Chapitre 3 : Plan financier et perspectives de l’Ontario

Introduction

L’Ontario, comme d’autres collectivités publiques à travers le monde, continue de faire face à d’importants défis économiques dans un climat d’incertitude accru. L’environnement mondial évolue rapidement, entraînant des changements dans l’ensemble de l’économie.

Dans ce contexte, il est plus important que jamais que le gouvernement prenne des décisions prudentes et mûrement réfléchies qui favorisent l’investissement soutenu dans les services publics essentiels, la création d’emplois ainsi que la prospérité à long terme de la province, tout en préservant la souplesse budgétaire nécessaire pour s’adapter à l’évolution de la situation.

Même si les pressions économiques et budgétaires risquent fort de peser sur les perspectives par rapport aux projections présentées dans le budget de 2025, le budget de 2026 reste prudent et responsable sur le plan financier. En 2025-2026, l’Ontario prévoit un déficit de 12,3 milliards de dollars. À moyen terme, il prévoit des déficits de 13,8 milliards de dollars en 2026-2027 et de 6,1 milliards de dollars en 2027-2028, avant de se préparer pour un excédent de 0,6 milliard de dollars en 2028-2029.

Résultats financiers provisoires pour 2025-2026

Selon les projections, le déficit de l’Ontario atteindra 12,3 milliards de dollars en 2025-2026, soit 2,3 milliards de dollars de moins que les perspectives énoncées dans le budget de 2025.

On prévoit qu’en 2025-2026, le total des revenus s’élèvera à 226,6 milliards de dollars, soit une progression de 6,7 milliards de dollars par rapport aux prévisions du budget de 2025, ce qui est largement attribuable à l’augmentation des revenus fiscaux, des autres revenus non fiscaux et du revenu net tiré des entreprises publiques.

Les charges de programmes devraient s’élever à 222,4 milliards de dollars, un chiffre supérieur de 6,1 milliards de dollars aux prévisions du budget de 2025, surtout en raison des investissements dans les soins de santé, l’éducation postsecondaire, les services sociaux et la justice.

Selon les prévisions, l’Ontario assumera des charges de 16,0 milliards de dollars liées aux intérêts et autres frais du service de la dette en 2025-2026, soit un montant inférieur à celui de 16,2 milliards de dollars prévu dans le budget de 2025. Selon les projections, le ratio de la dette nette au PIB sera de 36,8 % en 2025‐2026, ce qui représente 1,1 point de pourcentage de moins que prévu dans le budget de 2025.

Le budget de 2025 prévoyait une réserve de 2,0 milliards de dollars pour 2025-2026 de manière à prémunir le plan financier contre les variations défavorables imprévues relatives aux prévisions des revenus et des charges de l’Ontario. La réserve a été ramenée à 0,5 milliard de dollars lorsque les chiffres provisoires ont été arrêtés, ce qui pourrait permettre de faire face à tout événement imprévu pouvant survenir avant la fin de l’exercice.

Bilan des revenus

Les perspectives de revenus totaux pour 2025-2026 s’établissent à 6,7 milliards de dollars de plus que les projections du budget de 2025. Selon les projections, le total des revenus s’accroîtra de 3,5 milliards de dollars par rapport aux projections du document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025; cette augmentation est largement attribuable à l’augmentation des revenus fiscaux et du revenu net tiré des entreprises publiques.

Les prévisions quant au total des revenus fiscaux ont augmenté de 2,4 milliards de dollars par rapport à celles formulées dans le bulletin Finances du troisième trimestre de 2025‐2026. Voici les principales variations des perspectives de revenus fiscaux :

• les prévisions relatives aux revenus provenant de l’impôt sur le revenu des particuliers ont augmenté de 2,6 milliards de dollars, principalement en raison d’une croissance économique plus forte que prévu en 2025, notamment grâce à la bonne performance des marchés boursiers qui a favorisé une croissance plus forte que prévu des gains en capital et des dividendes;
• les projections de revenus tirés de l’impôt sur le revenu des sociétés ont augmenté de 0,6 milliard de dollars, ce qui est principalement attribuable à l’accélération de la croissance prévue des bénéfices des sociétés en 2025 et du traitement des déclarations de revenus de 2024 et des années antérieures;
• les projections de revenus tirés de la taxe de vente ont diminué de 0,9 milliard de dollars, ce qui s’explique par des quotes-parts fédérales officielles moins élevées que prévu en 2025 et pour les années antérieures;
• les projections de revenus de l’ensemble des autres impôts et taxes ont augmenté de 12 millions de dollars, surtout en raison de la hausse des droits de cession immobilière et de l’impôt-santé des employeurs, laquelle est partiellement compensée par une diminution des revenus tirés de la Contribution-santé de l’Ontario.

Les prévisions concernant les transferts du gouvernement du Canada ont baissé de 11 millions de dollars, surtout en raison du report du financement consenti au titre de l’Accord pancanadien sur l’apprentissage et la garde des jeunes enfants de 2025-2026 à 2026-2027 et du Programme d’infrastructure Investir dans le Canada. Cette baisse est partiellement compensée par une hausse des transferts directs aux organismes du secteur parapublic.

Les projections du revenu net des entreprises publiques ont augmenté de 413 millions de dollars, principalement grâce au revenu net plus élevé que l’Ontario Power Generation (OPG) tirerait de gains réalisés au titre de l’Ontario Nuclear Funds Agreement. Cette augmentation est compensée en partie par une baisse des revenus de la Régie des alcools de l’Ontario et de la Société des loteries et des jeux de l’Ontario.

Les prévisions relatives aux autres revenus non fiscaux ont augmenté de 138 millions de dollars, principalement en raison de la hausse des autres revenus non fiscaux divers déclarés par les ministères et les organismes gouvernementaux consolidés. Cela est partiellement compensé par la baisse des revenus nets provenant de tiers du secteur parapublic, des ventes et locations, ainsi que des intérêts et des revenus d’investissement.

Bilan des charges

Depuis la publication du budget de 2025, le gouvernement a effectué des investissements additionnels favorisant les services publics essentiels. Les perspectives de charges totales pour 2025-2026 sont de 238,4 milliards de dollars, soit 5,9 milliards de dollars de plus que les prévisions du budget de 2025. Depuis la plus récente mise à jour dans le bulletin Finances du troisième trimestre de 2025-2026, les projections du total des charges de programmes ont augmenté de 2,5 milliards de dollars, principalement sous l’effet de la hausse plus élevée que prévu des coûts liés aux charges des ministères dans les soins de santé, les services sociaux et la justice, en partie compensées par le fonds de prévoyance.

Voici les principales variations des charges de programmes attendues depuis la publication du bulletin Finances du troisième trimestre de 2025‐2026 :

• les charges du secteur de la santé devraient augmenter de 5 658 millions de dollars, principalement pour faire face aux pressions liées à la prestation des soins de santé et pour répondre à la demande croissante d’autres services de santé, comme les programmes axés sur l’utilisation tels que l’Assurance-santé de l’Ontario et les Programmes de médicaments de l’Ontario;
• les charges du secteur de l’éducation devraient diminuer de 462 millions de dollars, principalement en raison de la baisse des effectifs et des dépenses des conseils scolaires;
• les charges du secteur de l’éducation postsecondaire devraient diminuer de 385 millions de dollars, ce qui est principalement attribuable à des dépenses du secteur collégial plus faibles que prévu;
• les charges du secteur des services à l’enfance et des services sociaux et communautaires devraient augmenter de 1 100 millions de dollars, principalement en raison de la demande de programmes d’aide sociale;
• les charges du secteur de la justice devraient augmenter de 582 millions de dollars, principalement en raison des obligations en vertu de la Loi de 2019 sur la responsabilité de la Couronne et les instances l’intéressant et des investissements dans la prestation de services essentiels, notamment la Police provinciale de l’Ontario, les tribunaux, les services correctionnels, les sciences judiciaires et les services du coroner et de médecine légale;
• les charges liées aux autres programmes devraient diminuer de 4 036 millions de dollars nets, principalement en raison de dépenses inférieures aux prévisions dans divers programmes d’infrastructure ministériels, notamment le Fonds pour l’infrastructure communautaire des sports et des loisirs, le Programme d’aménagement axé sur les transports en commun, l’accès à Internet haute vitesse, ainsi que du prélèvement sur le fonds de prévoyance pour compenser les augmentations dans d’autres secteurs.

Les charges liées à l’intérêt et autres frais du service de la dette devraient être inférieures de 130 millions de dollars en raison d’une stratégie efficace de gestion de la dette. 

Prudence en 2025-2026

Le fonds de prévoyance est maintenu afin d’atténuer les risques liés aux charges susceptibles d’avoir une incidence négative sur les résultats financiers de l’Ontario. Pour le reste de l’exercice 2025-2026, le solde du fonds de prévoyance s’établissait à 100 millions de dollars et pouvait servir à compenser les charges additionnelles pouvant survenir avant la fin de l’exercice.

Le budget de 2025 faisait état d’une réserve de 2,0 milliards de dollars pour 2025-2026, qui a été réduite à 0,5 milliard de dollars lorsque les chiffres provisoires ont été arrêtés, pour permettre de faire face à tout événement imprévu pouvant survenir d’ici la fin de l’exercice.

Plan financier à moyen terme

Le gouvernement projette des déficits de 13,8 milliards de dollars en 2026-2027 et de 6,1 milliards de dollars en 2027-2028, puis un excédent de 0,6 milliard de dollars en 2028-2029.

Perspectives de revenus à moyen terme

Les revenus totaux devraient passer de 226,2 milliards de dollars en 2024-2025 à 254,1 milliards de dollars en 2028-2029, ce qui représente un taux de croissance annuel moyen de 3,0 %. Les projections à moyen terme sont supérieures par rapport à celles du document Perspectives économiques et revue financière de l’Ontario 2025.

Le facteur qui influe sur les prévisions de revenus tirés de l’impôt sur le revenu des particuliers (IRP) est la perspective économique incluant la rémunération des salariés. Les revenus tirés de l’IRP devraient augmenter en moyenne à un taux annuel de 7,4 % de 2024-2025 à 2028-2029.

Les prévisions de revenus tirés de la taxe de vente sont fondées principalement sur la projection des dépenses de consommation des ménages. De 2024‐2025 à 2028‐2029, ces revenus devraient augmenter à un taux annuel moyen de 3,5 %.

Les prévisions des revenus tirés de l’impôt des sociétés reposent sur les projections quant à la rentabilité des entreprises. De 2024-2025 à 2028-2029, ces revenus devraient augmenter à un taux annuel moyen de 4,0 %.

Les prévisions de revenus tirés de la Contribution-santé de l’Ontario reposent principalement sur les perspectives de croissance de la rémunération des salariés. Il est prévu que les revenus tirés de la Contribution-santé de l’Ontario progresseront à un taux annuel moyen de 3,3 % de 2024‐2025 à 2028‐2029.

Les revenus tirés des impôts fonciers prélevés aux fins scolaires reposent principalement sur les perspectives de croissance de l’assiette d’évaluation foncière générée par les mises en chantier.

Les revenus tirés des autres impôts et taxes devraient augmenter à un taux annuel moyen de 3,4 % de 2024-2025 à 2028-2029. Cela comprend les revenus tirés de l’impôt‐santé des employeurs, des droits de cession immobilière, des taxes sur la bière, le vin et les spiritueux, et des taxes fondées sur le volume, comme la taxe sur l’essence, la taxe sur les carburants et la taxe sur le tabac.

Les prévisions concernant les transferts du gouvernement du Canada sont largement fondées sur les ententes et les formules de financement fédérales-provinciales en vigueur. Ces transferts devraient augmenter à un taux annuel moyen de 2,5 % de 2024-2025 à 2028-2029.

Les perspectives de revenus tirés des entreprises publiques reposent sur les estimations du ministère des Finances de l’Ontario quant au revenu net d’Hydro One Limited (Hydro One) et les projections fournies par Ontario Power Generation (OPG), la Société ontarienne du cannabis (SOC), la Régie des alcools de l’Ontario (LCBO), la Société des loteries et des jeux de l’Ontario (OLG) et Jeux en ligne Ontario. Les revenus nets tirés des entreprises publiques devraient diminuer et afficher un taux moyen annuel de 0,5 % de 2024-2025 à 2028-2029.

Les prévisions quant aux autres revenus non fiscaux sont issues des projections fournies par les ministères et les organismes provinciaux dont les résultats sont consolidés. Les perspectives pour les autres revenus non fiscaux devraient connaître une baisse annuelle moyenne de 7,3 % de 2024-2025 à 2028-2029, principalement en raison du montant ponctuel reçu en 2024-2025 concernant le règlement judiciaire sur les coûts en soins de santé afférents au tabagisme auxquels sont parvenus les compagnies de l’industrie du tabac et leurs créanciers. Cette baisse découle également de la diminution des revenus provenant de tiers déclarés par le secteur collégial, ainsi que de la baisse des revenus provenant des intérêts et des placements.

Risques liés aux perspectives de revenus

Les hypothèses de planification économique sur lesquelles s’appuient les prévisions de revenus sont exposées à des risques multiples, comme l’indique le chapitre 2, Résultats et perspectives économiques. Le tableau 3.6 illustre quelques risques et sensibilités clés pour les prévisions de revenus en 2026-2027 pouvant découler de changements imprévus à la conjoncture. Il s’agit d’estimations, et les résultats réels peuvent différer. Les risques soulignés ici sont fonction des facteurs qui pourraient avoir la plus forte incidence sur les principales sources de revenus.

Perspectives de charges à moyen terme

Le gouvernement protège l’économie de l’Ontario et renforce les services publics essentiels tout en maintenant la responsabilité financière. Le plan de la province maintient la croissance des dépenses de programmes en dessous de celle des revenus et comprend des mesures d’urgence à moyen terme pour faire face à des défis imprévus. Les perspectives de charges totales devraient passer de 227,3 milliards de dollars en 2024-2025 à 251,1 milliards de dollars en 2028-2029.

On estime que les charges liées aux programmes de l’Ontario s’accroîtront à un taux annuel moyen de 2,2 % pour la période, passant de 212,1 milliards de dollars en 2024-2025 à 231,3 milliards de dollars en 2028-2029.

Voici les points saillants des variations des perspectives de charges à moyen terme :

• Les charges du secteur de la santé devraient augmenter, passant de 91,3 milliards de dollars en 2024-2025 à 106,7 milliards de dollars en 2028-2029. Cette augmentation est principalement attribuable à des investissements visant à :
  • répondre à la hausse des besoins dans le secteur de la santé qui est induite par le vieillissement de la population, notamment la demande provenant des programmes axés sur l’utilisation comme le Régime d’assurance-santé de l’Ontario, le soutien des services à domicile et en milieu communautaire ainsi que le financement des hôpitaux, des services de traitement du cancer et d’autres services de santé;
  • maintenir en place les moyens permettant d’offrir des heures de soins directs et améliorer la qualité des soins dans le secteur des soins de longue durée.
• Les charges du secteur de l’éducation devraient augmenter, passant de 38,3 milliards de dollars en 2024-2025 à 41,5 milliards de dollars en 2028-2029. Voici les principaux investissements :
  • amélioration des résultats scolaires en renforçant les compétences fondamentales en lecture, en écriture et en mathématiques afin que tous les élèves acquièrent les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir;
  • dotation de ressources et de fournitures dans les salles de classe afin que le personnel enseignant et les élèves aient accès à du matériel de haute qualité qui aide ces derniers à réaliser leur plein potentiel;
  • poursuite du soutien à l’accès aux services de garde d’enfants pour toutes les familles, tout en renforçant les services d’éducation préscolaire et les programmes de garde d’enfants.
• Les charges du secteur de l’éducation postsecondaire devraient diminuer, passant de 14,2 milliards de dollars en 2024-2025 à 12,7 milliards de dollars en 2028-2029. Cela tient compte :
  • des dépenses inférieures aux prévisions des collèges principalement sous l’effet direct de la réduction des revenus de tiers attribuable au plafonnement par le gouvernement fédéral des demandes de permis d’études pour les étudiants étrangers;
  • de la hausse du financement visant à soutenir le succès et la viabilité à long terme du secteur de l’éducation postsecondaire, ainsi qu’à soutenir la recherche et l’innovation afin de stimuler la croissance économique.
• Les charges du secteur des services à l’enfance et des services sociaux et communautaires devraient s’accentuer et passer de 20,5 milliards de dollars en 2024-2025 à 21,7 milliards de dollars en 2028-2029. Cette augmentation est principalement attribuable aux éléments ci-dessous :
  • rajustement annuel en fonction de l’inflation des allocations de base au titre du Programme ontarien de soutien aux personnes handicapées et des prestations mensuelles maximales du Programme d’aide à l’égard d’enfants qui ont un handicap grave;
  • bonification du financement visant à élargir l’accès aux services cliniques de base dans le cadre du Programme ontarien pour l’autisme, en réponse à la demande croissante;
  • nouveaux investissements pour aider les organismes communautaires à gérer la hausse des coûts de fonctionnement, notamment les organismes qui viennent en aide aux personnes ayant des besoins spéciaux, aux personnes ayant une déficience intellectuelle et aux survivants de la violence fondée sur le genre ou de la traite des personnes.
• Les charges du secteur de la justice devraient augmenter, passant de 7,2 milliards de dollars en 2024-2025 à 7,4 milliards de dollars en 2028-2029. Les investissements dans ce secteur visent à renforcer la sécurité frontalière, à agrandir et à construire de nouveaux établissements correctionnels, à moderniser les services de sécurité publique et à assurer la prestation de services essentiels, notamment les services de police des Premières Nations, la Police provinciale de l’Ontario, les tribunaux, les services correctionnels, les services de protection des animaux et les services du coroner et de médecine légale.
• Les charges des autres programmes devraient passer de 40,6 milliards de dollars en 2024-2025 à 41,3 milliards de dollars en 2028-2029. Voici les principaux changements :
  • appui à l’aménagement du territoire industriel et à l’investissement dans les minéraux critiques;
  • facilitation de la mise en chantier de projets d’infrastructure municipale visant la construction de logements par l’entremise du Programme pour l’infrastructure municipale et le logement;
  • maintien du fonds de prévoyance pour aider à répondre aux besoins émergents et aux risques pour accommoder l’approche prudente du gouvernement en matière de planification compte tenu de l’incertitude économique.

Les perspectives de charges totales tiennent compte des charges liées à l’intérêt et aux autres frais du service de la dette, qui devraient s’alourdir, passant de 16,0 milliards de dollars en 2025-2026 à 19,7 milliards de dollars en 2028-2029.

Perspectives à moyen terme fondées sur la prudence

Conformément aux pratiques de planification financière judicieuses, les perspectives de revenus de l’Ontario sont fondées sur des projections de planification économique prudentes, lesquelles sont exposées au chapitre 2, Résultats et perspectives économiques. Trois experts externes en économie ont revu les hypothèses économiques utilisées par le ministère des Finances de l’Ontario et les ont jugées raisonnables¹.

Étant donné les défis que posent les tarifs douaniers américains pour la province, le gouvernement maintient un plan financier responsable et souple pour gérer leur incidence au fur et à mesure.

De plus, le fonds de prévoyance est également maintenu afin d’atténuer les risques liés aux charges qui pourraient peser sur les résultats financiers de l’Ontario. Ce fonds de prévoyance s’établit à 1,5 milliard de dollars en 2026-2027 et s’accroît au cours du reste de la période de perspectives à moyen terme, ce qui témoigne de la planification financière prudente et responsable du gouvernement.

L’Ontario fait preuve de prudence en établissant une réserve visant à prémunir les perspectives financières contre les variations défavorables imprévues des revenus et des charges de l’Ontario, notamment celles découlant des variations de son rendement économique.

La réserve a été fixée à 1,5 milliard de dollars en 2026-2027, à 2,0 milliards de dollars en 2027-2028 et à 2,5 milliards de dollars en 2028-2029. Cela tient compte de l’engagement de l’Ontario à maintenir un plan budgétaire prudent et souple.

Risques pour les perspectives de charges

Le tableau 3.8 résume les principaux risques et sensibilités liés aux charges que pourraient entraîner des changements imprévus à la conjoncture et à la demande relative aux programmes. L’évolution de ces facteurs pourrait avoir une incidence sur le total des charges et le secteur public et, par conséquent, faire varier les prévisions financières globales. Ces sensibilités illustrent les effets possibles sur les programmes essentiels du gouvernement et sont susceptibles de changer selon la nature et la composition des risques éventuels.

Transparence et risques

Le gouvernement continue à faire preuve de transparence au sujet de l’état des finances publiques de l’Ontario. Ce principe figure dans la Loi de 2019 sur la viabilité, la transparence et la responsabilité financières, qui prévoit que la politique budgétaire de l’Ontario doit être clairement formulée et les renseignements la concernant, facilement accessibles au public, sans frais.

Pour assurer le caractère raisonnable et prudent de ses prévisions économiques, le gouvernement formule ses principales projections de planification sous la moyenne de celles des prévisionnistes du secteur privé pour chacune des années visées. À compter de 2026, les hypothèses de planification sont établies à 0,1 point de pourcentage sous la moyenne des prévisions du secteur privé.

Bien que les hypothèses de planification de la croissance économique soient raisonnables et prudentes, le ministère des Finances de l’Ontario a produit un scénario de croissance accélérée et un scénario de croissance au ralenti qui présentent en toute transparence un large éventail de résultats envisageables dans cette période de grande incertitude économique.

Dans le cadre d’une gestion des finances transparente, le Secrétariat du Conseil du Trésor de l’Ontario surveille les pressions financières tout au long de l’exercice pour que les prévisions soient formulées à l’aide de méthodologies robustes et prudentes. On fait aussi appel à d’autres outils de gestion des risques importants, notamment le suivi étroit du rythme de mise en œuvre des mesures et la détection proactive des risques émergents liés aux programmes et aux politiques. Par ailleurs, les processus de planification financière sont fondés sur une analyse approfondie des pressions connues. Il s’agit entre autres de créer des plans pour atténuer et gérer les pressions financières et de maintenir des fonds de prévoyance appropriés dans les projections financières à moyen terme pour composer avec l’incertitude et les risques.

Outre les principales sensibilités liées à la demande et les risques économiques clés auxquels il est exposé, le plan financier est assujetti à des risques découlant du passif éventuel du gouvernement. La concrétisation de ces éventualités échappe au contrôle direct du gouvernement. Il pourrait s’agir, par exemple, de pertes résultant de règlements judiciaires, ou encore d’une demande de remboursement de garanties de prêts ou de financement. Bien que le plan financier comprenne un fonds de prévoyance afin d’atténuer les risques liés aux charges, tant et aussi longtemps qu’un doute subsiste quant à la probabilité et aux coûts de ces événements futurs, il n’est pas tenu compte de ces risques dans le plan financier de la province. Des provisions pour pertes susceptibles de se réaliser et dont on peut raisonnablement faire une estimation sont imputées à titre de passif dans les états financiers de l’Ontario. Tout passif éventuel considérable ayant trait à l’exercice 2025-2026 sera présenté dans le document Comptes publics de l’Ontario 2025-2026, qui devrait être publié au plus tard le 27 septembre 2026.

Nouvelles normes comptables

Le Conseil sur la comptabilité dans le secteur public (CCSP) a publié de nouvelles normes pour l’information financière du gouvernement – Cadre conceptuel de l’information financière dans le secteur public et chapitre SP 1202 Présentation des états financiers (cadre conceptuel et modèle de présentation), qui auront une incidence sur les Comptes publics de l’Ontario 2026-2027. Lorsque cela était raisonnablement possible, le gouvernement a inclus dans le présent budget l’incidence estimative des normes du CCSP sur la présentation.

Cadre conceptuel et modèle de présentation de l’information financière

Le cadre conceptuel est un ensemble de concepts interdépendants qui sous-tendent les normes comptables et d’information financière et qui constituent la base de l’élaboration de normes d’information financière cohérentes. Le modèle de présentation repose sur les concepts du cadre et définit les exigences relatives à la présentation de l’information dans les états financiers.

Le modèle de présentation introduit des changements dans la présentation de l’information dans les états financiers de la province. L’un des principaux changements est que le nom, le calcul et la présentation de l’indicateur de la dette nette actuelle dans les états financiers consolidés seront désormais désignés sous le nom de « passifs financiers nets ». Les passifs financiers nets excluront les passifs non financiers et les dotations à usage restreint détenues à perpétuité.

Ce changement porte uniquement sur la présentation et l’information financière et est neutre sur le plan fiscal et économique.

Détails des finances de l’Ontario

Description des graphiques

Graphique 3.1 : Perspectives financières actuelles comparées à celles du budget de 2025

Le graphique à barres illustre les perspectives financières présentées dans le budget de 2025 par rapport aux perspectives actuelles du budget de 2026. Le budget de 2025 prévoyait des déficits de 14,6 milliards de dollars en 2025-2026 et de 7,8 milliards de dollars en 2026-2027, puis un excédent de 0,2 milliard de dollars en 2027-2028. Dans le budget de 2026, les prévisions ont été revues comme suit : le déficit serait de 12,3 milliards de dollars en 2025-2026, de 13,8 milliards de dollars en 2026-2027 et de 6,1 milliards de dollars en 2027-2028; suivrait un excédent de 0,6 milliard de dollars en 2028-2029.

Source : ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 3.2 : Composition du total des revenus en 2026-2027

Le graphique circulaire montre la composition des revenus de l’Ontario en 2026-2027, qui devraient s’élever à 231,9 milliards de dollars. La source de revenus fiscaux la plus importante est l’impôt sur le revenu des particuliers, qui représente 65,1 milliards de dollars, soit 28,1 % du total des revenus. Viennent ensuite les revenus tirés de la taxe de vente, qui représentent 39,9 milliards de dollars ou 17,2 % du total des revenus, et ceux tirés de l’impôt des sociétés, qui atteignent 28,6 milliards de dollars, soit 12,3 % du total des revenus. Les autres éléments qui composent les revenus fiscaux sont les impôts fonciers prélevés aux fins scolaires (6,0 milliards de dollars ou 2,6 % des revenus totaux), l’impôt-santé des employeurs (9,8 milliards de dollars ou 4,2 % des revenus totaux), la taxe sur l’essence et la taxe sur les carburants (2,3 milliards de dollars ou 1,0 % des revenus totaux), la Contribution-santé de l’Ontario (5,5 milliards de dollars ou 2,4 % des revenus totaux) et les autres impôts et taxes (6,4 milliards de dollars ou 2,8 % des revenus totaux).

Le total des revenus fiscaux s’élève à 163,6 milliards de dollars, soit 70,6 % des revenus totaux.

Les principales autres sources de revenus non fiscaux sont les transferts fédéraux, qui s’élèvent à 39,8 milliards de dollars, soit 17,2 % des revenus totaux, le revenu tiré des entreprises publiques, qui s’élève à 6,5 milliards de dollars ou 2,8 % des revenus totaux, et divers autres revenus non fiscaux, qui atteignent 21,9 milliards de dollars ou 9,5 % des revenus totaux.

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Source : ministère des Finances de l’Ontario.

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Graphique 3.3 : Composition du total des charges en 2026-2027

Le graphique circulaire montre la part des charges totales de l’Ontario et les montants par secteur en 2026-2027. Selon les projections, les charges totales en 2026-2027 se chiffreront à 244,2 milliards de dollars.

C’est dans le secteur de la santé que les charges sont les plus importantes; elles s’élèvent à 101,2 milliards de dollars, soit 41,4 % du total des charges.

Les autres secteurs des charges totales comprennent le secteur de l’éducation (exclut le Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario. Les charges au titre de ce régime sont incluses dans le poste Autres programmes), où les charges sont de 40,8 milliards de dollars, soit 16,7 % du total des charges; le secteur de l’enseignement postsecondaire, où les charges se chiffrent à 14,0 milliards de dollars, soit 5,7 % du total des charges; le secteur des services à l’enfance et des services sociaux et communautaires, qui correspond à 21,4 milliards de dollars, soit 8,8 % du total des charges; le secteur de la justice, qui atteint 7,3 milliards de dollars, soit 3,0 % du total des charges; le poste Autres programmes qui s’inscrit à 42,4 milliards de dollars, soit 17,4 % du total des charges; et les charges liées à l’intérêt et aux autres frais du service de la dette, comprises dans le total des charges, qui affichent 17,2 milliards de dollars, soit 7,1 %.

Nota : Les totaux peuvent ne pas correspondre à la somme des chiffres, qui ont été arrondis.

Sources : Secrétariat du Conseil du Trésor de l’Ontario et ministère des Finances de l’Ontario.

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Notes

[1] Les trois experts proviennent des organismes Policy and Economic Analysis Program de l’Université de Toronto, Quantitative Economic Decisions, Inc. (QEDinc.) et Stokes Economics Consulting, Inc.