Introduction

L’Ontario exécute son programme d’emprunt de façon responsable et prudente afin de gérer les frais d’intérêt sur la dette.

Les besoins d’emprunt totaux de l’Ontario prévus en 2022‐2023 ont diminué de 12,3 milliards de dollars, ou 22 %, par rapport aux prévisions du budget de 2022 en raison de déficits moins élevés que prévu. Les prévisions relatives au programme d’emprunt à court et à long terme ont été réduites de 9,3 milliards de dollars et de 3,0 milliards de dollars, respectivement. En raison de ces changements, la province a mobilisé jusqu’à présent 18,6 milliards de dollars, soit 58 % des besoins d’emprunt à long terme actuellement établis pour l’année, qui se chiffrent à 32,2 milliards de dollars.

Selon les prévisions actuelles, le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario pour 2022‐2023 sera de 38,4 % par rapport à celui de 41,4 % prévu dans le budget de 2022, soit une baisse de 0,8 point de pourcentage depuis l’exercice 2021-2022.

On prévoit actuellement que le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario pour 2022‐2023 sera de 218 % par rapport au ratio de 238 % qui avait été prévu dans le budget de 2022.

Sous l’effet des taux d’intérêt plus élevés que prévu, on prévoit que l’Ontario paiera 13,6 milliards de dollars en frais d’intérêt en 2022‐2023, ce qui représente une hausse par rapport aux 13,5 milliards de dollars prévus dans le budget de 2022. On prévoit que le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 7,3 % en 2022‐2023, soit 0,2 point de pourcentage de moins que la prévision de 7,5 % contenue dans le budget de 2022.

Programme d’emprunt

On prévoit que les emprunts à long terme contractés par la province en 2022‐2023 totaliseront 32,2 milliards de dollars, soit 9,3 milliards de dollars de moins que ce qui était prévu dans le budget de 2022. Cela est principalement attribuable aux meilleurs résultats présentés dans les Comptes publics de l’Ontario 2021-2022, à un déficit plus bas que prévu pour 2022-2023 et aux emprunts anticipés pour 2023-2024. Le programme d’emprunt de l’Ontario repose également sur un plan d’immobilisations sans précédent.

La modification en cours d’exercice au calendrier des opérations hors trésorerie et en espèces de l’ordre de 8,0 milliards de dollars pour 2022-2023 est principalement due à des revenus de l’impôt sur les sociétés et de l’impôt sur le revenu des particuliers plus élevés que prévu pour l’exercice 2021-2022, tels que présentés dans les Comptes publics de l’Ontario 2021-2022. Cette mesure devrait accroître de 8,0 milliards de dollars les rentrées de fonds en 2022-2023, permettant ainsi de réduire d’un montant équivalent les besoins d’emprunt totaux.

Sur une période de trois ans, on prévoit maintenant que les besoins d’emprunt à long terme de la province seront inférieurs de 22,1 milliards de dollars à ce qui avait été prévu dans le budget de 2022. Par ailleurs, les emprunts à court terme devraient eux aussi être inférieurs, de 3,0 milliards de dollars en 2022‐2023 et de 1,0 milliard de dollars en 2023-2024, réduisant ainsi les besoins d’emprunt de l’Ontario de 26,1 milliards de dollars au cours de cette période de trois ans comparativement aux prévisions contenues dans le budget de 2022. Si le programme d’emprunt était resté identique à ce qui avait été prévu dans le budget de 2022, et compte tenu des projections actuelles à la hausse des taux d’intérêt, l’intérêt sur la dette aurait augmenté de 0,2 milliard de dollars en 2022-2023, de 0,7 milliard de dollars en 2023-2024 et de 1,0 milliard de dollars en 2024-2025.

Tableau 4.1
Programme d’emprunt 2022-2023 et perspectives à moyen terme
(en milliards de dollars)
  Budget de 2022 Variation
en cours
d’exercice
Perspectives
actuelles
2022-2023
Perspectives à
moyen terme
2023-2024
Perspectives à
moyen terme
2024-2025
Déficit/(Excédent) 19,9 (6,9) 12,9 8,1 0,7
Investissements dans les immobilisations 13,4 –  13,4 13,6 15,0
Redressements au calendrier des opérations hors trésorerie et en espèces (9,7) (8,0) (17,7) (9,6) (10,5)
Prêts à Infrastructure Ontario (0,1) (0,1) (0,2) 0,1 0,1
Autres prêts/investissements nets 0,7 (0,3) 0,4 0,0 (0,8)
Dette arrivant à échéance/Rachats 30,5 0,0 30,6 31,2 27,8
Total des besoins en matière de financement 54,7 (15,3) 39,5 43,4 32,3
Diminution/(Augmentation) des emprunts à court terme (3,0) 3,0 (2,0)
Augmentation/(Diminution) des espèces et quasi-espèces
Emprunts anticipés en 2021-2022 pour 2022-2023 (10,3) (10,3)
Emprunts anticipés pour 2023-2024 3,0 3,0 (3,0)
Total des emprunts à long terme sur les marchés publics 41,5 (9,3) 32,2 38,4 32,3

Notes du tableau 4.1 :

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : Office ontarien de financement.

Au 14 octobre 2022, la province avait contracté des emprunts de 18,6 milliards de dollars, ce qui représente 58 % de son programme d’emprunt à long terme sur les marchés publics pour l’exercice. L’Ontario s’attend à compléter son programme d’emprunt à long terme sur les marchés publics de 2022‐2023 avant la fin de l’exercice et, si les conditions du marché sont favorables, à procéder à des emprunts anticipés de 3,0 milliards de dollars pour 2023‐2024.

Si d’autres scénarios économiques se matérialisaient, les besoins d’emprunt de l’Ontario pour les trois prochaines années changeraient également. Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails et une description des scénarios connexes relatifs aux perspectives à moyen terme. Selon le scénario de croissance accélérée, les emprunts à long terme diminueraient de 19,6 milliards de dollars au cours de cette période de trois ans, tandis que selon le scénario de croissance au ralenti, ils augmenteraient de 15,3 milliards de dollars au cours de la même période.

Graphique 4.1 : Scénarios des perspectives d’emprunt à long terme
Description accessible du graphique 4.1

Environ 80 % des emprunts de 2022‐2023 ont été contractés en dollars canadiens, grâce à l’émission de 18 obligations consortiales et d’une Obligation verte. La cible des emprunts de la province sur le marché intérieur pour 2022‐2023 demeure la même, soit entre 65 et 80 %. Cette fourchette sera modifiée ultérieurement, au besoin, selon l’évolution de la demande des investisseurs sur les marchés de la dette en dollars canadiens et en devises.

Graphique 4.2 : Emprunts, 2022-2023
Description accessible du graphique 4.2

Les emprunts en devises contribuent à réduire les coûts globaux d’emprunt de l’Ontario en poursuivant la diversification du bassin d’investisseurs de la province. Cette diversification permet au gouvernement de continuer d’avoir accès à du capital, même si les conditions du marché canadien deviennent moins favorables. Jusqu’à présent, environ 3,7 milliards de dollars, ou 20 % des besoins d’emprunt à long terme de cette année, ont été empruntés en devises, principalement en dollars américains.

Graphique 4.3 : Emprunts en dollars canadiens et en devises
Description accessible du graphique 4.3

Programme d’obligations vertes

Les obligations vertes constituent toujours un aspect essentiel et efficace du programme d’emprunt de l’Ontario et un outil important utilisé pour financer les initiatives de transport en commun, l’infrastructure résistant aux phénomènes météorologiques extrêmes ainsi que les projets d’efficacité et de conservation énergétiques. Avec des émissions totalisant 13,5 milliards de dollars depuis 2014‐2015, l’Ontario est toujours le plus important émetteur d’obligations vertes en dollars canadiens, dont 13,0 milliards de dollars sont actuellement en circulation.

Graphique 4.4 : Affectation des produits de l’Obligation verte par catégorie selon le Cadre
Description accessible du graphique 4.4

Le 5 octobre 2022, l’Ontario a procédé à une émission d’obligations vertes de 1,0 milliard de dollars, sa première de l’exercice 2022‐2023 et la douzième globalement. Cinq projets ont été jugés admissibles à recevoir des fonds de cette série d’obligations vertes dans la catégorie Transports propres du cadre. Ces projets portaient principalement sur l’électrification des réseaux de transport en commun en Ontario :

  • Expansion du réseau GO Transit;
  • Transport léger sur rail (TLR) de Finch West;
  • TLR de Hurontario;
  • Métro de la Ligne Ontario;
  • Prolongement du métro à Scarborough.

L’Ontario envisage de mettre à jour son Cadre des obligations vertes, ce qui pourrait comprendre un meilleur alignement des catégories du Cadre sur les principes des obligations vertes par la normalisation du libellé ainsi que l’expansion éventuelle d’obligations vertes à obligations durables pour permettre d’offrir un plus large éventail d’obligations dans l’avenir.

L’Ontario prévoit continuer à exercer son leadership sur le marché des obligations vertes en dollars canadiens et, sous réserve des conditions du marché, émettra plusieurs séries d’obligations vertes durant chaque exercice, notamment en 2022‐2023.

Graphique 4.5 : Émissions d’obligations vertes de l’Ontario
Description accessible du graphique 4.5

Coût de la dette

Les taux d’intérêt, en baisse depuis les 30 dernières années, ont commencé à augmenter, les banques centrales, notamment la Banque du Canada et la Réserve fédérale des États‐Unis, ayant haussé les taux de financement à un jour. Cela aura des répercussions sur les coûts de l’intérêt sur la dette de l’Ontario. Le graphique 4.6 montre que, même si le taux d’intérêt effectif est à la hausse, le taux d’intérêt sur l’ensemble du portefeuille de la dette demeure historiquement bas en raison de la décision de l’Ontario de bloquer les taux à long terme et de prolonger l’échéance de sa dette au cours de la dernière décennie.

Graphique 4.6 : Taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale
Description accessible du graphique 4.6

En 2022‐2023, la progression globale des taux d’intérêt a eu comme conséquence de faire augmenter les prévisions des coûts d’emprunt de la province de 80 points de base, comparativement aux prévisions de 3,40 % présentées dans le budget de 2022. On estime qu’un changement de un point de pourcentage des taux d’intérêt, à la hausse ou à la baisse, par rapport à ce qui est actuellement prévu, entraînerait une variation correspondante des coûts d’emprunt de l’Ontario d’environ 650 millions de dollars au cours de la première année complète, à condition que la taille du programme d’emprunt demeure identique.

Le graphique 4.7 illustre les taux d’emprunt moyens sur la dette contractée jusqu’à présent pour l’exercice, combinés aux prévisions pour le reste de l’exercice, selon un taux d’emprunt moyen prévu de 4,20 % pour 2022‑2023. Le tableau indique aussi les prévisions utilisées pour évaluer le coût futur des emprunts ou de l’intérêt sur la dette au cours des deux prochains exercices.

Graphique 4.7 : Comparaison des taux créditeurs annuels moyens de l’Ontario
Description accessible du graphique 4.7

En raison d’une hausse plus élevée que prévue des taux d’intérêt, l’intérêt sur la dette devrait atteindre 13,6 milliards de dollars en 2022‐2023, un chiffre supérieur aux 13,5 milliards de dollars prévus dans le budget de 2022. L’intérêt sur la dette devrait totaliser 14,5 milliards de dollars en 2023‐2024 et 14,9 milliards de dollars en 2024‐2025. Comparativement aux prévisions contenues dans le budget de 2022, l’intérêt sur la dette sera de 0,2 milliard de dollars plus élevé pour l’exercice 2023-2024 et de 0,1 milliard de dollars pour 2024-2025. L’intérêt sur la dette demeure la quatrième dépense en importance de l’Ontario après la santé, l’éducation et les services sociaux.

Graphique 4.8 : Comparaison des prévisions des charges liées à l’intérêt sur la dette
Description accessible du graphique 4.8

Échéance de la dette

L’Ontario continue de reporter l’échéance de sa dette, lorsque la demande des investisseurs le permet, en vue de réduire le risque de refinancement pour sa dette arrivant à échéance. Cela permet également de protéger à long terme l’intérêt sur la dette prévu contre les hausses des taux d’intérêt. Depuis 2010‐2011, l’Ontario a émis des obligations d’une valeur de 121,2 milliards de dollars, soit plus du quart de la dette totale, assorties d’échéances de 30 ans ou plus, dont 7,3 milliards de dollars jusqu’ici en 2022‐2023.

Compte tenu des taux d’intérêt à la hausse, qui demeurent tout de même faibles par rapport à la période précédant la crise financière mondiale de 2007‐2008, et de l’importance du programme d’emprunt et du portefeuille de la dette, on planifie pour l’instant de maintenir l’échéance de la dette de l’Ontario au niveau où elle se situe depuis 2014‐2015. Le succès qu’a connu l’Ontario à prolonger l’échéance de sa dette depuis la crise financière mondiale lui donne une certaine marge de manœuvre, ce qui lui permettra de surveiller la hausse des taux d’intérêt à long terme afin de déterminer s’il y a lieu de modifier légèrement sa stratégie à cet égard dans le futur.

Graphique 4.9 : Échéance moyenne pondérée des emprunts
Description accessible du graphique 4.9

Assurer des niveaux de liquidités adéquats

L’Ontario cherche à établir un équilibre entre l’atténuation du coût des réserves de liquidités et le besoin d’avoir toujours suffisamment de liquidités pour régler ses factures, investir dans les immobilisations, refinancer la dette arrivant à échéance et payer l’intérêt.

L’Ontario a constitué d’importantes réserves au cours des deux dernières années en raison de l’élargissement du programme d’emprunt. Comme en fait foi le graphique 4.10, l’Ontario prévoit ramener ses réserves de liquidités au niveau de celles d’avant la pandémie de COVID‑19 dès 2022-2023. Les réserves permettent aussi au gouvernement de réagir rapidement à toute circonstance imprévue sur le plan de l’économie, du marché d’emprunt ou de la santé publique.

Graphique 4.10 : Moyenne de niveaux de liquidités non affectées
Description accessible du graphique 4.10

Progrès réalisés quant à la stratégie d’allégement du fardeau de la dette

Dans le budget de 2022, l’Ontario a présenté une mise à jour de la stratégie de réduction du fardeau de la dette qui comprend entre autres des objectifs précis et des nouvelles cibles à moyen terme visant les mesures pertinentes de la viabilité de la dette. Le gouvernement demeure résolu à réduire le fardeau de la dette et à rétablir les finances de l’Ontario à un niveau plus viable.

L’Ontario a réalisé des progrès vers l’atteinte de chacune des cibles de sa stratégie de réduction du fardeau de la dette, dont d’importantes améliorations depuis le budget de 2022.

Tableau 4.2
Compte rendu sur les mesures pertinentes visant la viabilité de la dette
(en pourcentage)
  Budget de 2022
Cible
Budget de 2022
2022-2023
EÉA 2022
2022-2023
Ratio de la dette nette au PIB <42,0 41,4 38,4
Ratio de la dette nette aux revenus <250 238 218
Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus <8,0 7,5 7,3
Ratio de l’échéance de la dette à la dette nette <10,0 7,1 7,5

Notes du tableau 4.2 :

Nota : EÉA 2022 dans le tableau désigne le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2022.

Source : Office ontarien de financement.

On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB sera de 38,4 % en 2022‐2023, soit 3,0 points de pourcentage de moins que la prévision de 41,4 % contenue dans le budget de 2022 et 0,8 point de pourcentage de moins qu’en 2021-2022. Cette baisse s’explique par des déficits plus bas que prévu et une croissance du PIB nominal plus élevée. À moyen terme, le ratio de la dette nette au PIB devrait rester bien en deçà de la cible de 42,0 %. On prévoit maintenant que le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario sera de 38,7 % en 2023‐2024 et de 38,3 % en 2024‐2025, comparativement aux ratios de 41,4 % et de 41,3 %, respectivement, prévus dans le budget de 2022.

Graphique 4.11 : Ratio de la dette nette au PIB
Description accessible du graphique 4.11

Selon les projections, le ratio de la dette nette aux revenus sera de 218 % en 2022‐2023, soit 20 points de pourcentage inférieur au chiffre de 238 % prévu dans le budget de 2022. À moyen terme, ce ratio devrait s’établir à 220 % en 2023‐2024 et à 214 % en 2024‐2025, soit une baisse de 19 et de 24 points de pourcentage, respectivement, par rapport aux prévisions figurant dans le budget de 2022.

Graphique 4.12 : Ratio de la dette nette aux revenus
Description accessible du graphique 4.12

Selon les projections, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus sera de 7,3 % en 2022‐2023, soit 0,2 point de pourcentage inférieur à ce qui était prévu dans le budget de 2022. En dépit de la hausse des déficits et des besoins d’emprunt dus à la pandémie de COVID‑19, à moyen terme, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus demeure inférieur aux prévisions du budget prépandémique de 2019. Ce ratio devrait demeurer inférieur au sommet atteint après la crise financière mondiale de 2008‐2009 et de beaucoup inférieur aux niveaux atteints du début des années 1990 au milieu des années 2000.

Graphique 4.13 : Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus
Description accessible du graphique 4.13

Le gouvernement a présenté dans le budget de 2022 une nouvelle mesure de la viabilité de la dette dans le cadre de la stratégie de réduction du fardeau de la dette de l’Ontario : le ratio de l’échéance sur la dette à la dette nette. Selon les projections, ce ratio sera de 7,5 % en 2022‐2023, ce qui représente 0,4 point de pourcentage de plus que le ratio de 7,1 % prévu dans le budget de 2022, étant donné que la dette nette était inférieure aux prévisions.

Graphique 4.14 : Ratio de l’échéance de la dette à la dette nette
Description accessible du graphique 4.14

Description des graphiques

Graphique 4.1 : Scénarios des perspectives d’emprunt à long terme

(en milliards de dollars)

Année 2021–2022 2022–2023 2023–2024 2024–2025
Projection de planification 41,1 32,2  38,4  32,3
Scénario de croissance au ralenti 41,1  33,8  44,2  40,2
Scénario de croissance accélérée 41,1  29,7  31,2 22,4

Sources : Office ontarien de financement et ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 4.2 : Emprunts, 2022-2023

La province a mobilisé des emprunts à long terme totalisant 18,6 milliards de dollars pour l’exercice 2022-2023, dont 14,0 milliards (75 %) d’obligations consortiales en dollars canadiens, 0,9 milliard (5 %) d’obligations vertes en dollars canadiens*, 2,9 milliards de dollars (16 %) d’obligations en dollars américains, 0,8 milliard de dollars (4 %) d’obligations en livres sterling.

*Valeur nominale de 1,0 milliard de dollars

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.3 : Emprunts en dollars canadiens et en devises

On prévoit que le programme d’emprunts à long terme de l’Ontario totalisera 32,2 milliards de dollars pour l’exercice 2022-2023 répartis ainsi : 14,8 milliards de dollars ont été empruntés sur le marché canadien et 3,7 milliards de dollars ont été empruntés en devises. Il reste 13,6 milliards de dollars d’emprunts à réaliser pour l’exercice 2022-2023.

Exercice Dollars canadiens (en milliards de dollars) Devises (en milliards de dollars) Total (en milliards de dollars)
2007–2008 15,4 2,6 18,0
2008–2009 19,0 9,7 28,7
2009–2010 21,4 22,4 43,8
2010–2011 23,5 16,4 39,9
2011–2012 28,4 6,5 34,9
2012–2013 26,4 10,2 36,6
2013–2014 29,4 6,6 36,0
2014–2015 31,4 8,4 39,9
2015–2016 25,8 6,3 32,1
2016–2017 19,9 7,1 27,0
2017–2018 21,1 12,8 33,9
2018–2019 30,6 9,0 39,6
2019–2020 28,9 10,6 39,5
2020–2021 39,1 20,7 59,8
2021–2022 32,0 9,2 41,1
2022–2023 14,8 3,7 32,2

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.4 : Affectation des produits de l’Obligation verte par catégorie selon le Cadre

Au total, 28 projets ont reçu des fonds totalisant 13,5 milliards de dollars provenant des émissions d’obligations vertes. Huit de ces projets appartenant à la catégorie Transport propre selon le Cadre ont reçu 78 % du financement, 19 % ont été consacrés à 19 projets de la catégorie Efficacité et conservation énergétiques, et 3 %, à un projet de la catégorie Adaptation et résilience climatiques.

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.5 : Émissions d’obligations vertes de l’Ontario

Depuis 2014, l’Ontario a émis des obligations vertes totalisant 13,5 milliards de dollars.

Exercice 2014–2015 2015–2016 2016–2017 2017–2018 2018–2019 2019–2020 2020–2021 2021–2022 2022–2023
Émissions d’obligations vertes (en dollars) 500 millions 750 millions 800 millions 1,0 milliard 950 millions 1,25 milliard 2,75 milliards 4,5 milliards 1,0 milliard

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.6 : Taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale

Au 30 septembre 2022, on prévoit que le taux d’intérêt effectif (moyenne pondérée) sur la dette totale de l’Ontario sera de l’ordre de 3,3 % d’ici la fin de l’exercice.

Exercice Taux d’intérêt effectif (%)
1990–1991 10,9
1991–1992 10,7
1992–1993 10,1
1993–1994 9,5
1994–1995 9,8
1995–1996 9,4
1996–1997 9,0
1997–1998 9,0
1998–1999 8,6
1999–2000 8,4
2000–2001 8,2
2001–2002 7,6
2002–2003 7,2
2003–2004 6,7
2004–2005 6,4
2005–2006 6,1
2006–2007 6,0
2007–2008 5,8
2008–2009 5,2
2009–2010 4,6
2010–2011 4,5
2011–2012 4,4
2012–2013 4,1
2013–2014 3,9
2014–2015 3,7
2015–2016 3,6
2016–2017 3,5
2017–2018 3,6
2018–2019 3,6
2019–2020 3,4
2020–2021 3,0
2021–2022 3,0
2022–2023* 3,3

*Au 30 septembre 2022.

Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2021-2022) et Office ontarien de financement.

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Graphique 4.7 : Comparaison des taux créditeurs annuels moyens de l’Ontario

Exercice Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2022 (%) Budget de 2022 (%)
2021–2022 2,11* 2,11*
2022–2023 4,20 3,40
2023–2024 4,50 3,60
2024–2025 4,60 4,10

*Comptes publics de l’Ontario 2021-2022.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.8 : Comparaison des prévisions des charges liées à l’intérêt sur la dette

Exercice Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2022 (en milliards de dollars) Budget de 2022 (en milliards de dollars)
2021–2022 12,6 * 12,6*
2022–2023 13,6 13,5
2023–2024 14,5 14,3
2024–2025 14,9 14,9

Nota : On prévoit que l’intérêt sur la dette pour 2024-2025 sera de 14 862 millions de dollars selon le budget de 2022 et de 14 947 millions de dollars selon le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2022.

*Comptes publics de l’Ontario 2021-2022.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.9 : Échéance moyenne pondérée des emprunts

La moyenne des échéances du portefeuille de la dette est passée de 9,7 années en 2009-2010 à 11,3 années en 2022-2023. Au 14 octobre 2022, l’échéance moyenne pondérée des emprunts était de 16,9 ans pour 2022-2023.

Exercice 2009–2010 2010–2011 2011–2012 2012–2013 2013–2014 2014–2015 2015–2016 2016–2017 2017–2018 2018–2019 2019–2020 2020–2021 2021–2022 2022–2023
Échéance moyenne pondérée des emprunts (par exercice) 8,1 12,8 13,0 12,4 13,6 14,1 14,2 13,9 12,1 12,9 14,5 12,0 14,5 16,9
Moyenne des échéances du portefeuille de la dette (par exercice) 9,7 10,0 10,1 10,1 10,4 10,7 10,9 10,9 10,7 10,7 10,9 10,8 10,9 11,3*

*Au 30 septembre 2022.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.10 : Moyenne de niveaux de liquidités non affectées

Au 30 septembre 2022, la moyenne des niveaux de liquidités non affectées devrait s’élever à 32,4 milliards de dollars.

Exercice Moyenne des niveaux de liquidités non affectées (en milliards de dollars)
2009–2010 14,4
2010–2011 19,4
2011–2012 20,2
2012–2013 23,3
2013–2014 24,9
2014–2015 23,6
2015–2016 21,7
2016–2017 21,1
2017–2018 30,1
2018–2019 32,7
2019–2020 32,3
2020–2021 46,2
2021–2022 47,2
2022–2023* 32,4

*Au 30 septembre 2022.

Source : Office ontarien de financement.

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Graphique 4.11 : Ratio de la dette nette au PIB

Selon les prévisions, le ratio de la dette nette au PIB sera de 38,4 % en 2022-2023.

Exercice Ratio de la dette nette aux revenus (%) Scénario de croissance accélérée (%) Scénario de croissance au ralenti (%)
1990–1991 13,4
1991–1992 17,1
1992–1993 21,1
1993–1994 26,6
1994–1995 28,3
1995–1996 30,1
1996–1997 31,2
1997–1998 30,5
1998–1999 29,4
1999–2000 32,1
2000–2001 29,3
2001–2002 28,2
2002–2003 26,8
2003–2004 27,5
2004–2005 26,8
2005–2006 27,8
2006–2007 27,1
2007–2008 26,6
2008–2009 27,8
2009–2010 32,3
2010–2011 34,5
2011–2012 36,6
2012–2013 38,2
2013–2014 39,7
2014–2015 40,5
2015–2016 40,3
2016–2017 39,7
2017–2018 39,3
2018–2019 39,4
2019–2020 39,6
2020–2021 43,1
2021–2022 39,2 39,2 39,2
2022–2023 38,4 37,8 38,7
2023–2024 38,7 36,6 40,4
2024–2025 38,3 35,2 40,8

 

Nota : Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.

Sources : Statistique Canada et ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 4.12 : Ratio de la dette nette aux revenus

Selon les prévisions, le ratio de la dette nette aux revenus de l’Ontario sera de 218 % en 2022-2023.

Exercice Ratio de la dette nette aux revenus (%) Scénario de croissance accélérée (%) Scénario de croissance au ralenti (%)
1990–1991 78
1991–1992 104
1992–1993 126
1993–1994 157
1994–1995 168
1995–1996 176
1996–1997 187
1997–1998 184
1998–1999 182
1999–2000 189
2000–2001 183
2001–2002 183
2002–2003 177
2003–2004 188
2004–2005 170
2005–2006 162
2006–2007 153
2007–2008 146
2008–2009 164
2009–2010 189
2010–2011 192
2011–2012 208
2012–2013 216
2013–2014 225
2014–2015 234
2015–2016 225
2016–2017 223
2017–2018 215
2018–2019 220
2019–2020 226
2020–2021 227
2021–2022 206 206 206
2022–2023 218 214 221
2023–2024 220 208 231
2024–2025 214 195 230

Nota : Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.

Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2021-2022) et Office ontarien de financement.

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Graphique 4.13 : Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus

Selon les projections actuelles, le ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus de l’Ontario sera de 7,3 % en 2022-2023.

Exercice Ratio de l’intérêt sur la dette aux revenus (%) Scénario de croissance accélérée (%) Scénario de croissance au ralenti (%)
1990–1991 7,7
1991–1992 8,8
1992–1993 10,8
1993–1994 13,9
1994–1995 14,5
1995–1996 14,6
1996–1997 14,8
1997–1998 14,2
1998–1999 14,3
1999–2000 15,5
2000–2001 15,0
2001–2002 14,2
2002–2003 12,9
2003–2004 12,9
2004–2005 11,1
2005–2006 9,7
2006–2007 8,9
2007–2008 8,4
2008–2009 8,7
2009–2010 8,9
2010–2011 8,8
2011–2012 9,1
2012–2013 9,0
2013–2014 9,1
2014–2015 8,9
2015–2016 8,5
2016–2017 8,3
2017–2018 7,9
2018–2019 8,1
2019–2020 8,0
2020–2021 7,4
2021–2022 6,8 6,8 6,8
2022–2023 7,3 7,2 7,4
2023–2024 7,5 7,1 7,9
2024–2025 7,3 6,7 7,9

Nota : Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.

Sources : Comptes publics de l’Ontario (1990-1991 à 2021-2022) et Office ontarien de financement.

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Graphique 4.14 : Ratio de l’échéance de la dette à la dette nette

Selon les prévisions, le ratio de l’échéance de la dette à la dette nette sera de 7,5 % en 2022-2023.

Exercice Projection de planification (%) Scénario de croissance accélérée (%) Scénario de croissance au ralenti (%)
1991–1992 1,3
1992–1993 1,8
1993–1994 1,7
1994–1995 2,6
1995–1996 2,1
1996–1997 6,0
1997–1998 6,4
1998–1999 6,2
1999–2000 6,8
2000–2001 7,6
2001–2002 7,7
2002–2003 10,0
2003–2004 8,1
2004–2005 11,9
2005–2006 13,8
2006–2007 10,3
2007–2008 9,9
2008–2009 12,5
2009–2010 7,7
2010–2011 7,7
2011–2012 5,8
2012–2013 6,4
2013–2014 9,0
2014–2015 7,6
2015–2016 7,1
2016–2017 6,8
2017–2018 5,5
2018–2019 6,5
2019–2020 7,8
2020–2021 7,1
2021–2022 6,6 6,6 6,6
2022–2023 7,5 7,5 7,5
2023–2024 7,3 7,5 7,2
2024–2025 6,4 6,7 6,2

Nota : Voir Perspectives économiques et financières de l’Ontario en bref pour plus de détails sur les scénarios de croissance accélérée et au ralenti.

Sources : Comptes publics de l’Ontario (de 1990-1991 à 2021-2022) et Office ontarien de financement.

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Mis à jour : 14 novembre 2022
Date de publication : 14 novembre 2022