario sera de 202 % en 2024-2025.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 78 | – | – |
1991-1992 | 104 | – | – |
1992-1993 | 126 | – | – |
1993-1994 | 157 | – | – |
1994-1995 | 168 | – | – |
1995-1996 | 176 | – | – |
1996-1997 | 187 | – | – |
1997-1998 | 184 | – | – |
1998-1999 | 182 | – | – |
1999-2000 | 189 | – | – |
2000-2001 | 183 | – | – |
2001-2002 | 183 | – | – |
2002-2003 | 177 | – | – |
2003-2004 | 188 | – | – |
2004-2005 | 170 | – | – |
2005-2006 | 162 | – | – |
2006-2007 | 153 | – | – |
2007-2008 | 146 | – | – |
2008-2009 | 164 | – | – |
2009-2010 | 189 | – | – |
2010-2011 | 192 | – | – |
2011-2012 | 208 | – | – |
2012-2013 | 216 | – | – |
2013-2014 | 225 | – | – |
2014-2015 | 234 | – | – |
2015-2016 | 225 | – | – |
2016-2017 | 223 | – | – |
2017-2018 | 214 | – | – |
2018-2019 | 220 | – | – |
2019-2020 | 226 | – | – |
2020-2021 | 226 | – | – |
2021-2022 | 207 | – | – |
2022-2023 | 207 | – | – |
2023-2024 | 198 | – | – |
2024-2025 | 202 | 198 | 205 |
2025-2026 | 203 | 192 | 213 |
2026-2027 | 200 | 183 | 216 |
Nota : Voir le chapitre 3, Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et de croissance au ralenti.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2023-2024) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.13 : Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus
Selon les projections, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus de l’Ontario sera de 6 % en 2024–2025.
Exercice | Projection de planification (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
---|---|---|---|
1990-1991 | 7,7 | – | – |
1991-1992 | 8,8 | – | – |
1992-1993 | 10,8 | – | – |
1993-1994 | 13,9 | – | – |
1994-1995 | 14,5 | – | – |
1995-1996 | 14,6 | – | – |
1996-1997 | 14,8 | – | – |
1997-1998 | 14,2 | – | – |
1998-1999 | 14,3 | – | – |
1999-2000 | 15,5 | – | – |
2000-2001 | 15,0 | – | – |
2001-2002 | 14,2 | – | – |
2002-2003 | 12,9 | – | – |
2003-2004 | 12,9 | – | – |
2004-2005 | 11,1 | – | – |
2005-2006 | 9,7 | – | – |
2006-2007 | 8,9 | – | – |
2007-2008 | 8,4 | – | – |
2008-2009 | 8,7 | – | – |
2009-2010 | 8,9 | – | – |
2010-2011 | 8,8 | – | – |
2011-2012 | 9,1 | – | – |
2012-2013 | 9,0 | – | – |
2013-2014 | 9,1 | – | – |
2014-2015 | 8,9 | – | – |
2015-2016 | 8,5 | – | – |
2016-2017 | 8,3 | – | – |
2017-2018 | 7,9 | – | – |
2018-2019 | 8,1 | – | – |
2019-2020 | 8,0 | – | – |
2020-2021 | 7,5 | – | – |
2021-2022 | 6,8 | – | – |
2022-2023 | 6,4 | – | – |
2023-2024 | 5,5 | – | – |
2024-2025 | 6,0 | 5,9 | 6,1 |
2025-2026 | 6,3 | 6,0 | 6,6 |
2026-2027 | 6,3 | 5,8 | 6,8 |
Nota : Voir le chapitre 3, Plan financier et perspectives de l’Ontario, pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et de croissance au ralenti.
Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2023-2024) et Office ontarien de financement.