Introduction
La province exécute son programme d’emprunt de façon responsable afin de gérer prudemment les frais d’intérêt sur la dette.
Les besoins d’emprunt totaux prévus de l’Ontario en 2021-2022 ont diminué de 16,7 milliards de dollars par rapport aux prévisions du budget de 2021, puisque les déficits moins élevés que prévu ont, par le fait même, réduit les besoins en matière de financement. Les prévisions relativement au programme d’emprunt à court et à long terme ont été réduites de 12,7 milliards de dollars et de 4,0 milliards de dollars, respectivement, en dépit d’un emprunt anticipé de 6,0 milliards de dollars envisagé pour 2022-2023. Jusqu’à présent, la province a mobilisé 28,8 milliards de dollars, soit 69 % des besoins d’emprunt à long terme actuellement établis pour l’année, qui se chiffrent à 42,0 milliards de dollars.
Selon les prévisions actuelles, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario pour 2021-2022 sera de 43,4 % par rapport à celui de 48,8 % prévu dans le budget de 2021.
On s’attend à ce que la province paie 13,0 milliards de dollars en frais d’intérêt en 2021-2022, ce qui est inférieur aux 13,1 milliards de dollars prévus dans le budget de 2021.
En 2021-2022, on prévoit que le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 7,7 %, soit 0,8 point de pourcentage de moins que la prévision de 8,5 % contenue dans le budget de 2021, signe que la dette continue d’être relativement abordable.
Programme d’emprunt
On prévoit que les emprunts à long terme contractés par la province en 2021-2022 totaliseront 42,0 milliards de dollars, soit 12,7 milliards de dollars de moins que ce qui était prévu dans le budget de 2021. Cela est principalement attribuable à un déficit moins élevé que prévu pour 2021‑2022, conjugué à des niveaux de trésorerie plus élevés pour l’exercice en cours résultant d’un déficit plus bas que prévu pour 2020-2021.
Compte tenu du déficit déclaré dans les Comptes publics de l’Ontario de 2020-2021, le gouvernement s’est retrouvé avec des réserves de trésorerie de 10,1 milliards de dollars supérieures à ce qui avait été prévu dans le budget de 2021. Ce montant, combiné avec les emprunts de 0,8 milliard de dollars contractés entre la publication du budget de 2021 et la fin de l’exercice, a majoré les emprunts anticipés déclarés en 2020-2021, indiqués dans le tableau 4.1, de 10,9 milliards de dollars et a permis de réduire les besoins d’emprunt d’un montant équivalent en 2021-2022.
Les besoins d’emprunt à long terme devraient totaliser 45,3 milliards de dollars pour 2022-2023 et 45,9 milliards de dollars pour 2023-2024, soit respectivement 13,8 milliards de dollars et 9,3 milliards de dollars de moins que ce qui avait été prévu dans le budget de 2021 pour ces exercices.
Sur une période de trois ans, on prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province seront inférieurs de 35,8 milliards de dollars à ce qui avait été prévu dans le budget de 2021. Par ailleurs, les emprunts à court terme devraient eux aussi être inférieurs de 4,0 milliards en 2021-2022, réduisant ainsi les besoins d’emprunt de la province de 39,8 milliards de dollars au cours de cette période, comparativement aux prévisions contenues dans le budget de 2021.
| Budget 2021 |
Variation en cours d’exercice |
Perspectives actuelles 2021-2022 |
Perspectives à moyen terme 2022-2023 |
Perspectives à moyen terme 2023-2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Déficit/(Excédent) | 33,1 | (11,6) | 21,5 | 19,6 | 12,9 |
| Investissements dans les immobilisations | 11,8 | 0,1 | 11,9 | 12,7 | 12,2 |
| Redressements sans effet sur la trésorerie | (9,5) | – | (9,5) | (9,5) | (9,5) |
| Prêts à Infrastructure Ontario | 0,2 | (0,0) | 0,2 | (0,1) | (0,0) |
| Autres prêts/investissements nets | 1,3 | (0,3) | 1,0 | 0,3 | (1,0) |
| Dette arrivant à échéance/Rachats | 25,0 | (0,0) | 25,0 | 30,5 | 31,2 |
| Total des besoins en matière de financement | 61,9 | (11,8) | 50,1 | 53,3 | 45,9 |
| Diminution/(Augmentation) des emprunts à court terme | (6,0) | 4,0 | (2,0) | (2,0) | – |
| Augmentation/(Diminution) des espèces et des quasi-espèces | 4,0 | – | 4,0 | – | – |
| Emprunts anticipés en 2020-2021 pour 2021-2022 | (5,2) | (10,9) | (16,2) | – | – |
| Emprunts anticipés pour 2022-2023 | – | 6,0 | 6,0 | (6,0) | – |
| Total des besoins d’emprunt à long terme sur les marchés publics | 54,7 | (12,7) | 42,0 | 45,3 | 45,9 |
Tableau 4.1 – notes :
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Au 19 octobre 2021, la province avait contracté des emprunts de 28,8 milliards de dollars, ce qui représente 69 % de son programme d’emprunt à long terme sur les marchés publics pour l’exercice. Elle s’attend à compléter son programme d’emprunt à long terme sur les marchés publics de 2021‑2022 avant la fin de l’exercice et, si les conditions du marché sont favorables, à procéder à des emprunts anticipés de 6,0 milliards de dollars pour 2022-2023.
Si d’autres scénarios économiques se matérialisaient, les besoins d’emprunt de la province pour les trois prochaines années changeraient également. Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails et une description des scénarios connexes relatifs aux perspectives à moyen terme. Selon le scénario de croissance accélérée, les emprunts à long terme de la province diminueraient de 17,4 milliards de dollars sur cet horizon de trois ans, tandis que selon le scénario de croissance au ralenti, ils augmenteraient de 12,5 milliards de dollars sur la même période.
Environ 76 % des emprunts de 2021-2022 ont été contractés en dollars canadiens, grâce à l’émission de 25 obligations consortiales et d’une série d’obligations vertes. La cible des emprunts de la province sur le marché intérieur pour 2021-2022 demeure la même, soit entre 65 et 80 %. Cette fourchette sera modifiée ultérieurement, au besoin, selon l’évolution de la demande des investisseurs sur les marchés de la dette en dollars canadiens et en devises.
Les emprunts en devises contribuent à réduire les coûts globaux d’emprunt de l’Ontario en poursuivant la diversification du bassin d’investisseurs de la province. Cette diversification permet au gouvernement de continuer d’avoir accès à du capital, même si les conditions du marché canadien deviennent moins favorables. Jusqu’à présent, environ 6,9 milliards de dollars, ou 24 % des besoins d’emprunt à long terme de cette année, ont été empruntés en devises, principalement en dollars américains et en euros.
Programme des obligations vertes
Les obligations vertes constituent toujours un aspect essentiel du programme d’emprunt de l’Ontario et un outil important utilisé pour financer les initiatives de transport en commun, l’infrastructure résistant aux phénomènes météorologiques extrêmes, ainsi que les projets d’efficacité et de conservation énergétiques. Avec des émissions totalisant 10,75 milliards de dollars depuis 2014-2015, l’Ontario est toujours le plus important émetteur d’obligations vertes en dollars canadiens, dont 10,25 milliards de dollars sont actuellement en circulation.
En juillet 2021, l’Ontario a procédé à une émission d’obligations vertes, sa première de l’exercice 2021-2022 et la dixième globalement. Cette émission, d’une valeur de 2,75 milliards de dollars, représentait la plus importante émission d’obligations vertes en dollars canadiens jamais réalisée. Huit projets ont été jugés admissibles à recevoir des fonds issus de cette récente série d’obligations vertes dans les catégories suivantes du cadre : transports propres, efficacité et conservation énergétiques, adaptation au climat et résilience. Sous réserve des conditions du marché, l’Ontario prévoit continuer à émettre plusieurs séries d’obligations vertes durant chaque exercice, notamment en 2021-2022.
Coût de la dette
La baisse des taux d’intérêt sur une période de 30 ans a signifié que l’intérêt sur la dette n’a pas augmenté aussi rapidement que la dette de l’Ontario elle-même. Le graphique 4.6 illustre le taux d’intérêt effectif à la baisse que paie l’Ontario sur son portefeuille de dette totale.
Le coût moyen des emprunts de l’Ontario en 2021-2022 s’établira, selon les prévisions, à 1,90 %, taux inchangé par rapport aux prévisions du budget de 2021. On estime qu’un changement de un point de pourcentage des taux d’intérêt, à la hausse ou à la baisse, par rapport à ce qui est actuellement prévu, entraînerait une variation correspondante des frais d’intérêt de l’Ontario d’environ 0,7 milliard de dollars au cours de la première année complète.
Le graphique 4.7 illustre les taux d’emprunt sur la dette contractée au fil des ans et les prévisions utilisées pour évaluer le futur coût des emprunts ou de l’intérêt sur la dette.
Les déficits et les besoins d’emprunt moins élevés que prévu ont réduit les frais d’intérêt de l’Ontario. L’intérêt sur la dette devrait atteindre 13,0 milliards de dollars en 2021-2022, un chiffre inférieur aux 13,1 milliards de dollars prévus dans le budget de 2021. Il devrait totaliser 13,1 milliards de dollars en 2022-2023 et 13,8 milliards de dollars en 2023-2024, soit des montants inférieurs respectivement de 0,5 milliard de dollars et de 0,8 milliard de dollars par rapport aux prévisions du budget de 2021. Cependant, l’intérêt sur la dette demeure la quatrième dépense en importance de l’Ontario après la santé, l’éducation et les services sociaux.
Échéance de la dette
L’Ontario continue de prolonger l’échéance de sa dette, lorsque la demande des investisseurs le permet, en vue de réduire le risque de refinancement pour sa dette arrivant à échéance et de profiter de taux d’intérêt historiquement bas. Cela permet également de protéger à long terme l’intérêt sur la dette prévu contre les hausses des taux d’intérêt par rapport aux taux actuels historiquement faibles. Depuis 2010-2011, l’Ontario a émis des obligations d’une valeur de 111,0 milliards de dollars, soit plus du quart de la dette totale, assorties d’échéances de 30 ans ou plus, dont 7,5 milliards de dollars jusqu’ici en 2021-2022.
Par conséquent, l’échéance moyenne du portefeuille de la dette de l’Ontario, qui est maintenant de 10,9 années, a été prolongée d’un an en 2014-2015 par rapport à son niveau de 2009-2010, et a été maintenue à ce niveau depuis. Compte tenu des bas taux d’intérêt et de l’importance du programme d’emprunt, on planifie de maintenir l’échéance de la dette de l’Ontario à ce niveau.
Assurer des niveaux de liquidités adéquats
L’Ontario a constitué et maintenu des réserves comme l’indique le graphique 4.10. Ces liquidités sont nécessaires pour couvrir d’importantes sorties de fonds en un seul jour, y compris lorsque des obligations de référence liquides de plus de 10 milliards de dollars viennent à échéance, et pour permettre au gouvernement de faire face rapidement à toute circonstance imprévue sur le plan économique ou de la santé publique.
Progrès réalisés quant à la stratégie d’allégement du fardeau de la dette
Dans le budget de 2021, la province a établi des objectifs précis concernant les principaux ratios afin de mesurer la viabilité de la dette, dont une cible pour la dette nette au PIB à moyen terme. Le gouvernement demeure résolu à réduire le fardeau de la dette et à rétablir les finances de l’Ontario à un niveau plus viable soutenu par la croissance du PIB.
Les objectifs précis de l’Ontario quant à cette stratégie traduisaient la grande incertitude qui régnait sur le plan économique au moment du budget de 2021 en raison de la pandémie de COVID‑19. Comme l’incertitude persiste, la province évaluera ces objectifs et cibles et les rajustera au besoin dans le budget de 2022.
On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB sera de 43,4 % en 2021-2022, soit 5,4 points de pourcentage de moins que la prévision de 48,8 % contenue dans le budget de 2021. Cette diminution est due à des déficits plus bas que prévu et à une croissance plus élevée du PIB nominal. À moyen terme, le ratio de la dette nette au PIB devrait rester bien en deçà de la cible de 50,5 % visée dans le budget de 2021. On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 43,5 % en 2022-2023 et de 43,6 % en 2023-2024, comparativement aux ratios de 49,6 % et de 50,2 %, respectivement, prévus dans le budget de 2021.
Dès le budget de 2021, outre le ratio de la dette nette au PIB, le gouvernement a commencé à rendre compte du ratio de la dette nette aux revenus ainsi que du ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus dans le cadre de sa stratégie globale d’allégement du fardeau de la dette.
Selon les projections, le ratio de la dette nette aux revenus sera de 239 % en 2021-2022, soit 47 points de pourcentage inférieur au chiffre de 286 % prévu dans le budget de 2021. À moyen terme, ce ratio devrait s’établir à 251 % en 2022-2023 et à 253 % en 2023-2024, soit une baisse de 46 et de 48 points de pourcentage, respectivement, par rapport aux prévisions figurant dans le budget de 2021.
Selon les projections, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 7,7 % en 2021-2022, soit 0,8 point de pourcentage inférieur à ce qui était prévu dans le budget de 2021. En dépit de la hausse des déficits et des besoins d’emprunt due à la pandémie, à moyen terme, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus demeure inférieur aux prévisions du budget prépandémie de 2019. Il est également inférieur à moyen terme comparativement aux prévisions du budget de 2021, signe que la dette de l’Ontario continue d’être relativement abordable. Ce ratio devrait demeurer inférieur au sommet atteint après la crise financière mondiale de 2008-2009 et inférieur aux niveaux atteints du début des années 1990 au milieu des années 2000.
Description des graphiques
Graphique 4.1 : Étendue des scénarios des perspectives d’emprunt à moyen terme
(en milliards de dollars)
| Exercice | 2020-2021 | 2021-2022 | 2022-2023 | 2023-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Projection de planification | 59,8 | 42,0 | 45,3 | 45,9 |
| Scénario de croissance au ralenti | 59,8 | 43,6 | 49,8 | 52,3 |
| Scénario de croissance accélérée | 59,8 | 39,2 | 39,1 | 37,5 |
Sources : Office ontarien de financement et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.2 : Emprunts, 2021-2022
L’Ontario a emprunté 28,8 milliards de dollars à long terme sur les marchés publics pour l’exercice 2020-2021, dont 19,1 milliards de dollars (66 %) d’obligations consortiales en dollars canadiens, 2,75 milliard de dollars (10 %) d’obligations vertes en dollars canadiens, 5,0 milliards de dollars (18 %) d’obligations en dollars américains, 1,5 milliard de dollars (5 %) d’obligations en euros, 0,3 milliard de dollars (1 %) d’obligations en francs suisses et 0,03 milliard de dollars (moins de 1 %) d’obligations en dollars australiens.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.3 : Emprunts en dollars canadiens et en devises
On prévoit que le programme d’emprunts à long terme de la province pour 2021-2022 totalisera 42,0 milliards de dollars. De ce montant, 21,9 milliards de dollars ont été empruntés sur le marché canadien, 6,9 milliards de dollars ont été empruntés en devises et 13,2 milliards de dollars correspondent à l’emprunt restant pour 2021-2022.
| Exercice | Dollar canadien (en milliards de dollars) | Devises (en milliards de dollars) | Total (en milliards de dollars) |
|---|---|---|---|
| 2007-2008 | 15,4 | 2,6 | 18,0 |
| 2008-2009 | 19,0 | 9,7 | 28,7 |
| 2009-2010 | 21,4 | 22,4 | 43,8 |
| 2010-2011 | 23,5 | 16,4 | 39,9 |
| 2011-2012 | 28,4 | 6,5 | 34,9 |
| 2012-2013 | 26,4 | 10,2 | 36,6 |
| 2013-2014 | 29,4 | 6,6 | 36,0 |
| 2014-2015 | 31,4 | 8,4 | 39,9 |
| 2015-2016 | 25,8 | 6,3 | 32,1 |
| 2016-2017 | 19,9 | 7,1 | 27,0 |
| 2017-2018 | 21,1 | 12,8 | 33,9 |
| 2018-2019 | 30,6 | 9,0 | 39,6 |
| 2019-2020 | 28,9 | 10,6 | 39,5 |
| 2020-2021 | 39,1 | 20,7 | 59,8 |
| 2021-2022 | 21,9 | 6,9 | 42,0 |
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.4 : Affectation des produits de l’Obligation verte par catégorie selon le cadre des investissements
L’Obligation verte a permis d’injecter 10,75 milliards de dollars dans 27 projets. Sept de ces projets appartenant à la catégorie Transport propre selon le Cadre ont reçu 75 % du financement, 21 % ont été consacrés à 19 projets de la catégorie Efficacité et conservation énergétique, et 3 %, à un projet appartenant à la catégorie Adaptation et résiliences climatiques.
Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.5 : Émissions d’obligations vertes de l’Ontario
Depuis 2014, l’Ontario a émis des obligations vertes totalisant 10,75 milliards de dollars.
| Exercice | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Émissions d’obligations vertes (en dollars) | 500 millions | 750 millions | 800 millions | 1,0 milliard | 950 millions | 1,25 milliard | 2,75 milliards | 2,75 milliards |
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.6 : Taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale
Au 30 septembre 2021, on prévoit que le taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale de l’Ontario sera de l’ordre de 3,0 % d’ici la fin de l’exercice.
| Exercice | Taux d’intérêt effectif (%) |
|---|---|
| 1990-1991 | 10,9 |
| 1991-1992 | 10,7 |
| 1992-1993 | 10,1 |
| 1993-1994 | 9,5 |
| 1994-1995 | 9,8 |
| 1995-1996 | 9,4 |
| 1996-1997 | 9,0 |
| 1997-1998 | 9,0 |
| 1998-1999 | 8,6 |
| 1999-2000 | 8,4 |
| 2000-2001 | 8,2 |
| 2001-2002 | 7,6 |
| 2002-2003 | 7,2 |
| 2003-2004 | 6,7 |
| 2004-2005 | 6,4 |
| 2005-2006 | 6,1 |
| 2006-2007 | 6,0 |
| 2007-2008 | 5,8 |
| 2008-2009 | 5,2 |
| 2009-2010 | 4,6 |
| 2010-2011 | 4,5 |
| 2011-2012 | 4,4 |
| 2012-2013 | 4,1 |
| 2013-2014 | 3,9 |
| 2014-2015 | 3,7 |
| 2015-2016 | 3,6 |
| 2016-2017 | 3,5 |
| 2017-2018 | 3,6 |
| 2018-2019 | 3,6 |
| 2019-2020 | 3,4 |
| 2020-2021 | 3,0 |
| 2021-2022* | 3,0 |
*Au 30 septembre 2021
Sources : Comptes publics de l’Ontario (de 1990-1991 à 2020-2021) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.7 : Taux d’emprunt annuels moyens de l’Ontario
| Exercice | Chiffres réels (%) | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2021 (%) |
|---|---|---|
| 2009-2010 | 3,27 | – |
| 2010-2011 | 3,42 | – |
| 2011-2012 | 3,07 | – |
| 2012-2013 | 2,50 | – |
| 2013-2014 | 2,93 | – |
| 2014-2015 | 2,67 | – |
| 2015-2016 | 2,25 | – |
| 2016-2017 | 2,09 | – |
| 2017-2018 | 2,31 | – |
| 2018-2019 | 2,81 | – |
| 2019-2020 | 2,15 | – |
| 2020-2021 | 1,39 | – |
| 2021-2022 | – | 1,90 |
| 2022-2023 | – | 2,40 |
| 2023-2024 | – | 3,20 |
Sources : Comptes publics de l’Ontario (de 1990-1991 à 2020-2021) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.8 : Prévisions des charges liées à l’intérêt sur la dette
| Exercice | Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2021 (en milliards de dollars) | Budget de 2021 (en milliards de dollars) |
|---|---|---|
| 2020-2021 | 12,3* | 12,3* |
| 2021-2022 | 13,0 | 13,1 |
| 2022-2023 | 13,1 | 13,7 |
| 2023-2024 | 13,8 | 14,6 |
*Comptes publics de l’Ontario 2020-2021
Source : ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.9 : Échéance moyenne pondérée des emprunts
La moyenne des échéances du portefeuille de la dette est passée de 9,7 années en 2009-2010 à 10,9 années en 2021-2022. Au 19 octobre 2021, l’échéance moyenne pondérée des emprunts était de 14,5 ans en 2020-2021.
| Exercice | 2009-2010 | 2010-2011 | 2011-2012 | 2012-2013 | 2013-2014 | 2014-2015 | 2015-2016 | 2016-2017 | 2017-2018 | 2018-2019 | 2019-2020 | 2020-2021 | 2021-2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Échéance moyenne pondérée des emprunts (en années) | 8,1 | 12,8 | 13,0 | 12,4 | 13,6 | 14,1 | 14,2 | 13,9 | 12,1 | 12,9 | 14,5 | 11,7 | 14,5 |
| Moyenne des échéances du portefeuille de la dette (en années) | 9,7 | 10,0 | 10,1 | 10,1 | 10,4 | 10,7 | 10,9 | 10,9 | 10,7 | 10,7 | 10,9 | 10,8 | 10,9* |
*Au 30 septembre 2021.
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.10 : Moyenne des niveaux de liquidités non affectées
Au 30 septembre 2021, la moyenne des niveaux de liquidités non affectées devrait être de 49,7 milliards de dollars.
| Exercice | Moyenne des niveaux de liquidités non affectées (en milliards de dollars) |
| 2009-2010 | 14,4 |
| 2010-2011 | 19,4 |
| 2011-2012 | 20,2 |
| 2012-2013 | 23,3 |
| 2013-2014 | 24,9 |
| 2014-2015 | 23,6 |
| 2015-2016 | 21,7 |
| 2016-2017 | 21,1 |
| 2017-2018 | 30,1 |
| 2018-2019 | 32,7 |
| 2019-2020 | 32,3 |
| 2020-2021 | 46,2 |
| 2021-2022* | 49,7 |
*Prévision au 30 septembre 2021
Source : Office ontarien de financement.
Graphique 4.11 : Ratio de la dette nette au PIB
Selon les prévisions, le ratio de la dette nette au PIB sera de 43,4 % en 2021-2022.
| Exercice | Ratio de la dette nette au PIB (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
|---|---|---|---|
| 1990-1991 | 13,4 | – | – |
| 1991-1992 | 17,1 | – | – |
| 1992-1993 | 21,1 | – | – |
| 1993-1994 | 26,6 | – | – |
| 1994-1995 | 28,3 | – | – |
| 1995-1996 | 30,1 | – | – |
| 1996-1997 | 31,2 | – | – |
| 1997-1998 | 30,5 | – | – |
| 1998-1999 | 29,4 | – | – |
| 1999-2000 | 32,1 | – | – |
| 2000-2001 | 29,3 | – | – |
| 2001-2002 | 28,2 | – | – |
| 2002-2003 | 26,8 | – | – |
| 2003-2004 | 27,5 | – | – |
| 2004-2005 | 26,8 | – | – |
| 2005-2006 | 27,8 | – | – |
| 2006-2007 | 27,1 | – | – |
| 2007-2008 | 26,6 | – | – |
| 2008-2009 | 27,8 | – | – |
| 2009-2010 | 32,3 | – | – |
| 2010-2011 | 34,5 | – | – |
| 2011-2012 | 36,6 | – | – |
| 2012-2013 | 38,2 | – | – |
| 2013-2014 | 39,7 | – | – |
| 2014-2015 | 40,5 | – | – |
| 2015-2016 | 40,3 | – | – |
| 2016-2017 | 39,7 | – | – |
| 2017-2018 | 39,3 | – | – |
| 2018-2019 | 39,4 | – | – |
| 2019-2020 | 39,6 | – | – |
| 2020-2021 | 43,9 | 43,9 | 43,9 |
| 2021-2022 | 43,4 | 42,4 | 43,8 |
| 2022-2023 | 43,5 | 41,3 | 45,1 |
| 2023-2024 | 43,6 | 40,4 | 45,9 |
Sources : Statistique Canada et ministère des Finances de l’Ontario.
Graphique 4.12 : Ratio de la dette nette aux revenus
Selon les prévisions, le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario sera de 239 % en 2021-2022.
| Exercice | Ratio de la dette nette aux revenus (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
|---|---|---|---|
| 1990-1991 | 78 | – | |
| 1991-1992 | 104 | – | |
| 1992-1993 | 126 | – | |
| 1993-1994 | 157 | – | |
| 1994-1995 | 168 | – | |
| 1995-1996 | 176 | – | |
| 1996-1997 | 187 | – | |
| 1997-1998 | 184 | – | |
| 1998-1999 | 182 | – | |
| 1999-2000 | 189 | – | |
| 2000-2001 | 183 | – | |
| 2001-2002 | 183 | – | |
| 2002-2003 | 177 | – | |
| 2003-2004 | 188 | – | |
| 2004-2005 | 170 | – | |
| 2005-2006 | 162 | – | |
| 2006-2007 | 153 | – | |
| 2007-2008 | 146 | – | |
| 2008-2009 | 164 | – | |
| 2009-2010 | 189 | – | |
| 2010-2011 | 192 | – | |
| 2011-2012 | 208 | – | |
| 2012-2013 | 216 | – | |
| 2013-2014 | 225 | – | |
| 2014-2015 | 234 | – | |
| 2015-2016 | 225 | – | |
| 2016-2017 | 223 | – | |
| 2017-2018 | 215 | – | |
| 2018-2019 | 220 | – | |
| 2019-2020 | 226 | – | |
| 2020-2021 | 227 | 227 | 227 |
| 2021-2022 | 239 | 233 | 242 |
| 2022-2023 | 251 | 238 | 261 |
| 2023-2024 | 253 | 233 | 269 |
Sources : Comptes publics de l’Ontario (de 1990-1991 à 2020-2021) et Office ontarien de financement.
Graphique 4.13 : Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus
Selon les projections actuelles, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus de l’Ontario sera de 7,7 % en 2021-2022.
| Exercice | Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus (%) | Scénario de croissance accélérée (%) | Scénario de croissance au ralenti (%) |
|---|---|---|---|
| 1990-1991 | 7,7 | – | – |
| 1991-1992 | 8,8 | – | – |
| 1992-1993 | 10,8 | – | – |
| 1993-1994 | 13,9 | – | – |
| 1994-1995 | 14,5 | – | – |
| 1995-1996 | 14,6 | – | – |
| 1996-1997 | 14,8 | – | – |
| 1997-1998 | 14,2 | – | – |
| 1998-1999 | 14,3 | – | – |
| 1999-2000 | 15,5 | – | – |
| 2000-2001 | 15,0 | – | – |
| 2001-2002 | 14,2 | – | – |
| 2002-2003 | 12,9 | – | – |
| 2003-2004 | 12,9 | – | – |
| 2004-2005 | 11,1 | – | – |
| 2005-2006 | 9,7 | – | – |
| 2006-2007 | 8,9 | – | – |
| 2007-2008 | 8,4 | – | – |
| 2008-2009 | 8,7 | – | – |
| 2009-2010 | 8,9 | – | – |
| 2010-2011 | 8,8 | – | – |
| 2011-2012 | 9,1 | – | – |
| 2012-2013 | 9,0 | – | – |
| 2013-2014 | 9,1 | – | – |
| 2014-2015 | 8,9 | – | – |
| 2015-2016 | 8,5 | – | – |
| 2016-2017 | 8,3 | – | – |
| 2017-2018 | 7,9 | – | – |
| 2018-2019 | 8,1 | – | – |
| 2019-2020 | 8,0 | – | – |
| 2020-2021 | 7,4 | 7,4 | 7,4 |
| 2021-2022 | 7,7 | 7,6 | 7,8 |
| 2022-2023 | 7,7 | 7,3 | 8,0 |
| 2023-2024 | 7,8 | 7,1 | 8,3 |
Source : Comptes publics de l’Ontario (de 1990-1991 à 2020-2021) et Office ontarien de financement.