Chapitre 3 : Plan financier et perspectives de l’Ontario

Introduction

Dans le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025, on prévoit un déficit de 13,5 milliards de dollars en 2025-2026. À moyen terme, la province envisage un déficit de 7,8 milliards de dollars en 2026-2027 et un excédent de 0,2 milliard de dollars en 2027-2028. 

Les Comptes publics de l’Ontario 2024‐2025, récemment publiés, font état d’un déficit de 1,1 milliard de dollars pour l’Ontario en 2024-2025, ce qui représente une amélioration par rapport au déficit de 9,8 milliards de dollars prévu dans le budget de 2024. Le gouvernement continue de s’employer à réduire le fardeau de la dette et à rétablir l’équilibre des finances de l’Ontario.

Selon les projections, le ratio de la dette nette au produit intérieur brut (PIB) sera de 37,7 % en 2025‐2026. Le ratio de la dette nette au PIB de l’Ontario a atteint son plus bas niveau en 13 ans en 2024-2025, et le plan de l’Ontario maintient ce ratio sous les seuils cibles à moyen terme.

Principaux changements survenus en 2025-2026 depuis le budget de 2025

Selon les projections, le déficit de l’Ontario atteindra 13,5 milliards de dollars en 2025-2026, soit 1,1 milliard de dollars de moins que les perspectives énoncées dans le budget de 2025.

On prévoit qu’en 2025-2026, les revenus s’élèveront à 223,1 milliards de dollars, soit une progression de 3,2 milliards de dollars par rapport aux prévisions du budget de 2025. Cela s’explique principalement par des revenus fiscaux et des revenus tirés du secteur parapublic supérieurs aux projections.

On s’attend à ce que les charges de programmes se chiffrent à 218,4 milliards de dollars, dépassant de 2,2 milliards de dollars les prévisions du budget de 2025, ce qui s’explique principalement par le renflouement du fonds de prévoyance. Le gouvernement a déboursé ce complément afin de se doter d’une marge de manœuvre accrue pour protéger les services publics essentiels et être en mesure de parer rapidement aux dépenses imprévues qui pourraient survenir au deuxième semestre de l’exercice.

Selon les prévisions, l’Ontario assumera des charges de 16,2 milliards de dollars liées aux intérêts et aux autres frais du service de la dette en 2025-2026, soit un montant concordant avec les prévisions énoncées dans le budget de 2025.

Selon les projections, le ratio de la dette nette au PIB sera de 37,7 % en 2025‐2026, ce qui représente 0,2 point de pourcentage de moins que le ratio de 37,9 % prévu dans le budget de 2025. Ce ratio a diminué en raison surtout d’un déficit inférieur aux projections.

Dans les perspectives de 2025-2026, on prévoit aussi une réserve de 2,0 milliards de dollars, inchangée depuis le budget de 2025, visant à prémunir le plan financier contre les variations défavorables inattendues des prévisions de revenus et de charges de l’Ontario pour le reste de l’exercice. Ce montant de réserve plus élevé que la moyenne passée témoigne des risques financiers et économiques élevés et de la détermination du gouvernement à y faire face.

Bilan des revenus

Les perspectives de revenus totaux pour 2025-2026 s’établissent à 223,1 milliards de dollars, soit 3,2 milliards de dollars de plus que les projections faites dans le budget de 2025 et le rapport Finances du premier trimestre de 2025-2026. La hausse projetée des revenus est largement attribuable à l’augmentation des revenus fiscaux et des autres revenus non fiscaux déclarés par le secteur parapublic.

Voici les principales variations prévues aux perspectives de revenus par rapport aux prévisions formulées dans le budget de 2025 et le rapport Finances du premier trimestre de 2025-2026 :

• Les revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers (IRP) seraient de 1 457 millions de dollars supérieurs aux prévisions, en raison des montants plus élevés issus du traitement des déclarations de revenus de 2024 par l’Agence de revenu du Canada et d’une croissance plus élevée que prévu des revenus tirés des gains en capital et des dividendes.
• Les revenus tirés de l’impôt des sociétés seraient supérieurs de 1 020 millions de dollars aux prévisions, principalement en raison de la révision à la hausse des bénéfices d’entreprises en 2025.
• Les revenus tirés de la taxe de vente seraient de 23 millions de dollars supérieurs aux projections, ce qui s’explique largement par l’incidence de la révision à la hausse des estimations fédérales officielles des quotes-parts de la taxe de vente harmonisée (TVH) en 2025, en partie compensées par la suppression proposée de la part provinciale de TVH pour les accédants à la propriété sur les habitations neuves admissibles.
• Les revenus tirés des droits de cession immobilière seraient inférieurs de 576 millions de dollars, ce qui s’explique en grande partie par un ralentissement plus marqué que prévu de l’activité sur le marché du logement en 2025.
• Les revenus générés par tous les autres impôts et taxes devraient être de 55 millions de dollars inférieurs en raison principalement des revenus moins élevés tirés de l’impôt-santé des employeurs et des paiements tenant lieu d’impôt pour l’électricité, ce qui est en partie contrebalancé par les revenus plus importants provenant des impôts fonciers prélevés à des fins scolaires et de la taxe sur l’essence.
• Les transferts du gouvernement du Canada seraient supérieurs de 52 millions de dollars aux projections, compte tenu du financement fédéral additionnel visant les services de soutien à l’évacuation offerts aux communautés des Premières Nations frappées par des inondations et des feux de végétation.
• Les projections du revenu net des entreprises publiques progresseraient de 212 millions de dollars, principalement grâce au revenu net plus élevé que l’Ontario Power Generation (OPG) tirerait de gains réalisés au titre de l’Ontario Nuclear Funds Agreement.
• Les autres revenus non fiscaux devraient être supérieurs de 1 086 millions de dollars, ce qui est en grande partie attribuable aux revenus tirés du secteur parapublic plus élevés que prévu, notamment des droits et des dons. Cette hausse se compose également de revenus d’intérêt et de placement supérieurs aux attentes.

Bilan des charges

Depuis la publication du budget de 2025 et du rapport Finances du premier trimestre 2025-2026, les variations des charges de programmes ont été financées dans l’ensemble par l’entremise du fonds de prévoyance et ont trait principalement aux mesures de soutien à la santé, aux services d’urgence et aux activités économiques et culturelles. Les perspectives de charges totales pour 2025-2026 s’établissent à 234,6 milliards de dollars, ce qui est supérieur de 2,1 milliards de dollars aux prévisions du budget de 2025 et du rapport Finances du premier trimestre de 2025‐2026.

Voici les principaux investissements effectués depuis la publication du rapport Finances du premier trimestre de 2025-2026 :

• 369,5 millions de dollars pour répondre à la demande accrue en services à domicile et soutenir l’expansion et la viabilité du programme de transition entre l’hôpital et le domicile;
• 99,3 millions de dollars pour soutenir les services d’évacuation offerts aux Premières Nations touchées par les inondations printanières et les feux de végétation;
• 90,0 millions de dollars pour satisfaire les besoins en gestion des feux de végétation et des activités d’extinction pour la saison 2025, la superficie d’hectares brûlés ayant augmenté de 300 % comparativement à 2024;
• 30,0 millions de dollars pour soutenir la compétitivité du secteur forestier compte tenu des droits imposés par les États-Unis sur le bois d’œuvre et de la menace de tarifs douaniers qui pèse;
• 10,0 millions de dollars pour augmenter l’enveloppe de la Subvention pour la protection contre les incendies afin d’aider les services d’incendie municipaux à élargir leurs mesures de prévention du cancer, à améliorer la réponse aux incidents liés aux piles aux ions de lithium et à soutenir les améliorations comme l’accès accru aux services à large bande et à la connectivité Internet;
• 2,2 millions de dollars pour soutenir l’achèvement de l’édifice The Corleck, un nouveau centre culturel situé dans le secteur riverain de Toronto, aménagé par la Canada Ireland Foundation;
• 1,0 million de dollars pour commémorer le 50^e anniversaire du drapeau franco-ontarien en soutenant des événements qui célèbrent la contribution unique des francophones à l’Ontario et qui favorisent la culture et la croissance économique de ce groupe;
• 5,8 millions de dollars destinés à d’autres changements, surtout pour des investissements dans les soutiens en infrastructure permettant de restaurer la capacité de recherche et la viabilité environnementale de l’organisme Recherche et innovation agricoles Ontario, d’agrandir le Charles H. Best Diabetes Centre à Whitby et de financer les prix Gairdner décernés par la Gairdner Foundation.

En outre, le gouvernement a bonifié le fonds de prévoyance de 2,0 milliards de dollars pour se donner la marge de manœuvre nécessaire en matière de planification financière et prémunir la province contre les variations défavorables imprévues ainsi que pour gérer les risques liés aux charges et aux règlements liés à la rémunération.

Les charges liées à l’intérêt et aux autres frais du service de la dette devraient se chiffrer à 16,2 milliards de dollars, ce qui correspond aux prévisions du rapport Finances du premier trimestre de 2025-2026 et à celles du budget de 2025.

Prudence en 2025-2026

Le gouvernement de l’Ontario a adopté un plan financier responsable et souple qui lui permet de composer avec l’incertitude et les risques. Conformément à la Loi de 2019 sur la viabilité, la transparence et la responsabilité financières, le plan financier de l’Ontario doit être prudent et prévoir une réserve pour prémunir les perspectives financières contre les variations défavorables et imprévues des revenus et des charges de la province, découlant notamment de variations du rendement économique de l’Ontario.

La réserve établie dans le budget de 2025, chiffrée à 2,0 milliards de dollars pour 2025-2026, demeure inchangée dans les présentes perspectives financières. Ce montant élevé témoigne de l’engagement du gouvernement à prendre les mesures nécessaires pour faire face à l’incertitude et gérer les risques avec prudence. En outre, le fonds de prévoyance est également maintenu afin d’atténuer les risques liés aux charges. On estime que, pour 2025-2026, le solde du fonds de prévoyance atteindra 4,5 milliards de dollars, ce qui tient compte du supplément de 2,0 milliards de dollars prévu dans le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025.

Plan financier à moyen terme

Le gouvernement prévoit un déficit de 13,5 milliards de dollars en 2025-2026, ce qui représente une amélioration par rapport au déficit de 14,6 milliards de dollars prévu dans le budget de 2025. Les perspectives financières pour 2026-2027 et 2027-2028 demeurent conformes à celles énoncées dans le budget de 2025.  

Perspectives de revenus à moyen terme

À moyen terme, les revenus devraient s’accroître, passant de 226,2 milliards de dollars en 2024-2025 à 240,0 milliards de dollars en 2027-2028.

Les perspectives de revenus fiscaux témoignent de l’incidence des résultats définitifs pour 2024-2025 et de l’actualisation des perspectives de croissance économique depuis le budget de 2025.

Le principal facteur qui a influé sur les prévisions de revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers (IRP) est la perspective de croissance de la rémunération des salariés. Les revenus tirés de l’IRP devraient augmenter en moyenne à un taux annuel de 6,1 % entre 2024-2025 et 2027-2028.

Les prévisions de revenus tirés de la taxe de vente sont fondées principalement sur les perspectives de dépenses de consommation des ménages. Entre 2024‐2025 et 2027‐2028, ces revenus devraient augmenter à un taux annuel moyen de 3,2 %.

Les prévisions des revenus tirés de l’impôt des sociétés reposent principalement sur l’excédent net d’exploitation des entreprises projeté. Entre 2024-2025 et 2027-2028, ces revenus devraient augmenter à un taux annuel moyen de 3,5 %.

Les prévisions de revenus tirés de la Contribution-santé de l’Ontario reposent principalement sur les perspectives de croissance prévue de la rémunération des salariés. Entre 2024‐2025 et 2027‐2028, il est prévu que ces revenus progresseront à un taux annuel moyen de 3,3 %.

Les revenus tirés des impôts fonciers prélevés aux fins scolaires reposent principalement sur les perspectives de croissance de l’assiette d’évaluation foncière générée par les mises en chantier. Les revenus devraient augmenter à un taux moyen de 0,5 % par année de 2024-2025 à 2027-2028. 

Les revenus tirés des autres impôts et taxes devraient augmenter à un taux moyen de 2,2 % par année de 2024-2025 à 2027-2028. Cela comprend les revenus tirés de l’impôt-santé des employeurs, des droits de cession immobilière, des taxes sur la bière, le vin et les spiritueux, et des taxes basées sur le volume comme la taxe sur l’essence, la taxe sur le carburant et la taxe sur le tabac.

Les prévisions concernant les transferts du gouvernement du Canada sont fondées sur les ententes et les formules de financement fédérales-provinciales en vigueur. Les transferts du gouvernement du Canada devraient monter à un taux annuel moyen de 2,7 % entre 2024-2025 et 2027-2028.

Les perspectives de revenus tirés des entreprises publiques reposent sur les estimations du ministère des Finances de l’Ontario pour Hydro One Ltd. (Hydro One) et les projections fournies par Ontario Power Generation (OPG), la Société ontarienne du cannabis (SOC), la Régie des alcools de l’Ontario (LCBO), la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) et Jeux en ligne Ontario. Selon les projections, les revenus nets tirés des entreprises publiques devraient augmenter à un taux annuel moyen de 0,3 % de 2024‐2025 à 2027‐2028.

Les prévisions quant aux autres revenus non fiscaux sont issues des projections fournies par les ministères et les organismes provinciaux. De 2025-2026 à 2027-2028, ces revenus devraient diminuer à un taux annuel moyen de 1,0 %. En 2024-2025, ils se sont considérablement accrus, ce qui s’explique par l’inclusion des revenus non récurrents provenant, notamment, des règlements judiciaires afférents au tabagisme auxquels sont parvenus les compagnies de l’industrie du tabac et leurs créanciers.

Perspectives de charges à moyen terme

Les perspectives de charges totales devraient passer de 227,3 milliards de dollars en 2024-2025 à 237,8 milliards de dollars en 2027-2028. Les charges de programmes de l’Ontario devraient passer de 212,1 milliards de dollars en 2024-2025 à 220,1 milliards de dollars en 2027-2028. À moyen terme, cela reflète l’engagement du gouvernement à l’égard des services publics clés, comme les soins de santé, l’éducation et l’infrastructure. Dans le cadre de sa stratégie de gestion financière responsable, le gouvernement a veillé à ce que les charges de programmes n’augmentent pas plus rapidement que les revenus. De plus, des fonds de prévoyance ont été intégrés aux perspectives des charges de programmes pour assurer la stabilité financière et la capacité de répondre aux imprévus.  

Fidèle à son plan, le gouvernement adopte une approche financière responsable et équilibrée en maintenant les investissements dans les services publics essentiels et les soutiens ciblés tout en se gardant une marge de manœuvre financière nécessaire pour gérer l’incertitude et les risques émergents.

À moyen terme, les investissements soutenus dans les services publics essentiels visent entre autres à :

• répondre à la demande accrue en matière de soins de santé en investissant dans les hôpitaux et dans les autres services de soins de santé afin de soutenir la population vieillissante et grandissante de l’Ontario;
• soutenir la réussite des élèves à l’aide de programmes qui visent l’acquisition de compétences fondamentales en lecture, en écriture et en mathématiques pour mieux les préparer à occuper des emplois dans des secteurs où il y a de la demande et à saisir les possibilités futures;
• fournir des mesures de soutien en matière de garde d’enfants pour s’assurer qu’un plus grand nombre de familles ont accès aux services de garde et pour améliorer la qualité de la prestation du programme d’apprentissage et de garde des jeunes enfants;
• soutenir les établissements d’enseignement postsecondaire afin que leurs diplômés puissent mieux répondre aux besoins des employeurs dans les secteurs prioritaires, tels que la santé, les ressources humaines, l’éducation et les métiers spécialisés, d’une part, et pour soutenir la recherche et l’innovation afin de favoriser l’essor économique, d’autre part;
• rajuster annuellement en fonction de l’inflation les allocations de base au titre du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées et les prestations mensuelles maximales du Programme d’aide à l’égard d’enfants qui ont un handicap grave;
• fournir des soutiens à la Police provinciale de l’Ontario, notamment pour l’amélioration de la sécurité à la frontière et de la technologie, ainsi que les investissements visant l’agrandissement et la construction d’établissements correctionnels et les coûts liés à la rémunération du personnel de sécurité publique de première ligne;
• financer les mesures liées à l’emploi et à la formation, notamment les volets Formation et Immobilisations du Fonds de développement des compétences;
• faciliter la mise en chantier de projets d’infrastructure municipale visant la construction de logements, par l’entremise du Programme pour l’infrastructure municipale et le logement.

À moyen terme, les nouveaux investissements ciblés consistent entre autres à :

• financer les services de soins à domicile et élargir et maintenir le programme de transition entre l’hôpital et le domicile, ce qui contribuera à accroître l’accès aux soins de santé en milieu communautaire;
• fournir des soutiens visant l’expansion du Charles H. Best Diabetes Centre à Whitby pour répondre à la demande croissante de soins de cas de diabète de type 1, principalement dans la région de Durham;
• financer les soins de santé de l’organisme Halton Healthcare Services pour combler les besoins de capacité régionaux.

Pour maintenir la souplesse financière requise et appliquer une méthode de planification prudente à mesure que l’incertitude s’intensifiera, l’enveloppe du fonds de prévoyance a été haussée. 

Les perspectives de charges totales tiennent compte des charges liées à l’intérêt et aux autres frais du service de la dette, qui devraient s’alourdir, passant de 16,2 milliards de dollars en 2025-2026 à 17,7 milliards de dollars en 2027-2028.

Perspectives à moyen terme fondées sur la prudence

Conformément aux pratiques financières judicieuses, les perspectives de revenus de l’Ontario sont fondées sur des projections de planification économique prudentes dont il est question au chapitre 2, Résultats et perspectives économiques.

Étant donné les défis que pose l’incertitude économique pour la province, le gouvernement maintient un plan financier responsable et souple pour gérer leur incidence au fur et à mesure. L’Ontario fait preuve de prudence en établissant une réserve visant à prémunir les perspectives financières contre les variations défavorables imprévues relatives aux revenus et aux charges de la province, notamment celles découlant des variations de son rendement économique.

La réserve, inchangée par rapport au budget de 2025, a été établie à 2,0 milliards de dollars en 2026-2027 et en 2027-2028. Ce montant élevé témoigne de l’engagement du gouvernement à prendre les mesures nécessaires pour faire face à l’incertitude et gérer les risques avec prudence. Le fonds de prévoyance est également maintenu afin d’atténuer les risques liés aux charges, par exemple dans des cas où la santé et la sécurité seraient en péril, qui pourraient sinon avoir une incidence négative sur les résultats financiers de l’Ontario.

Transparence et risques

Le gouvernement est résolu à faire preuve d’ouverture et de transparence au sujet de l’état des finances publiques de l’Ontario. Ce principe figure dans la Loi de 2019 sur la viabilité, la transparence et la responsabilité financières, qui prévoit que la politique budgétaire de l’Ontario doit être clairement formulée et les renseignements la concernant, facilement accessibles au public, sans frais.

Les mises à jour des finances de la province à la mi-exercice sont fondées sur les renseignements les plus récents. Néanmoins, des données importantes qui pourraient présenter des risques tant positifs que négatifs, et ainsi avoir une incidence marquée sur les perspectives financières ne seront connues que d’ici la fin de l’exercice. Par exemple, de nouveaux renseignements obtenus de l’Agence du revenu du Canada sur le traitement des déclarations de revenus de 2024 et des années d’imposition antérieures, des changements aux perspectives économiques et l’évolution des prévisions du secteur privé, que la province utilise pour préparer ses propres prévisions, pourraient occasionner des variations de revenus. Par ailleurs, les charges pourraient être tributaires de variations de l’utilisation de programmes d’envergure axés sur la demande.

Pour assurer le caractère raisonnable et prudent de ses hypothèses économiques, le gouvernement formule ses principales projections de planification sous la moyenne de celles des prévisionnistes du secteur privé pour chacune des années. À compter de 2025, les hypothèses de planification sont établies à 0,1 point de pourcentage sous la moyenne des prévisions du secteur privé.

Bien que les hypothèses de planification de la croissance économique soient raisonnables et prudentes, le ministère des Finances de l’Ontario a produit un scénario de croissance accélérée et un scénario de croissance au ralenti par souci de transparence accrue au sujet des perspectives économiques et financières de la province en période d’incertitude économique accrue.

Dans le cadre d’une gestion des finances transparente, le Secrétariat du Conseil du Trésor de l’Ontario surveille les pressions financières tout au long de l’exercice pour que les prévisions soient formulées à l’aide de méthodologies robustes et prudentes. On fait aussi appel à d’autres outils de gestion des risques importants, notamment le suivi étroit du rythme de mise en œuvre des mesures et la détection proactive des risques émergents liés aux programmes et aux politiques. Par ailleurs, les processus de planification financière sont fondés sur une analyse approfondie des pressions connues. Il s’agit entre autres de créer des plans pour atténuer et gérer les pressions financières et de maintenir des fonds de prévoyance appropriés dans les projections financières à moyen terme, conformément au plan financier souple du gouvernement qui lui permet de composer avec l’incertitude et les risques.

Outre les principales sensibilités liées à la demande et les risques économiques clés auxquels il est exposé, le plan financier est assujetti à des risques découlant du passif éventuel du gouvernement. La concrétisation de ces éventualités échappe au contrôle direct du gouvernement. Il pourrait s’agir, par exemple, de pertes résultant de règlements judiciaires, ou encore d’une demande de remboursement de garanties de prêts ou de financement. Bien que le plan financier comprenne un fonds de prévoyance afin d’atténuer les risques liés aux charges, tant et aussi longtemps qu’un doute subsiste quant à la probabilité et aux coûts de ces événements futurs, il n’est pas tenu compte de ces risques dans le plan financier de la province. Des provisions pour pertes susceptibles de se réaliser et dont on peut raisonnablement faire une estimation sont imputées à titre de passif dans les états financiers de l’Ontario. Tout passif éventuel considérable ayant trait à l’exercice 2024-2025 a été présenté dans les Comptes publics de l’Ontario 2024-2025 déposés en septembre.

Résumé des principales méthodes comptables

À compter du 1^er avril 2026, l’Ontario adoptera le nouveau Cadre conceptuel de l’information financière dans le secteur public du Conseil sur la comptabilité dans le secteur public et le Chapitre SP 1202, « Présentation des états financiers ». Il s’agit d’un changement dans la présentation de l’information financière qui est neutre sur le plan financier et économique. Ces nouvelles normes seront mises en pratique pour la première fois dans le budget de 2026.

Détails des finances de l’Ontario

Description des graphiques

Graphique 3.1 : Perspectives financières actuelles comparées à celles du budget de 2025

Le graphique à barres illustre les perspectives financières du budget de 2025 par rapport aux perspectives actuelles du document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025. Le budget de 2025 prévoyait des déficits de 14,6 milliards de dollars en 2025-2026 et de 7,8 milliards de dollars en 2026-2027, puis un excédent de 0,2 milliard de dollars en 2027-2028. Dans le document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025, les projections de déficit ont été revues comme suit : les déficits seraient de 13,5 milliards de dollars en 2025-2026 et de 7,8 milliards de dollars en 2026-2027; suivis d’un excédent de 0,2 milliard de dollars en 2027-2028.

Source : ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 3.2 : Composition des revenus en 2025-2026

Le graphique circulaire montre la composition des revenus de l’Ontario en 2025-2026, qui devraient s’élever à 223,1 milliards de dollars. La source de revenus fiscaux la plus importante est l’impôt sur le revenu des particuliers, qui représente 59,3 milliards de dollars, soit 26,6 % du total des revenus. Viennent ensuite les revenus tirés de la taxe de vente, qui représentent 40,1 milliards de dollars ou 18,0 % du total des revenus, et ceux tirés de l’impôt des sociétés, qui atteignent 27,0 milliards de dollars, soit 12,1 % du total des revenus. Les autres éléments qui composent les revenus fiscaux sont les impôts fonciers prélevés aux fins scolaires (5,9 milliards de dollars ou 2,6 % du total des revenus), l’impôt-santé des employeurs (9,4 milliards de dollars ou 4,2 % du total des revenus), la taxe sur l’essence et la taxe sur les carburants (2,2 milliards de dollars ou 1,0 % du total des revenus), la Contribution-santé de l’Ontario (5,4 milliards de dollars ou 2,4 % du total des revenus) et les autres impôts et taxes (6,3 milliards de dollars ou 2,8 % du total des revenus). Le total des revenus fiscaux représente 155,6 milliards de dollars, soit 69,7 % du total des revenus.

Les principales autres sources de revenus non fiscaux sont les transferts fédéraux, qui représentent 38,9 milliards de dollars, soit 17,4 % des revenus totaux, le revenu tiré des entreprises publiques, qui s’élève à 6,5 milliards de dollars ou 2,9 % des revenus totaux, et divers autres revenus non fiscaux, qui atteignent 22,1 milliards de dollars ou 9,9 % des revenus totaux.

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 3.3 : Composition des charges en 2025-2026

Le graphique circulaire montre la part des charges totales de l’Ontario et les montants par secteur en 2025-2026.

Selon les projections, les charges totales en 2025-2026 se chiffreront à 234,6 milliards de dollars.

C’est dans le secteur de la santé que les charges sont les plus importantes; elles s’élèvent à 91,5 milliards de dollars, soit 39,0 % du total des charges.

Les autres secteurs des charges totales sont le secteur de l’éducation, où les charges sont de 41,0 milliards de dollars, soit 17,5 % des charges totales; le secteur de l’enseignement postsecondaire, où les charges se chiffrent à 13,0 milliards de dollars, soit 5,5 % des charges totales; le secteur des services à l’enfance et des services sociaux et communautaires, qui correspond à 20,4 milliards de dollars ou 8,7 % des charges totales; le secteur de la justice, qui atteint 6,8 milliards de dollars ou 2,9 % des charges totales et le poste Autres programmes, où les charges comptent pour 45,9 milliards de dollars, soit 19,5 % des charges totales. Les charges liées à l’intérêt et aux autres frais du service de la dette, comprises dans le total des charges, s’élèvent à 16,2 milliards de dollars, soit 6,9 %. Remarque : Le secteur de l’éducation exclut les charges du Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario, qui sont incluses dans le poste Autres programmes.

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Sources : Secrétariat du Conseil du Trésor de l’Ontario et ministère des Finances de l’Ontario.

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